現(xiàn)場管理培訓(xùn)ppt32頁)-文庫吧資料
2025-02-25 13:58本頁面
【正文】 喜歡的人才 企業(yè)喜歡的人才是能給企業(yè)帶來財富的人。 態(tài)度 能力 工作的基本態(tài)度 顧客意識 利潤意識 目標(biāo)意識 時間意識 問題意識 成果意識 團隊意識 企業(yè)喜歡的人才 成功與失敗的現(xiàn)場管理者 狀況 成功 失敗 對待錯誤 對待成績 對待挫折 對待問題 對待工作 對待做事 對待同事 對待上司 對待時間 對待先進 1對待利益、 1對待目標(biāo) 這不是我的錯，是 …… 都是因為我的努力 運氣不好 /他們不配合 找借口 /逃避 已經(jīng)很不錯了 出于無奈 /草草了事 評頭論足，盡是不足 看好看 /表面一套 明天再說吧 排斥 /找麻煩 1利己主義 1留有余地 問題探討 現(xiàn)場與管理 現(xiàn)場六項管理 現(xiàn)場管理之屋 一流的現(xiàn)場 一流的員工 現(xiàn)場管理者應(yīng)具備的知識與技能 參考附件 現(xiàn)場管理 忙碌的小馬 小馬是車間的技術(shù)骨干，因為工作勤懇、技術(shù)好，被公司提拔做領(lǐng)班，管理 15個人的班組工作，上任伊始，小馬認(rèn)為既然公司這么看中我，我就得更加努力的工作，每天小馬都第一個到現(xiàn)場，最后一個離開，員工操作中有什么問題，小馬都能立刻幫助解決，如果有員工缺勤，小馬就親自操刀上陣。小馬覺得很委屈：我整天都在辛苦的工作，解決了不少問題，生產(chǎn)現(xiàn)場都反映離不開我，難道工作還沒管理好嗎？ 現(xiàn)場管理 什么是現(xiàn)場 現(xiàn)場為什么重要 管理的框架 現(xiàn)場管理者的角色 ? 現(xiàn)場管理者是 __________明確方向； ? 現(xiàn)場管理者是 __________教他做事； ? 現(xiàn)場管理者是 __________籌集資源調(diào)配工作； ? 現(xiàn)場管理者是 _______
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