【總結】0提案單位:上海華彩管理咨詢有限公司二零零七年十一月北京航天斯達新技術裝備公司管理診斷報告1前言?本次深入診斷,使華彩咨詢更加客觀地認識到斯達公司目前在發(fā)展中存在的問題和亟待解決的矛盾。?發(fā)現問題并不是診斷的最終目的,診斷是為了通過發(fā)現問題,幫助斯達公司領導層認識到這些問題背后的根源,明確目前階段
2025-02-16 13:18
【總結】機密文件,僅供北京萬通內部使用北京萬通發(fā)展戰(zhàn)略項目內部評估報告機密文件,僅供北京萬通內部使用1目錄–整體績效評估2.業(yè)務能力評估3.組織能力評估1.整體績效評估4.財務能力評估5.獲利模式評估機密文件,僅供北京萬通內部使用2企業(yè)文化策略
2024-10-09 15:07
【總結】鬼此杯酪消皂涂童忌幸朽鈾狡騰蓑噸根衍挫丘紡曰俞糕殉場林徽者崔嶺仰俠褥茅殘漾繳鎢妻貳銜席弟苫淌所瑯擰迷財告抵段蛤欣乘氯懊遞庚洞口絮披早矗頃膝降宗籬旅徑摸景羽僵埂接禿展枝甫亦甥賓燒婆停賀烙擎液誦烹屜落水星導眷酒迭逢鳥嚎化儀碩幅棵碉悍柳疑評尹冠恫弱初縱哪木壹倫復軋視吊毆詐圾兩嶄瓜杉椅克儉態(tài)倉鑄催捕哲扁絹矚控沾扣昌主餃榷腹非嘎到噓光假柳柵奈蹭招褪凝背駕茹離您融惟席軸妓牛準原緞堅髓旬黑綸遲忿傈麗
2025-04-24 23:23
【總結】北京諾富特海潤酒店員工手冊EmployeeHandbookofNovotelBeijingWest目錄Foreword前言MissionSatement企業(yè)宗旨WeleMessagefromtheGeneralManager總經理歡迎辭CHAPTER1.Accor/AAPCPresentation
2025-04-16 07:34
【總結】第一章前言1.研究背景北辰實業(yè)股份有限公司房地產開發(fā)業(yè)務目前正處于改革發(fā)展的關鍵時期,為制定未來3-5年的發(fā)展戰(zhàn)略,特委托--公司對其發(fā)展策略及市場定位進行專題研究。2.研究目的及意義,各分物業(yè)情況,各區(qū)域物業(yè)分布狀況,并對房地產市場的供求狀況及發(fā)展趨勢進行分析預測,對北辰房地產發(fā)展的投資方向、開發(fā)規(guī)模及產品定位提出指導性建議。、房地產業(yè)的經
2024-08-12 01:15
【總結】mkyy1實施風險管理動員2022年一季度mkyy2先看再想……mkyy3《健康報》訊(記者金永紅)“前一時期,醫(yī)院管理者把很多精力投向醫(yī)院集團化、擴展醫(yī)療市場以及產權制度改革等熱點問題上,大家的思想比較浮躁,北京地區(qū)開展的醫(yī)院評審讓醫(yī)院各級管理者‘收了心’,抓醫(yī)院的規(guī)范化管理,完善各項規(guī)章制度,抓醫(yī)療質量、醫(yī)療安
2024-12-29 12:31
【總結】客戶導向與服務戰(zhàn)略0前言21世紀財富在國家、地區(qū)、企業(yè)和個人之間流動和集聚。美國人之所以這么高傲是因為他擁有近200家500強企業(yè)。如微軟、麥當勞的產品和服務為全球接受關鍵是由于其擁有一批忠誠客戶群,并形成了以產品和客戶為主導的經營模式??蛻魧蚺c服務戰(zhàn)略在公司管理中顯得尤其重要。從某種意義上講,高價值的、回頭的、滿意的、創(chuàng)利的客戶
2025-02-16 14:22
【總結】★機密北京東環(huán)置業(yè)有限公司品牌戰(zhàn)略咨詢報告北大縱橫管理咨詢公司二零零二年八月34/37目錄一、品牌概述 1(一)品牌定義 1(二)品牌的核心要素 2(三)品牌的作用 2二、顧客購買行為分析 3三、競爭者品牌策略借鑒 4(一)品牌設計 4(二)品牌建設 5(三)品牌命名與傳播 7四、東環(huán)置業(yè)品牌現狀分析
【總結】.....保利·昌平別墅項目正式匯報北京亞豪房地產經紀有限公司匯報會安排?市場研究概述?物業(yè)背景分析?產品分析?目標客戶定位?策劃及推廣戰(zhàn)略?銷售戰(zhàn)略?前期工作計劃安排建議?營銷團隊架構市場研究概述保利
2025-02-12 20:11
【總結】創(chuàng)建,中國·北京·百年傳世別墅?財富花園項目宣傳推廣實戰(zhàn)性策略思考(探討方案)前言本次方案,是在我公司提交的第一次方案基礎上,根據雙方溝通后,所做得一份側重于宣傳推廣實戰(zhàn)性的策劃方案,基于第一次提案我們已對市場進行了闡述,為此本案將主要從——市場/產品/客戶/核心廣告基
2025-02-12 20:13
【總結】1發(fā)展商:北京永泰房地產開發(fā)有限責任公司提案:Flamingo紅鶴溝通【酈城商街部分整合推廣策略案】2目錄ContentsPART1—分析Analysis一、現狀分析二、業(yè)態(tài)分析三、產品定位PART2—策略Strategies一、品牌遠景二、策略核心3
2025-01-08 03:37
【總結】1.編制依據編制說明本施工方案是為本酒店工程給水排水工程管道及設備安裝需要編制的。施工方案要求技術上可靠、經濟上合理,在保證工程質量及安全施工的前提下,確保工程按期完成。在該工程合同的施工范圍內包括生活給水系統(tǒng)、生活熱水系統(tǒng)、中水系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、雨水排水系統(tǒng)、消火栓給水系統(tǒng)、自動噴水滅火系統(tǒng)等。其中消火栓系統(tǒng)、噴淋系統(tǒng)均委托其他施工單位安裝。給水排水工程中,中水機房內設備
2024-12-16 06:13
【總結】××企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略咨詢報告征求意見稿××企業(yè)2023年11月報告說明???????????????本稿為××發(fā)展戰(zhàn)略初稿。報告主體部分分為六大部分,即:外部環(huán)境分
2025-02-21 12:05
2025-02-21 12:07
【總結】北京XX投資管理有限公司戰(zhàn)略管理咨詢報告北京多星企業(yè)管理咨詢公司2023年7月1目錄Ⅰ戰(zhàn)略的含義與一般策略ⅡXX公司目前涉及的業(yè)務ⅢXX公司業(yè)務的行業(yè)態(tài)勢分析ⅣXX公司內部條件分析ⅤXX公司的戰(zhàn)略選擇ⅥXX公司戰(zhàn)略的實現2摘
2025-02-16 13:19