1第一章供應(yīng)鏈管理基礎(chǔ)(編輯修改稿)
2025-03-27 12:53 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 個星期 拉動 2023 用戶化的敏捷供應(yīng)鏈 四 .供應(yīng)鏈管理模式的產(chǎn)生與發(fā)展 零部件制造商 最終裝配 分銷中心 零售商 用戶 供應(yīng)鏈管理 供應(yīng)鏈上各個環(huán)節(jié)打破 企業(yè)邊界，實(shí)現(xiàn)跨企業(yè)間的協(xié)作 顧客 客戶 現(xiàn)狀： 供應(yīng)鏈上各個主體獨(dú)立運(yùn)作，彼此缺乏透明度 增加透明性 提高效率 未來：供應(yīng)鏈整體的合作 生產(chǎn)商 物流服務(wù)商 分銷 /零售 分銷 /零售 生產(chǎn)商 物流服務(wù)商 客 戶 客 戶 供應(yīng)鏈管理 ?企業(yè)總成本 ↓ 10% ?節(jié)點(diǎn)企業(yè)交貨率 ↑ 15% ?訂貨 — 生產(chǎn)的周期 ↓ 25～ 35% ?節(jié)點(diǎn)企業(yè)生產(chǎn)率 ↑ 10%以上 ?…… 供應(yīng)鏈管理給企業(yè)帶來的好處 第三節(jié) 供應(yīng)鏈的概念 供應(yīng)鏈管理 供應(yīng)商 制造商 分銷商 零售商 消費(fèi)者 供應(yīng)鏈管理 “ 供應(yīng)鏈 ” 國家標(biāo)準(zhǔn)： 供應(yīng)鏈 (Supply Chain)，即生產(chǎn)和流通過程中，涉及將產(chǎn)品或服務(wù)提供給最終用戶活動的上游與下游企業(yè)所形成的網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)。 供應(yīng)鏈?zhǔn)怯晌锪汐@取并加工成中間件或成品，再將其送到消費(fèi)者手中所涉及到的一些企業(yè)和部門所構(gòu)成的網(wǎng)絡(luò)。在這個網(wǎng)絡(luò)中，節(jié)點(diǎn)企業(yè)之間是一種需求與供應(yīng)關(guān)系。每個貿(mào)易伙伴都具有雙重角色：既是供應(yīng)商，又是客戶。他們既向上游伙伴訂購產(chǎn)品，又向下游伙伴提供產(chǎn)品。 一、供應(yīng)鏈的概念 供應(yīng)鏈管理 二 .供應(yīng)鏈的結(jié)構(gòu)模型 供應(yīng)商 → 制造 → 裝配 → 分銷 → 零售 → 客戶 信 息 流 物流 \服務(wù)流 資金流 供應(yīng)源 需求源 原輔料供應(yīng)商 供應(yīng)商的供應(yīng)商 間接客戶 直接客戶 核心企業(yè) 節(jié)點(diǎn) 供應(yīng)鏈管理 節(jié)點(diǎn)企業(yè)在需求信息的驅(qū)動下，通過供應(yīng)鏈的職能分工（供應(yīng)、生產(chǎn)、分銷、零售等）以資金流、物流和服務(wù)流為媒介實(shí)現(xiàn)整個供應(yīng)鏈的不斷增值。 因此，供應(yīng)鏈不僅是一條連接供應(yīng)商與用戶的物料鏈、信息鏈、資金鏈，而且還是一條 增值鏈 。 二 .供應(yīng)鏈的結(jié)構(gòu)模型 供應(yīng)鏈管理 供應(yīng)商 制造商 倉儲及配送中心 顧 客 供應(yīng)鏈管理 三 .供應(yīng)鏈類型 ? ? 企業(yè)供應(yīng)鏈 ?基于單個公司提出的含有多個產(chǎn)品的供應(yīng)鏈管理 . (連鎖超市 ) ?核心企業(yè)的主導(dǎo)權(quán)是統(tǒng)一供應(yīng)鏈理念的關(guān)鍵要素 ? 產(chǎn)品供應(yīng)鏈 ?基于某一特定產(chǎn)品或項(xiàng)目相關(guān)的供應(yīng)鏈 (紡織廠 ——服裝廠 ——銷售商 ) 企業(yè)間僅是圍繞服裝所連接的供應(yīng)鏈而協(xié)作管理 供應(yīng)鏈管理 以制造企業(yè)為主導(dǎo)的供應(yīng)鏈 三 .供應(yīng)鏈類型 供應(yīng)鏈管理 以零售企業(yè)（連鎖超市）為主導(dǎo)的供應(yīng)鏈 三 .供應(yīng)鏈類型 供應(yīng)鏈管理 以 3PL（集成物流供應(yīng)商）為主導(dǎo)的物流服務(wù)供應(yīng)鏈 三 .供應(yīng)鏈類型 供應(yīng)鏈管理 上述三種模式中，第三方物流企業(yè)更強(qiáng)調(diào)整合，更注重整個供應(yīng)鏈的完整性，它能為客戶帶來如下價值： （ 1）降低成本，取得競爭優(yōu)勢。信息暢通有利于控制和降低庫存，并減少成本 (包括人力成本 )。 （ 2）提高效率，快速反應(yīng)，加快資金周轉(zhuǎn)?？蛻粼谧约旱南到y(tǒng) (或 3PL系統(tǒng) )中，能實(shí)時看到各地最新進(jìn)出倉庫物資和庫存數(shù)據(jù)，財(cái)務(wù)根據(jù)系統(tǒng)動態(tài)結(jié)果能及時開出發(fā)票，加速資金周轉(zhuǎn)。 三 .供應(yīng)鏈類型 供應(yīng)鏈管理 三 .供應(yīng)鏈類型 ? ? “ V”形（發(fā)散型）供應(yīng)鏈 ? 物料大批量存在（石油、化工、造紙、紡織） ? 不由訂單和物料需求而驅(qū)動 緩沖庫存 ? 著力解決內(nèi)部的瓶頸問題 ? “ A”形（會聚型）供應(yīng)鏈 ? 為滿足少數(shù)客戶需求而大量采購原材料（飛機(jī)） ? 由訂單和客戶需求驅(qū)動 ? 計(jì)劃和分配所需物料和生產(chǎn)能力 物流同步 ? “ T”形 (介與 “ V” “ A”之間 )供應(yīng)鏈 ? 大量采購原料供給大量用戶（醫(yī)藥、食品、電子產(chǎn)品） ? 根據(jù)訂單確定通用性，減少復(fù)雜程度 ? 穩(wěn)定生產(chǎn)和控制庫存 供應(yīng)鏈管理 三 .供應(yīng)鏈類型 ? ? 功能型供應(yīng)鏈 ?功能型商品滿足消費(fèi)者日常需求的大眾化商品，一般生命周期較長，市場需求相對穩(wěn)定，具有可預(yù)測性，購買頻率高，價格較穩(wěn)定。（日用品） ?供應(yīng)鏈需求穩(wěn)定，重點(diǎn)在如何 降低成本 。 ? 創(chuàng)新型供應(yīng)鏈 ?創(chuàng)新型商品生命周期較短，難對市場需求做出準(zhǔn)確的預(yù)測，商品利潤較高，有些商品具有很強(qiáng)的季節(jié)性和時尚性，有的商品保質(zhì)期短。（時裝） ?供應(yīng)鏈需求不確定，重點(diǎn)在 響應(yīng)速度和柔性程度 供應(yīng)鏈管理 三 .供應(yīng)鏈類型 效率型供應(yīng)鏈和 反應(yīng)型供應(yīng)鏈 平衡的供應(yīng)鏈和 傾斜的供應(yīng)鏈 穩(wěn)定的供應(yīng)鏈和 動態(tài)的供應(yīng)鏈 基于相對穩(wěn)定、單一的市場需求而組成的供應(yīng)鏈穩(wěn)定性較強(qiáng)。基于相對頻繁變化、復(fù)雜的需求而
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