【總結(jié)】大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃書——內(nèi)容安排步驟及要領(lǐng)一、封面設(shè)計?封面設(shè)計要有審美觀和藝術(shù)性,最好是富有個性,以便給閱讀者形成良好的第一印象。二、計劃摘要?它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)計劃書的精華,須簡明、生動、引人入勝,以便讀者能在最短的時間內(nèi)評審計劃并作出判斷。其篇幅一般在1—2頁。?通常,“摘要”的內(nèi)容包括:?1、
2025-03-08 01:47
【總結(jié)】《戰(zhàn)略人力資源管理》所引起的…我的個性?喜歡對重大事情力求理性最大化?至今我覺得這種偏好是對的,但是,我感覺絕大多數(shù)人不喜歡這樣。包括上課。?愿不愿意理性最大化?是態(tài)度問題。?能不能實現(xiàn)理性最大化?是能力問題。?學(xué)習(xí)知識??應(yīng)用知識??再創(chuàng)造知識?如何無中生有??目前人們對MBA的批評知
2025-01-23 17:37
【總結(jié)】新店開業(yè)的管理重點新店開業(yè)流程計劃階段實施階段
2025-01-11 23:48
【總結(jié)】目標(biāo)管理與團(tuán)隊建設(shè)1、什么是目標(biāo)管理?(MBO)ManagementByObjectives目標(biāo)管理是指企業(yè)的最高領(lǐng)導(dǎo)層根據(jù)企業(yè)面臨的形勢和需要,制定出一定時期內(nèi)企業(yè)經(jīng)營活動所要達(dá)到的總目標(biāo),然后層層落實,要求下屬各部門主管甚至每個職工根據(jù)上級制定的目標(biāo),分別制定分目標(biāo)和保證措施,形成一個目標(biāo)體系,并把目標(biāo)的完成情況作為對各部門
2025-02-26 10:42
【總結(jié)】服務(wù)市場營銷管理服務(wù)營銷管理導(dǎo)論服務(wù)的性質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量感知服務(wù)質(zhì)量的管理案例分析服務(wù)營銷管理導(dǎo)論一、服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會服務(wù)經(jīng)濟(jì)的定義:服務(wù)部門創(chuàng)造的價值在國民生產(chǎn)總值(GNP)中所占比例的50%,GATTC(關(guān)稅和貿(mào)易總協(xié)定)1984年統(tǒng)計表明,美國服務(wù)部門產(chǎn)值占了66%,歐共體為68%,
2025-01-12 00:05
【總結(jié)】歡迎你進(jìn)入7S培訓(xùn)課堂?8S——即整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全、節(jié)約,因為這8個單詞前面發(fā)音均為“S”,故稱為8S;?8S是起源于日本,指的是在生產(chǎn)現(xiàn)場中對人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效管理,是日式企業(yè)獨特的一種現(xiàn)場管理方法;?8S對于塑造企業(yè)的形象
2025-01-03 10:30
【總結(jié)】禮儀禮貌服務(wù)培訓(xùn)愛瑪客配餐部她給你的感覺有什么不同?目光禮儀視線向下表現(xiàn)權(quán)威感和優(yōu)越感視線向上表現(xiàn)服從與任人擺布視線水平表現(xiàn)客觀和理智微笑禮儀偶也笑一個!著裝:穿著公司統(tǒng)一禮儀服,保持個人和服裝的平整干凈合體。
2025-02-11 05:26
【總結(jié)】主講:劉大文一、事實狀況某一開發(fā)商于龍華附近的山坡地蓋了一批別墅,每棟定價RMB一百萬元,而你預(yù)算以七十萬元購買一棟。你是否可以以談判的方式達(dá)到這個目的。沖突——雙方對價格目標(biāo)之不一致二、說明:a)如果你還沒有急迫的搬遷計劃,或不急著立刻決定,你可能不會考慮談判。
2025-01-24 04:12
【總結(jié)】第二講儀容儀表禮儀?一、儀容、儀表的概念?(一)儀容?指一個人的容貌,包括五官的搭配和適當(dāng)?shù)陌l(fā)型襯托。?就個人的整體形象而言,容貌是整個儀表的一個至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。它反映著一個人的精神面貌、朝氣和活力,是傳達(dá)給接觸對象感官最直接、最生動的第一信息。第二講儀容儀表禮儀?(二)儀表
2025-01-27 05:12
【總結(jié)】沖壓廠安全培訓(xùn)請將手機(jī)裝置設(shè)請將手機(jī)裝置設(shè)置為振動或關(guān)閉置為振動或關(guān)閉狀態(tài)。狀態(tài)。請不要隨意走動請不要大聲宣嘩主講:主講:李仕松李仕松沖壓廠安全培訓(xùn)課程主要內(nèi)容:2.“三不三不”傷害原則傷害原則3.“三不”傷害工傷案例分析“安全管理規(guī)定”,八禁止規(guī)定沖壓廠安全培訓(xùn)——前言w有一天搭乘電梯,遇上了電梯突然
2025-01-22 01:50
【總結(jié)】ABC250%40%10%60%30%10%50%40%10%70%25%5%50%40%10%82%15%3%5%25%70%15%15%70%3%
2025-03-14 03:48
【總結(jié)】7S培訓(xùn)課堂?7S是起源于日本,指的是在生產(chǎn)現(xiàn)場中對人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效管理,是日式企業(yè)獨特的一種現(xiàn)場管理方法;?7S對于塑造企業(yè)的形象、降低成本、準(zhǔn)時交貨、安全生產(chǎn)、高度的標(biāo)準(zhǔn)化、創(chuàng)造令人心曠神怡的工作場所、現(xiàn)場改善等方面發(fā)揮了巨大作用。一、7S活動的
2025-01-02 20:23
【總結(jié)】TERRYZHAO080222“5S”活動—迎您的參與2TERRYZHAO0802225S活動的中心內(nèi)容3TERRYZHAO080222“5S”的淵源和定義–5S起源于日本,是指在生產(chǎn)現(xiàn)場對人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效管理,這是日本企業(yè)獨特的一種管理辦法。日本企業(yè)依靠
2025-03-09 12:14
【總結(jié)】1第5章高級網(wǎng)頁制作網(wǎng)頁設(shè)計與制作南海學(xué)院計算機(jī)系制作歡迎進(jìn)入7S培訓(xùn)課堂?7S——即整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全、節(jié)約,因為這七個單詞前面發(fā)音均為“S”,故稱為7S;?7S是起源于日本,指的是在生產(chǎn)現(xiàn)場中對人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效管理
2025-01-02 20:27
【總結(jié)】**控股·品牌思考二十載大浪淘沙二十載百舸爭流二十載砥礪磨練二十載激流勇進(jìn)二十年,從十幾人的小公司,發(fā)展為三千多人的大企業(yè),從單一住宅產(chǎn)業(yè),衍生出六大產(chǎn)業(yè),能夠滿足人類所有需求,始終保持穩(wěn)健發(fā)展的步伐,不盲從,不冒進(jìn),有著他人無法企及的風(fēng)度和抱負(fù)。這就是**,像是一個風(fēng)華正茂的年輕人對未來充滿著
2025-02-28 13:31