【摘要】施工現(xiàn)場安全管理要點一、施工現(xiàn)場存在的主要問題?(1)安全責任制不健全,落實不到位。安全生產(chǎn)責任制在細節(jié)上未能作詳細的說明,使燃氣施工企業(yè)的安全生產(chǎn)責任制形同虛設,名存實亡,燃氣施工企業(yè)不能自上而下的落實貫徹及對自己的職責負責,對目標的管理和考核未能嚴格地執(zhí)行和落實。?(2)施工企業(yè)為了節(jié)省開支,減少管理人員,施工現(xiàn)場普遍存在未配備安
2025-02-17 19:50
【摘要】現(xiàn)場浪費改善MFG1A-IE鮑重華現(xiàn)場浪費改善課程目錄一.浪費的概念二.尋找浪費的4M方法三.改善的概念四.改善的七大指標五.改善的基本原則六.改善的流程(P01)現(xiàn)場浪費改善一.浪費的概念傳統(tǒng)的看法材料﹐報廢﹐退
2024-08-14 16:55
【摘要】歡迎你進入7S培訓課堂?8S——即整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全、節(jié)約,因為這8個單詞前面發(fā)音均為“S”,故稱為8S;?8S是起源于日本,指的是在生產(chǎn)現(xiàn)場中對人員、機器、材料、方法等生產(chǎn)要素進行有效管理,是日式企業(yè)獨特的一種現(xiàn)場管理方法;?8S對于塑造企業(yè)的形象
2025-01-07 10:30
【摘要】7S培訓課堂?7S是起源于日本,指的是在生產(chǎn)現(xiàn)場中對人員、機器、材料、方法等生產(chǎn)要素進行有效管理,是日式企業(yè)獨特的一種現(xiàn)場管理方法;?7S對于塑造企業(yè)的形象、降低成本、準時交貨、安全生產(chǎn)、高度的標準化、創(chuàng)造令人心曠神怡的工作場所、現(xiàn)場改善等方面發(fā)揮了巨大作用。一、7S活動的
2025-01-06 20:23
【摘要】1第5章高級網(wǎng)頁制作網(wǎng)頁設計與制作南海學院計算機系制作歡迎進入7S培訓課堂?7S——即整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全、節(jié)約,因為這七個單詞前面發(fā)音均為“S”,故稱為7S;?7S是起源于日本,指的是在生產(chǎn)現(xiàn)場中對人員、機器、材料、方法等生產(chǎn)要素進行有效管理
2025-01-06 20:27
【摘要】整理SEIRI安全SAFETY清掃SEIKETSU素養(yǎng)SHITSUKE整頓SEITON清潔SEISO6S管理6S管理圖解6S圖解6S管理整理SEIRI安全SAFETY清掃SEIKETSU素養(yǎng)SHITSUKE整頓SEITON
2025-02-12 21:52
【摘要】企業(yè)文化培訓一年企業(yè)靠運氣;十年企業(yè)靠經(jīng)營;百年企業(yè)靠文化。三流企業(yè)賣體力;二流企業(yè)賣技術;一流企業(yè)賣文化。企業(yè)文化是企業(yè)管理的高級階段國力的較量在于企業(yè)企業(yè)的較量在于企業(yè)家企業(yè)家的較量在于經(jīng)營管理的智慧經(jīng)營管理的智慧就是企業(yè)文化的全部內(nèi)容!指企業(yè)全體員工,經(jīng)過長期實踐所形成并普遍遵守的價值
2025-01-09 18:02
【摘要】江蘇金盾檢測技術有限公司等級保護制度之信息安全管理體系建立2基本概念1控制措施3客觀、公正及時、滿意客觀、公正及時、滿意基本概念1客觀、公正及時、滿意“信息資產(chǎn)”可包括所有形式的數(shù)據(jù)、文件、通信件(如email和傳真等)、交談(如電話等)、消息、錄音帶和照片等。
2025-02-22 14:02
【摘要】物業(yè)管理簡報一、知識概述簡報,就是信息和情況的簡要報道,也稱“簡訊”、“快報”、“情況交流”、“內(nèi)部動態(tài)”、“內(nèi)部參考”等。物業(yè)管理簡報是物業(yè)管理企事業(yè)單位編發(fā)的一種內(nèi)部文件,是一種以反映情況、交流經(jīng)驗、傳達信息為主要內(nèi)容的簡要報道。簡報的作用:便于上級領導及時了解、掌握下情,為領導機關指定方針政策提供可靠的依據(jù);
2025-02-14 21:28
【摘要】5S現(xiàn)場執(zhí)行標準團隊改善全員行動提升素養(yǎng)精益改善部編制一、基礎整理、整頓1、辦公桌整理標準2、辦公室物品定置線標準3、辦公區(qū)域通道線、定位線4、桌面、抽屜整理5、各類線路整理6、文件柜整理7、文件夾整理8、空調(diào)整理9、窗簾整理10、晨會召開二、各
2025-01-27 06:16
【摘要】目視化管理部門:ADM培訓中心批準:審核:制定:周仲軍東莞市富安鴻達實業(yè)有限公司目視管理?什么叫目視管理基本定義:一眼即知的管理延伸定義:利用形象直觀和色彩適宜的各種視覺感知信息來組織現(xiàn)場工作或生產(chǎn)活動的一種管理方法。它是以視覺信號為基本手段,以公開化為基
2025-01-12 08:46
【摘要】表格WPS講師:41234目錄頁123數(shù)據(jù)插入圖表計算實用小技巧41目錄頁123數(shù)據(jù)插入圖表計算實用小技巧123441自動填充序列數(shù)據(jù)序列數(shù)據(jù)是一種按某種規(guī)律變化的數(shù)據(jù),如星期一到星期日,一月
2025-03-17 15:29
【摘要】?把世界送到消費者手中美團外賣培訓學院美團外賣1?把世界送到消費者手中美團外賣培訓學院美團外賣2?把世界送到消費者手中美團外賣培訓學院美團外賣3現(xiàn)有活勱介紹及注意細節(jié)2為什么要做活勱1
2025-01-20 05:45
【摘要】2任務二企業(yè)定價策劃31任務一認識價格策劃任務三企業(yè)調(diào)價策劃?了解價格策劃的作用;?掌握價格策劃的程序;?了解營銷產(chǎn)品定價的因素;?理解企業(yè)定價的目標;?掌握企業(yè)定價的策略和方法;?掌握企業(yè)調(diào)價的策略和方法;?能夠運用企業(yè)定價、調(diào)價的策略和方法來分析實例。價格
2025-03-11 21:00
【摘要】7S培訓課堂?7S是起源于日本,指的是在生產(chǎn)現(xiàn)場中對人員、機器、材料、方法等生產(chǎn)要素進行有效管理,是日式企業(yè)獨特的一種現(xiàn)場管理方法;?7S對于塑造企業(yè)的形象、降低成本、準時交貨、安全生產(chǎn)、高度的標準化、創(chuàng)造令人心曠神怡的工作場所、現(xiàn)場改善等方面發(fā)揮了巨大作用。一、7S