庫存培訓講義(編輯修改稿)
2025-03-27 12:15 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 胡松評版權(quán)所有，侵權(quán)必究 課堂問題 您公司采用了寄售零庫存方式了嗎？ 你們碰到了哪些困難？ 胡松評版權(quán)所有，侵權(quán)必究 什么是供應商管理用戶庫存？ 胡松評版權(quán)所有，侵權(quán)必究 課堂問題 您公司采用了 VMI 了嗎？ 你們碰到了哪些困難？ 胡松評版權(quán)所有，侵權(quán)必究 什么是保稅倉庫 胡松評版權(quán)所有，侵權(quán)必究 第四講： 庫存受制于銷售物流 區(qū)域配送流程分析 應將 RDC設于何處 胡松評版權(quán)所有，侵權(quán)必究 制造商 地區(qū) 配送 中心 聯(lián)合 庫存 批發(fā)商 連鎖店 代理商 專賣店 店中店 直銷廳 胡松評版權(quán)所有，侵權(quán)必究 051015202530上海 南京 寧波 杭州 蘇州 無錫 常州上海南京寧波杭州蘇州無錫常州 RDC設于何處？ 胡松評版權(quán)所有，侵權(quán)必究 第五講： 需求拉動的庫存策略 胡松評版權(quán)所有，侵權(quán)必究 銷售點數(shù)據(jù)分析 周次 1 2 3 4 5 6 7 8 總需求數(shù) 50 50 60 70 80 70 60 50 已定期接收數(shù) 500 預計現(xiàn)有庫存 302 252 192 122 542 472 412 362 352 已計劃訂貨數(shù) 500 胡松評版權(quán)所有，侵權(quán)必究 第六講： 庫存分類重點管理 庫存分類依據(jù) 庫存精確度保證 : 盤點 胡松評版權(quán)所有，侵權(quán)必究 ABC分類五大依據(jù) 1，價值； ２，存儲空間； ３，缺貨之后果； ４，供應不確定性； ５，過期或變質(zhì)的風險； ６，使用頻率／需求程度。 胡松評版權(quán)所有，侵權(quán)必究 制造業(yè) 盤點數(shù)據(jù)分析 單品盤點表 組裝件 B盤點表 組裝件 C盤點表 產(chǎn)品 A盤點表 品名 實數(shù) 品名 標準量 實數(shù) 品名 標準量 實數(shù) 品名 標準量 實數(shù) （ 1） 5 （ 1） 2 2 （ 3） 1 1 B 2 1 （ 2） 2 （ 2） 2 1 （ 4） 3 2 C 1 2 （ 3） 6 （ 5） 4 2 （ 4） 1 （ 5） 3 A產(chǎn)成品 （ 5） x 4 組裝件 C x 1 組裝件 B x 2 （ 1） x 2 （ 2） x 2 （ 3） x 1 （ 4） x 3 機加工車間 部件裝配車間 總裝配車間 胡松評版權(quán)所有，侵權(quán)必究 第七講： 庫存關(guān)鍵績效量化 庫存周轉(zhuǎn)率 ITO 及時發(fā)貨率 RPD 帳卡物相符率 運輸質(zhì)量保證率 胡松評版權(quán)所有，侵權(quán)必究 庫存九大 KPI之一 : ITO 庫存周轉(zhuǎn)率 = 年銷售額 / 年均庫存 胡松評版權(quán)所有，侵權(quán)必究 庫存九大 KPI之二 : RPD 及時發(fā)貨率 = 實際及時出庫的數(shù)量 / 要求及時出庫的數(shù)量 X100% 胡松評版權(quán)所有，侵權(quán)必究 庫存九大 KPI之三 : 帳卡物相符率 = (1帳卡物不符項數(shù) / 庫存物品總項數(shù) ) X 100% 胡松評版權(quán)所有，侵權(quán)必究 庫存九大 KPI之四 : 月均庫存量 = 月初庫存量 +月末庫存量 / 2 胡松評版權(quán)所有，侵權(quán)必究 庫存九大 KPI之五 : 年均庫存量 = 各月平均庫存量之和 / 12 胡松評版權(quán)所有，侵權(quán)必究 庫存九大 KPI之六 : 庫存物品數(shù)量完好率 = 計劃期內(nèi)保管后完好物品總量 / 計劃期內(nèi)入庫保管的物品總量 X 100% 胡松評版權(quán)所有，侵權(quán)必究 庫存九大 KPI之七 : 庫存物品質(zhì)量完好率 = 計劃期內(nèi)保管后完好物品總值 / 計劃期內(nèi)入庫保管的物品總值 X 100% 胡松評版權(quán)所有，侵權(quán)必究 庫存九大 KPI之八 : 倉庫有效面 /容積利用率 = 倉庫內(nèi)實際使用面 /容積 / 倉庫內(nèi)有效面 /容積 X100% 胡松評版權(quán)所有，侵權(quán)必究 庫存九大 KPI之九 : 庫存物品運輸質(zhì)量保證率 = 無質(zhì)量事故的出庫量 / 總出庫量 X100% 胡松評版權(quán)所有，侵權(quán)必究 魚骨圖問題分析 你 的 問 題 或 目 標 ? 胡松評 ?SLP培訓 胡松評版權(quán)所有，侵權(quán)必究 1, 胡松評著《 企業(yè)采購與供應商管理實戰(zhàn)技
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