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8d工作方法(編輯修改稿)

2025-03-27 12:52 本頁面

　

【文章內(nèi)容簡介】 t Analysis) 失效模式和效果分析 DOE(Design of Experiment)試驗設(shè)計 PPM（ Project Portfolio Management）項目組合管理 8D工作方法主要步驟 ~ D3：實施並驗證臨時措施關(guān)鍵要點 : ?評價緊急響應(yīng)措施 ?找出和選擇最佳 “臨時抑制措施 ” ?決策 ?實施，並作好記錄 ?驗證（ DOE、 PPM分析、控製圖等） 8D工作方法主要步驟 ~ D4：確定並驗證根本原因目的 : ? 用統(tǒng)計工具列出可以用來解釋問題起因的所有潛在原因 ? 將問題說明中提到的造成偏差的一系列事件 ? 或環(huán)境或原因相互隔離測試並確定產(chǎn)生問題的根本原因。方法： ? FMEA、 PPM、 DOE、控製圖 8D工作方法主要步驟 ~ D4：確定並驗證根本原因關(guān)鍵要點 : ?評估可能原因列表中的每一個原因 ?原因可否使問題排除 ?驗證 ?控制計劃 8D工作方法主要步驟 ~ D5：選

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