庫(kù)存管理與庫(kù)存控制培訓(xùn)教材(文件)
【正文】 勝 人者有力，自 勝 者 強(qiáng) 。 13:58:3913:58:3913:58Tuesday, 13:58:3913:58:3913:582/2/2023 二月 21二月 21Tuesday,2023? 1空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。2023? 1少年十五二十 時(shí) ，步行 奪 得胡 馬騎 。 二月 二月 二月 21二月 2113:58:3913:58:39February 13:58:3913:58:3913:58Tuesday, 13:58:3913:58:3913:582/2/2023 二月 21二月 21Tuesday,2023? 1做前，能 夠環(huán)視 四周；做 時(shí) ，你只能或者最好沿著以腳 為 起點(diǎn)的射 線(xiàn) 向前。2023? 1行 動(dòng) 出成果，工作出 財(cái) 富。 二月 二月 二月 21二月 2113:58:3913:58:39February 13:58:3913:58:3913:58Tuesday, 13:58:3913:58:3913:582/2/2023 二月 21二月 21Tuesday,同時(shí) ,缺乏對(duì)庫(kù)存記錄準(zhǔn)度的記錄及分析，會(huì)造成財(cái)務(wù)上的風(fēng)險(xiǎn) (如不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)被偷竊的行為 )，其中，庫(kù)存總金額以財(cái)務(wù)賬為準(zhǔn)重要性：庫(kù)存總金額100％ 客戶(hù)服務(wù)水準(zhǔn)不但是衡量一個(gè)公司的服務(wù)水平，也往往被用來(lái)作為市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的一種手段；缺乏對(duì)客戶(hù)服務(wù)水準(zhǔn)的衡量方法，就難以識(shí)別公司存貨戰(zhàn)略滿(mǎn)足客戶(hù)期望的程度并對(duì)診下藥；客戶(hù)服務(wù)水準(zhǔn)降低，競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)也隨之降低實(shí)施建議 : 庫(kù)存庫(kù)存準(zhǔn)確度＝ ABS(盤(pán)點(diǎn)盈、虧金額 )247。 RTP/OUL32生產(chǎn)與運(yùn)作管理經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)量模型經(jīng)濟(jì)批量為：總費(fèi)用持有成本訂貨成本經(jīng)濟(jì)批量 Q*33生產(chǎn)與運(yùn)作管理提前期平均需求 , dLROP安全庫(kù)存 , SS現(xiàn)有庫(kù)存Order quantity, EOQEOQ EOQd1 d2d3第一個(gè)提前期的使用量 First leadtime, LT1Order 1 placed LT2 LT3Order 2 placed Order 3 placedShipment 1 received Shipment 2 received Shipment 3 receivedTimeROP與安全庫(kù)存的確定ROP/EOQ34生產(chǎn)與運(yùn)作管理ROP與安全庫(kù)存的確定周期觀察 (RTP)RP RP RP觀察間隔期First order quantity, Q1d1Q2 Q3d2d3Amount used duringfirst lead time安全庫(kù)存 , SS First lead time, LT1 LT2 LT3Order 1 placed Order 2 placed Order 3 placedShipment 1 received Shipment 2 received Shipment 3 receivedTime現(xiàn)有庫(kù)存35生產(chǎn)與運(yùn)作管理庫(kù)存相關(guān) KPI指標(biāo)167。 呆滯物品分析– 一段時(shí)間內(nèi)無(wú)銷(xiāo)售的產(chǎn)品計(jì)劃實(shí)施檢查行動(dòng)制定行動(dòng)方案庫(kù)存分析 把握未來(lái)30生產(chǎn)與運(yùn)作管理XXXXXXXXXXXX XXX 人 責(zé) 任， 權(quán) 力， 培 訓(xùn) 裝 運(yùn) 倉(cāng) 庫(kù) 接 收 辦 公 室 地 點(diǎn) 有 控 制 地 進(jìn) 入， 足 夠 的 人 力 清 單 問(wèn) 題 要 點(diǎn) 收 條 文 件 簡(jiǎn) 單 及 時(shí)庫(kù)存控制回顧31生產(chǎn)與運(yùn)作管理庫(kù)存的各種實(shí)際模型167。365/庫(kù)存天數(shù)? 設(shè)定庫(kù)存目標(biāo) : 庫(kù)存天數(shù)分析? 庫(kù)存天數(shù)＝當(dāng)天庫(kù)存金額 /平均每日銷(xiāo)售金額? 庫(kù)存天數(shù)＝月末庫(kù)存金額 /本月銷(xiāo)售金額 247。|盤(pán)盈 金額 | 定期盤(pán)點(diǎn)– 定期進(jìn)行 (每月、每季、每年 )– 財(cái)務(wù)監(jiān)控負(fù)責(zé)、業(yè)務(wù)倉(cāng)庫(kù)協(xié)助167。 其它出入庫(kù)v 出庫(kù)方式1. 壞品出庫(kù) (出產(chǎn)品庫(kù) ) 2. 理賠出庫(kù) (出理賠庫(kù) )3. 索賠出庫(kù) (出壞品庫(kù) )低 點(diǎn) 隔? 類(lèi) 占銷(xiāo)售額最后 5% 的產(chǎn)品衡量指標(biāo)? 銷(xiāo)售額? 利潤(rùn)? 存貨價(jià)值 統(tǒng)計(jì)基數(shù)? 累計(jì) 6個(gè)月的銷(xiāo)
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