庫存培訓(xùn)講義-文庫吧在線文庫
【正文】 ?香港俊緯企業(yè)有限公司總經(jīng)理吳志顏：我聽了胡松評的供應(yīng)鏈管理課，有收獲。 C, 小組共識法 : 高級經(jīng)理 /銷售經(jīng)理 /顧客代表頭腦風(fēng)暴 。 荷蘭 MSM商學(xué)院 MBA 中國管理科學(xué)學(xué)會高級會員 《物流科技》編委會副主任 美國環(huán)球教育中心 (廣東 ) 培訓(xùn)顧問 香港大學(xué)清華大學(xué)特邀高級培訓(xùn)師 國家 CIMS研究中心特邀高級培訓(xùn)師 香港利發(fā)集團(tuán)公司董事執(zhí)行總經(jīng)理 國家注冊供應(yīng)鏈物流采購咨詢顧問 上海市企業(yè)管理咨詢協(xié)會資深顧問 本講義已經(jīng)由北京大學(xué)出版社出版 中國企業(yè)聯(lián)合會培訓(xùn)中心指定教材 中華全國工商業(yè)聯(lián)合會教育培訓(xùn)中心指定教材 北京時代光華教育發(fā)展有限公司經(jīng)銷課程 VCD 胡松評專著主講供應(yīng)鏈物流采購管理 胡松評先生 著名培訓(xùn)師 供應(yīng)鏈實戰(zhàn)專家 Better topics for more people 輸入 “ 胡松評 ” 搜索 講師簡介： 供應(yīng)鏈物流采購專業(yè)培訓(xùn)師胡松評先生 ◆近 20年在外企擔(dān)任采購 /生產(chǎn) /儲運(yùn)經(jīng)理、速遞總經(jīng)理、跨國集團(tuán)物流采購總監(jiān) /高級副總裁等職務(wù)；近六年應(yīng)邀在北京 /上海 /廣州 /深圳 /沈陽等地培訓(xùn)，演講風(fēng)格為財富 500強(qiáng)在華企業(yè)普遍認(rèn)可。 D, 歷史類比法 : 類似產(chǎn)品歷史銷售數(shù)據(jù)類比 ,適合 RD。 ?賽爾康技術(shù)（深圳）有限公司總經(jīng)理陳潤澤：我聽了胡松評的課，獲得新信息。 ?蘇州財團(tuán)副董事長吳思齊：我聽了胡松評的課覺得他年齡不大，但見多識廣。 ?廈門金龍客車紹興分公司總經(jīng)理季永平： “ 聽了胡松評三天課程 ， 頗有收獲 。 ▲上海 IBM 物流經(jīng)理夏曉東：“ 胡松評的課案例分析透徹、互動性較強(qiáng)”?！? ▲上海廣電集團(tuán)有限公司 HR經(jīng)理高蘭英：胡松評給我集團(tuán)作的 SCM演講很精彩。 ” ▲ 上海索廣映像有限公司采購主管徐斌“胡松評課程通俗易懂、生動活潑。 21:02:5221:02:5221:023/27/2023 9:02:52 PM ? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 下午 9時 2分 52秒 下午 9時 2分 21:02: ? 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 2023年 3月 下午 9時 2分 :02March 27, 2023 ? 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 :02:5221:02:52March 27, 2023 ? 1意志堅強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 下午 9時 2分 :02March 27, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 下午 9時 2分 52秒 下午 9時 2分 21:02: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 21:02:5221:02:5221:023/27/2023 9:02:52 PM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 21:02:5221:02:5221:02Monday, March 27, 2023 ? 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 ” ▲ 上海貝爾有限公司項目經(jīng)理蔡英杰 ： “ 胡松評實踐經(jīng)驗豐富 ， 講課又生動有趣 ?！? 中高層經(jīng)理人對胡松評課程評價1/2 ▲ 可口可樂沈陽分公司物流經(jīng)理朱志剛 ： “ 我聽了胡松評的課覺得的確不錯 。” ▲廣東太古可口可樂 SCM主管黃恩慈：“胡松評站在供應(yīng)鏈角度談物流與采購。 ” ?寧波貝發(fā)集團(tuán)有限公司生產(chǎn)副總裁何鵬 ： “ 我聽了胡松評的課講得的確不錯 。 ” 國內(nèi)外董事長總經(jīng)理對胡松評課程評價1/2 ?美國華納圣龍（寧波）總經(jīng)理沈暉： 胡松評的物流課是戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)的結(jié)合。 ?金海馬集團(tuán)董事總裁：胡松評給我做的《供應(yīng)鏈物流與采購管理》演講很精彩。 胡松評版權(quán)所有，侵權(quán)必究 A,指數(shù)平滑法 B,季節(jié)性預(yù)測 C,簡單平均法 D,加權(quán)平均法 E,簡單移動平均法 F,加權(quán)移動平均法 胡松評版權(quán)所有，侵權(quán)必究 六大定量預(yù)測方法之一： 指數(shù)平滑法 新一期預(yù)測值 =上期預(yù)測值 +常數(shù) (上期實際需求 上期預(yù)測值 ) 月份 需求量觀察值 1 3000 2 2879 3000 3 3121 2988 4 2865 2955 5 2867 2896 胡松評版權(quán)所有，侵權(quán)必究 六大定量預(yù)測方法之二： 季節(jié)性預(yù)測 假設(shè)下年度需求預(yù)測值為 830, 那么 : 第 1季度的需求預(yù)測值 =830 X 448/2090=830 X %=178 第 2季度的需求預(yù)測值 =830 X 810/2090=830 X %=322 第 3季度的需求預(yù)測值 =830 X 550/2090=830 X %=218 第 4季度的需求預(yù)測值 =830 X 282/2090=830 X %=112 時段 第一年 第二年 第三年 3年總和 占全年 % 第 1季度 125 140 183 448 第 2季度 270 245 295 810 第 3季度 186 174 190 550 第 4季度 84 96 102 282 總計 665 655 770 2090 胡
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