庫存培訓(xùn)講義(文件)
【正文】 “ 胡松評實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富 ， 講課又生動有趣 。 ” ▲ 飛利浦電子元件 （ 上海 ） 物流經(jīng)理關(guān)永源： “ 胡松評講的課 ， 深入淺出通俗易懂 。” 中高層經(jīng)理人對胡松評課程評價(jià)1/2 ▲ 可口可樂沈陽分公司物流經(jīng)理朱志剛 ： “ 我聽了胡松評的課覺得的確不錯(cuò) 。” ▲蘇州大學(xué)商學(xué)院副院長楊清：“ 我們請胡松評給我院師生講座，掌聲不斷。” ▲廣東太古可口可樂 SCM主管黃恩慈：“胡松評站在供應(yīng)鏈角度談物流與采購?！? ?國泰國際集團(tuán)電子進(jìn)出口 (江蘇 )公司總經(jīng)理劉益軍 :胡松評經(jīng)驗(yàn)豐富 ,理論實(shí)用 . 國內(nèi)外董事長總經(jīng)理對胡松評課程評價(jià)2/2 ▲飛利浦創(chuàng)能科技 (蘇州 )機(jī)械采購主任萬千 :胡松評講課風(fēng)趣 ,點(diǎn)評到位 ,善于溝通 . ▲東莞諾基亞移動電話有限公司倉庫經(jīng)理劉劍：胡松評給我們上內(nèi)訓(xùn)課大家都說好。 ” ?寧波貝發(fā)集團(tuán)有限公司生產(chǎn)副總裁何鵬 ： “ 我聽了胡松評的課講得的確不錯(cuò) 。 上海創(chuàng)開總經(jīng)理應(yīng)月仙：我先后聽過三次胡松評的課，受益匪淺。 ” 國內(nèi)外董事長總經(jīng)理對胡松評課程評價(jià)1/2 ?美國華納圣龍（寧波）總經(jīng)理沈暉： 胡松評的物流課是戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)的結(jié)合。 ?中國奧康集團(tuán)董事長王振滔：我們先后三次請胡松評上課，我也聽了 ,很不錯(cuò)。 ?金海馬集團(tuán)董事總裁：胡松評給我做的《供應(yīng)鏈物流與采購管理》演講很精彩。 11,胡松評著《 與供應(yīng)商戰(zhàn)略聯(lián)盟的實(shí)戰(zhàn)策略》 , 家具時(shí)代 , 胡松評已正式出版的專著論文精選 ?華人匯利國際 (香港 )集團(tuán)董事局主席林立方先生 : “聽了胡松評的課 , 感觸很深 .” ?香港明帝投資有限公司董事長張桌榮：我連續(xù)三天聽了胡松評的課，有收獲。 胡松評版權(quán)所有，侵權(quán)必究 A,指數(shù)平滑法 B,季節(jié)性預(yù)測 C,簡單平均法 D,加權(quán)平均法 E,簡單移動平均法 F,加權(quán)移動平均法 胡松評版權(quán)所有，侵權(quán)必究 六大定量預(yù)測方法之一： 指數(shù)平滑法 新一期預(yù)測值 =上期預(yù)測值 +常數(shù) (上期實(shí)際需求 上期預(yù)測值 ) 月份 需求量觀察值 1 3000 2 2879 3000 3 3121 2988 4 2865 2955 5 2867 2896 胡松評版權(quán)所有，侵權(quán)必究 六大定量預(yù)測方法之二： 季節(jié)性預(yù)測 假設(shè)下年度需求預(yù)測值為 830, 那么 : 第 1季度的需求預(yù)測值 =830 X 448/2090=830 X %=178 第 2季度的需求預(yù)測值 =830 X 810/2090=830 X %=322 第 3季度的需求預(yù)測值 =830 X 550/2090=830 X %=218 第 4季度的需求預(yù)測值 =830 X 282/2090=830 X %=112 時(shí)段 第一年 第二年 第三年 3年總和 占全年 % 第 1季度 125 140 183 448 第 2季度 270 245 295 810 第 3季度 186 174 190 550 第 4季度 84 96 102 282 總計(jì) 665 655 770 2090 胡松評版權(quán)所有，侵權(quán)必究 六大定量預(yù)測方法之三： 簡單平均法 第四周的預(yù)測值 =(140+156+184)/3=160 周次 實(shí)際需求量 1 140 2 156 3 184 4 胡松評版權(quán)所有，侵權(quán)必究 六大定量預(yù)測方法之四： 加權(quán)平均法 周次 實(shí)際需求量 權(quán)重 1 140 1/6 2 156 2/6 3 184 3/6 4 第四周的預(yù)測值 = 1/6 X 140 + 2/6 X 156 + 3/6 X 184 = 167 胡松評版權(quán)所有，侵權(quán)必究 六大定量預(yù)測方法之五： 簡單移動平均法 月份 實(shí)際銷量 三個(gè)月均數(shù) 四個(gè)月均數(shù) 1 20 2 21 3 23 4 24 5 25 6 27 胡松評版權(quán)所有，侵權(quán)必究 庫存的平均移動預(yù)測方法 月度 銷量 歷史 數(shù)據(jù) 合計(jì) 均量 下月 預(yù)測 誤差 ％ 1 160 2 150 3 175 485 4 168 160 493 5 165 150 508 6 170 175 503 胡松評版權(quán)所有，侵權(quán)必究 六大定量預(yù)測方法之六： 加權(quán)移動平均法 月份 實(shí)際銷量 三個(gè)月的加權(quán)移動平均預(yù)測值 1 20 2 21 3 23 4 24 1/6X20+2/6 X21+3/6X 23= 5 25 6 27 胡松評版權(quán)所有，侵權(quán)必究 第二講： 庫存源于生產(chǎn)計(jì)劃 綜合生產(chǎn)計(jì)劃 APP MPS MTO 生產(chǎn)流程再造實(shí)例分析 BPR 胡松評版權(quán)所有，侵權(quán)必究 APP
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