庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)培訓(xùn)-文庫(kù)吧在線(xiàn)文庫(kù)
【正文】 復(fù)盤(pán) 盤(pán)點(diǎn)過(guò)程 –盤(pán)點(diǎn)小組成員關(guān)閉移動(dòng)電話(huà)，禁止大聲交談；每盤(pán)點(diǎn)完一個(gè)區(qū)域，即關(guān)閉各庫(kù)或柜臺(tái)，除復(fù)盤(pán)需要，任何人不得隨意進(jìn)出。 注意 :因商品清單決定最終的差異，所以此底表一張也不可缺； 最終按品類(lèi)制作盤(pán)點(diǎn)表錄入系統(tǒng)，所以非同品類(lèi)商品不得出現(xiàn)在同一張盤(pán)點(diǎn)底表內(nèi)； 殘次庫(kù)也需要按品類(lèi)制作多張盤(pán)點(diǎn)底表。 庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)培訓(xùn) 時(shí)間 :2023310 盤(pán)點(diǎn)時(shí)間 本次盤(pán)點(diǎn)的不同之處 百思買(mǎi)盤(pán)點(diǎn)簡(jiǎn)介 盤(pán)點(diǎn)目的 1 盤(pán)點(diǎn)實(shí)施及后續(xù)跟蹤 目錄 2 3 4 5 基礎(chǔ)目標(biāo) 更高目標(biāo) 未來(lái)目標(biāo) ? 確認(rèn)商品狀態(tài)： 滯銷(xiāo)商品 殘次商品 不合作廠(chǎng)家商品等 ? 掌握單品損溢狀況 ? 掌握門(mén)店及倉(cāng)庫(kù)的存貨水平 ? 掌握缺貨狀況，及時(shí)調(diào)整庫(kù)存 ? 加強(qiáng)管理，防微杜漸 ? 真實(shí)反映庫(kù)存商品數(shù)量的帳實(shí)差異 盤(pán)點(diǎn)目的 盤(pán)點(diǎn)時(shí)間 本次盤(pán)點(diǎn)的不同之處 百思買(mǎi)盤(pán)點(diǎn)簡(jiǎn)介 盤(pán)點(diǎn)目的 1 盤(pán)點(diǎn)實(shí)施及后續(xù)跟蹤 目錄 2 3 4 5 盤(pán)點(diǎn)時(shí)間 總部人員屆時(shí)到各分部進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，此外，分部自行組織內(nèi)部培訓(xùn)。 各區(qū)域盤(pán)點(diǎn)小組成員：一人盤(pán)點(diǎn)計(jì)數(shù)，在盤(pán)點(diǎn)清單上登記；一人監(jiān)盤(pán)；一人不看型號(hào)只核對(duì)所盤(pán)區(qū)域內(nèi)總數(shù)的復(fù)盤(pán)。 制作盤(pán)點(diǎn)表 編輯盤(pán)點(diǎn)表 審核盤(pán)點(diǎn)表 盤(pán)點(diǎn)時(shí)間 本次盤(pán)點(diǎn)的不同之處 百思買(mǎi)盤(pán)點(diǎn)簡(jiǎn)介 盤(pán)點(diǎn)目的 1 盤(pán)點(diǎn)實(shí)施及后續(xù)跟蹤 目錄 2 3 4 5 百思買(mǎi)盤(pán)點(diǎn)簡(jiǎn)介 從上到下高度重視 使用哈特設(shè)備 進(jìn)行掃描 盤(pán)點(diǎn)前長(zhǎng)時(shí)間 的準(zhǔn)備工作 細(xì)節(jié)！ 第三方外包 ? 自有員工 明確的人員分工 BBY PI 百思買(mǎi)盤(pán)點(diǎn)簡(jiǎn)介 ? 盤(pán)點(diǎn)前 6周，開(kāi)始盤(pán)點(diǎn)準(zhǔn)備工作 ? 使用盤(pán)點(diǎn)清單每周跟進(jìn) ? 門(mén)店地圖 (倉(cāng)庫(kù)地圖 ) ? 劃分區(qū)域，制作區(qū)域平面圖 ? 整理倉(cāng)庫(kù)，擺放整潔 ? 張貼各類(lèi)標(biāo)簽 (外包裝 /展示品 /無(wú)需盤(pán)點(diǎn) ?) ? 盤(pán)點(diǎn)前 4周，敲定人員培訓(xùn)進(jìn)度表 ? 盤(pán)點(diǎn)前 2周，“哈特”設(shè)備到位 ? 盤(pán)點(diǎn)前 1周，完成人員培訓(xùn)工作，進(jìn)行設(shè)備測(cè)試 存檔年限： 兩個(gè)盤(pán)點(diǎn)周期 庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)準(zhǔn)備 盤(pán)點(diǎn)當(dāng)日 ? 擺放、安排控制臺(tái) ? 關(guān)閉所有的 POS機(jī) ? 完成所有標(biāo)識(shí)工作 ? 完成盤(pán)點(diǎn)推進(jìn)表檢查 ? 就餐 /休息 盤(pán)點(diǎn)當(dāng)晚 ? 完成最后一次培訓(xùn)，人員分配 ? 完成掃描出具有效報(bào)告 ? 完成復(fù)盤(pán)、抽盤(pán)和審計(jì)工作 ? 登錄網(wǎng)絡(luò)確認(rèn)盤(pán)點(diǎn)工作完成 盤(pán)點(diǎn)之后 ? 完成差異原因調(diào)查 ? 確認(rèn)保存所有支持性文件 ? 調(diào)查完成，提交庫(kù)存調(diào)整申請(qǐng)表 庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)的籌備工作開(kāi)始于在六周前。 :50:4010:50:40March 28, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見(jiàn)青山。 :50:4010:50Mar2328Mar23 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿(mǎn)，留一份不足，可得無(wú)限完美。 , March 28, 2023 閱讀一切好書(shū)如同和過(guò)去最杰出的人談話(huà)。 2023年 3月 28日星期二 10時(shí) 50分 40秒 10:50:4028 March 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 。 2023年 3月 28日星期二 10時(shí) 50分 40秒 10:50:4028 March 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線(xiàn)向前。 , March 28, 2023 雨中黃葉樹(shù)，燈下白頭人。門(mén)店的管理層盤(pán)點(diǎn)前需核實(shí)張貼了此標(biāo)簽的商品是否真實(shí)無(wú)需盤(pán)點(diǎn)。 ? 系統(tǒng)控制： 盤(pán)點(diǎn)數(shù)據(jù)導(dǎo)出后，關(guān)閉所有電腦及 pos機(jī)、工號(hào)權(quán)限等 . 差異控制 制作平面圖 ? 根據(jù)賣(mài)場(chǎng)庫(kù)和倉(cāng)庫(kù)實(shí)際情況，制作平面圖，劃分區(qū)域根據(jù)清單，完全地 入口 入口通
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