【摘要】促銷規(guī)劃和管理促銷法一覽?個(gè)人主動(dòng)出擊法?金融促銷法?活動(dòng)與事件促銷法?售后服務(wù)促銷法?體驗(yàn)促銷法?其它行業(yè)的創(chuàng)業(yè)借鑒(1)個(gè)人主動(dòng)出擊法精要A、將市場(chǎng)區(qū)隔化,認(rèn)定市場(chǎng),實(shí)行領(lǐng)域管理法B、通過(guò)工商業(yè)指南,電話薄,發(fā)掘市場(chǎng)C、現(xiàn)行顧客的介紹D、通過(guò)服務(wù)廠體系
2025-01-14 04:50
【摘要】江蘇金盾檢測(cè)技術(shù)有限公司等級(jí)保護(hù)制度之信息安全管理體系建立2基本概念1控制措施3客觀、公正及時(shí)、滿意客觀、公正及時(shí)、滿意基本概念1客觀、公正及時(shí)、滿意“信息資產(chǎn)”可包括所有形式的數(shù)據(jù)、文件、通信件(如email和傳真等)、交談(如電話等)、消息、錄音帶和照片等。
2025-02-22 14:02
【摘要】物業(yè)管理簡(jiǎn)報(bào)一、知識(shí)概述簡(jiǎn)報(bào),就是信息和情況的簡(jiǎn)要報(bào)道,也稱“簡(jiǎn)訊”、“快報(bào)”、“情況交流”、“內(nèi)部動(dòng)態(tài)”、“內(nèi)部參考”等。物業(yè)管理簡(jiǎn)報(bào)是物業(yè)管理企事業(yè)單位編發(fā)的一種內(nèi)部文件,是一種以反映情況、交流經(jīng)驗(yàn)、傳達(dá)信息為主要內(nèi)容的簡(jiǎn)要報(bào)道。簡(jiǎn)報(bào)的作用:便于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)了解、掌握下情,為領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)指定方針政策提供可靠的依據(jù);
2025-02-14 21:28
【摘要】培訓(xùn)目錄1、現(xiàn)代生產(chǎn)管理的發(fā)展趨勢(shì)2、客戶的要求3、崗位的五大基本問(wèn)題4、企業(yè)所需要的人才5、現(xiàn)場(chǎng)管理者應(yīng)具有的意識(shí)6、現(xiàn)場(chǎng)管理者的行動(dòng)指南:挫敗的現(xiàn)場(chǎng)管理者與成功的現(xiàn)場(chǎng)管理者現(xiàn)代生產(chǎn)管理的發(fā)展趨勢(shì)?企業(yè)的生存環(huán)境發(fā)生了哪些變化?這種變化對(duì)于我們的現(xiàn)場(chǎng)管理意味著什么?現(xiàn)場(chǎng)管
2025-02-25 13:58
【摘要】目視化管理部門:ADM培訓(xùn)中心批準(zhǔn):審核:制定:周仲軍東莞市富安鴻達(dá)實(shí)業(yè)有限公司目視管理?什么叫目視管理基本定義:一眼即知的管理延伸定義:利用形象直觀和色彩適宜的各種視覺(jué)感知信息來(lái)組織現(xiàn)場(chǎng)工作或生產(chǎn)活動(dòng)的一種管理方法。它是以視覺(jué)信號(hào)為基本手段,以公開(kāi)化為基
2025-01-12 08:46
【摘要】第八章庫(kù)存管理?華中科技大學(xué)管理學(xué)院陳榮秋?第一節(jié)庫(kù)存?第二節(jié)庫(kù)存問(wèn)題的基本模型?第三節(jié)單周期庫(kù)存模型第一節(jié)庫(kù)存?庫(kù)存的定義?庫(kù)存的作用?庫(kù)存問(wèn)題的分類?庫(kù)存控制系統(tǒng)?對(duì)庫(kù)存管理的要求一、庫(kù)存的定義?狹義定義:倉(cāng)
2025-03-06 17:06
【摘要】培訓(xùn)要求品質(zhì)培訓(xùn)1、什么是品質(zhì)4、缺少品質(zhì)的危害性2、品質(zhì)意識(shí)5、如何改善品質(zhì)3、品質(zhì)的重要性6、小結(jié)1、什么是品質(zhì)請(qǐng)大家回答幾個(gè)問(wèn)題:a、我們平時(shí)進(jìn)行消費(fèi)(購(gòu)物、吃、出行、游玩、醫(yī)療等)首先考慮的
2025-03-08 16:12
【摘要】?把世界送到消費(fèi)者手中美團(tuán)外賣培訓(xùn)學(xué)院美團(tuán)外賣1?把世界送到消費(fèi)者手中美團(tuán)外賣培訓(xùn)學(xué)院美團(tuán)外賣2?把世界送到消費(fèi)者手中美團(tuán)外賣培訓(xùn)學(xué)院美團(tuán)外賣3現(xiàn)有活勱介紹及注意細(xì)節(jié)2為什么要做活勱1
2025-01-20 05:45
【摘要】數(shù)控技術(shù)第一章數(shù)控設(shè)備的基本知識(shí)數(shù)控設(shè)備的產(chǎn)生和發(fā)展數(shù)控技術(shù)與設(shè)備?NC.(NumericalControl)?控制量(對(duì)象):位移、角度、速度、溫度、壓力、流量、顏色。?應(yīng)用:機(jī)床、氣割機(jī)、彎管機(jī)、沖剪機(jī)、壓力機(jī)、繪圖機(jī)、測(cè)量機(jī)、雕刻機(jī)、繡花機(jī)、衣料開(kāi)片機(jī)。數(shù)控設(shè)備的產(chǎn)生與與發(fā)展?產(chǎn)生—
2025-01-04 16:30
【摘要】新店開(kāi)業(yè)的管理重點(diǎn),,?,新店開(kāi)業(yè)流程,計(jì)劃階段實(shí)施階段,,,?,新店開(kāi)業(yè)的管理重點(diǎn)------計(jì)劃,商圈調(diào)查開(kāi)店計(jì)劃商品SKU計(jì)劃銷售計(jì)劃市場(chǎng)推廣計(jì)劃布局設(shè)計(jì)人員編制工程改造方案/設(shè)備清單開(kāi)店預(yù)算,...
2024-10-28 12:29
【摘要】2任務(wù)二企業(yè)定價(jià)策劃31任務(wù)一認(rèn)識(shí)價(jià)格策劃任務(wù)三企業(yè)調(diào)價(jià)策劃?了解價(jià)格策劃的作用;?掌握價(jià)格策劃的程序;?了解營(yíng)銷產(chǎn)品定價(jià)的因素;?理解企業(yè)定價(jià)的目標(biāo);?掌握企業(yè)定價(jià)的策略和方法;?掌握企業(yè)調(diào)價(jià)的策略和方法;?能夠運(yùn)用企業(yè)定價(jià)、調(diào)價(jià)的策略和方法來(lái)分析實(shí)例。價(jià)格
2025-03-11 21:00
【摘要】AnIntroductiontoSixSigmaZHongHongLiu?TolearnthesystematicapproachtoSixSigmaproblemsolvingMbeforeAbeforeIbeforeC?Tounderstandsome.toolk
2025-03-07 18:06
【摘要】1CopyrightDr.Kuan-TsaeHuangChairman,TASKCOe-BusinessCorporation知識(shí)管理之策略與方法2CopyrightKM的2W,1H:What,Why,How企業(yè)知識(shí)管理方向推動(dòng)知識(shí)管理面臨之問(wèn)題知識(shí)管理策略面了解知識(shí)管理策
2025-03-08 17:53
【摘要】商品管理實(shí)戰(zhàn)1+2課程概述:如何買VS如何賣?如何買:?買多少:銷售計(jì)劃、促銷計(jì)劃、買貨計(jì)劃?買什么:產(chǎn)品需求計(jì)劃、銷售數(shù)據(jù)分析?如何賣:?季度銷售、商品手冊(cè)、陳列手冊(cè)品牌營(yíng)利空間?品牌銷售業(yè)績(jī)很高,為何庫(kù)存多,利潤(rùn)????品牌營(yíng)利的關(guān)鍵要素:???(如何提高?)?(如何
2025-02-19 14:00
【摘要】員工績(jī)效評(píng)估與績(jī)效管理績(jī)效管理與績(jī)效管理系統(tǒng)績(jī)效管理的目的績(jī)效評(píng)估指標(biāo)應(yīng)具備的特性績(jī)效評(píng)估的方法績(jī)效評(píng)估的偏誤績(jī)效回饋面談Chapter8人力資源管理Chapter8員工績(jī)效評(píng)估與績(jī)效管理1績(jī)效管理的三種主要目的理想的績(jī)效評(píng)估指標(biāo)應(yīng)該具備的特性如何運(yùn)用
2025-01-03 16:00