【總結(jié)】同樣是以追求利潤(rùn)最大化的商業(yè)性企業(yè),但是它們獲得利潤(rùn)的機(jī)會(huì)不盡相同。有些企業(yè)商品的市場(chǎng)價(jià)格微弱下降都有可能導(dǎo)致破產(chǎn);有些企業(yè)卻常常能夠提高價(jià)格,賺取更多利潤(rùn)。美國(guó)南部的鯰魚(yú)養(yǎng)殖者們?nèi)缱槡衷谀鞲?,你想上網(wǎng)?付費(fèi)給卡洛斯·斯利姆·埃盧;打電話(huà)?繳費(fèi)給埃盧;購(gòu)物?去埃盧的商店;出趟遠(yuǎn)門(mén)?埃盧航空公
2025-10-07 22:35
【總結(jié)】經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院謝永平西安電子科技大學(xué)1第六章不確定性分析?基本概念?盈虧平衡分析?敏感性分析?概率分析經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院謝永平西安電子科技大學(xué)2不確定性分析概述?由于在方案評(píng)價(jià)時(shí)所采用的技術(shù)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)大都是來(lái)自預(yù)測(cè)和估算,而影響各種方案經(jīng)濟(jì)效果的政
2025-10-10 02:30
【總結(jié)】第六章風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)?如何改變風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài)是風(fēng)險(xiǎn)管理的最核心的內(nèi)容之一。?大致的分類(lèi)是:控制型風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)-作用于原始風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài)的形成過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù);財(cái)務(wù)型風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)作用于結(jié)果,即在風(fēng)險(xiǎn)市場(chǎng)上,將原始風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài)x交換為y的風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)。?由于因果關(guān)系的相對(duì)性,財(cái)務(wù)型風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)具有相對(duì)性,相對(duì)于更高級(jí)別的風(fēng)險(xiǎn)管理,財(cái)務(wù)型風(fēng)
2025-10-10 02:59
【總結(jié)】投資項(xiàng)目的評(píng)價(jià)指標(biāo)?靜態(tài)指標(biāo)?投資收益率(R)?靜態(tài)投資回收期(TP)?動(dòng)態(tài)指標(biāo)?凈現(xiàn)值(NPV)?凈現(xiàn)值指數(shù)(NPVI)?凈年值(NAV)?內(nèi)部收益率(IRR)?動(dòng)態(tài)投資回收期(TP*)?費(fèi)用現(xiàn)值(PC)和費(fèi)用年值(AC)?基準(zhǔn)折現(xiàn)率的確定投資收益率
2025-01-14 06:08
【總結(jié)】投資項(xiàng)目的評(píng)價(jià)方法?獨(dú)立方案決策?互斥方案決策?混合方案決策投資項(xiàng)目的評(píng)價(jià)方法?獨(dú)立方案一個(gè)方案的選擇與否與其他方案無(wú)關(guān)只需要通過(guò)絕對(duì)經(jīng)濟(jì)效果檢驗(yàn)?NPV0?NAV0?IRRi0?互斥方案:不僅要通過(guò)絕對(duì)經(jīng)濟(jì)效果檢驗(yàn),還要通過(guò)相對(duì)經(jīng)濟(jì)效果檢驗(yàn)。(不包括
2025-02-26 06:17
【總結(jié)】第六章開(kāi)放經(jīng)濟(jì)?在這一章中,我們將放寬封閉經(jīng)濟(jì)這一假定,將國(guó)際經(jīng)濟(jì)活動(dòng)納入我們的視野,也就是研究開(kāi)放經(jīng)濟(jì)條件下一國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行。?國(guó)際貿(mào)易是一個(gè)經(jīng)濟(jì)與其他經(jīng)濟(jì)相聯(lián)系的基本紐帶。表2021年世界經(jīng)濟(jì)規(guī)模排名前8位國(guó)家貿(mào)易在GDP所占比重變化的情況。我們發(fā)現(xiàn),我國(guó)的進(jìn)出口總額占GDP的比重是不斷上升的,特別是改革開(kāi)放以來(lái),這種上
2025-10-07 22:32
【總結(jié)】第六章國(guó)民收入核算正如個(gè)人的富有并不能確保家庭的幸福一樣,國(guó)民經(jīng)濟(jì)的繁榮也不能確保社會(huì)的幸福,GNP的增長(zhǎng)并不能抵消由不受歡迎的戰(zhàn)爭(zhēng)所引起的局勢(shì)的緊張,不能消除種族偏見(jiàn)所引起的長(zhǎng)期的自我良心的譴責(zé),不能制止性觀念的泛濫,不能阻礙年輕人對(duì)其獨(dú)立地位的空前維護(hù),但盡管如此,經(jīng)濟(jì)的繁榮是我們成功實(shí)現(xiàn)許多抱負(fù)的前提條件。
2025-05-10 23:31
【總結(jié)】第六章酶?酶學(xué)研究歷史(了解)?公元前兩千多年,我國(guó)已有釀酒記載?一百余年前,Pasteur認(rèn)為發(fā)酵是酵母細(xì)胞生命活動(dòng)的結(jié)果?1877年,Kuhen首次提出Enzyme一詞?1897年,Buchner兄弟用不含細(xì)胞的酵母提取液,實(shí)現(xiàn)了發(fā)酵一、酶的概念?生物催化劑(b
2025-03-21 22:10
【總結(jié)】第六章媒介市場(chǎng)類(lèi)型?第一節(jié)完全競(jìng)爭(zhēng)媒介市場(chǎng)?一、完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)?完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)(PerfectlyCompetitiveMarket),又叫作純粹競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng),是指競(jìng)爭(zhēng)充分而不受任何阻礙和干擾的一種市場(chǎng)結(jié)構(gòu)。?在這種市場(chǎng)類(lèi)型中,買(mǎi)賣(mài)人數(shù)眾多,買(mǎi)者和賣(mài)者是價(jià)格的接受者,資源可自由流動(dòng),市場(chǎng)完
2025-05-14 21:23
【總結(jié)】6固定資產(chǎn)FIXEDASSETChapter5級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中IntermediateAccounting6固定資產(chǎn)通過(guò)本章學(xué)習(xí),理解固定資產(chǎn)的特點(diǎn),掌握固定資產(chǎn)的確認(rèn)條件,了解固定資產(chǎn)的分類(lèi),掌握固定資產(chǎn)取得及處置的核算,掌握固定資產(chǎn)折舊及減值的核算。學(xué)習(xí)目的與要求級(jí)會(huì)計(jì)學(xué)中
2025-10-07 22:11
【總結(jié)】第六章重疊需求、技術(shù)變化與國(guó)際貿(mào)易,第一節(jié)重疊需求理論第二節(jié)技術(shù)差距理論第三節(jié)產(chǎn)品生命周期理論,,,,End,1,第一節(jié)重疊需求理論(需求偏好相似論),一、消費(fèi)者行為假設(shè)二、重疊需求與國(guó)際貿(mào)易三、重疊...
2025-10-11 20:33
【總結(jié)】項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)可行性研究報(bào)告姓名:****學(xué)號(hào):*********目錄一、前言·········
2025-06-24 06:49
【總結(jié)】國(guó)際私法第六章物權(quán)第一節(jié)物權(quán)概述?一、物權(quán)的概念?物權(quán),是指權(quán)利人在法律規(guī)定的范圍內(nèi)依其意志支配物,并排除他人不法干涉的權(quán)利。?1、大陸法系?國(guó)家中物權(quán)分為自物權(quán)和他物權(quán)兩類(lèi),前者為所有權(quán),后者為用益物權(quán)和擔(dān)保物權(quán)。?2、英美法系?物權(quán)被稱(chēng)為“財(cái)產(chǎn)權(quán)
2025-01-15 03:17
【總結(jié)】商學(xué)院會(huì)計(jì)學(xué)第六章長(zhǎng)期資產(chǎn)商學(xué)院會(huì)計(jì)學(xué)吳敏2022/2/162第六章固定資產(chǎn)與無(wú)形資產(chǎn)內(nèi)容提要?掌握固定資產(chǎn)的概念與確認(rèn)條件,了解其分類(lèi);?熟練掌握固定資產(chǎn)取得、折舊計(jì)提、清查和經(jīng)常修理的會(huì)計(jì)處理;?掌握無(wú)形資產(chǎn)的概念與確認(rèn)條件,了解其內(nèi)容;?熟練掌握無(wú)形資產(chǎn)取得、
2025-01-19 16:41
【總結(jié)】StrategicManagement第六章戰(zhàn)略管理?:6課時(shí)?:通過(guò)本章學(xué)習(xí),使學(xué)生:了解戰(zhàn)略、戰(zhàn)略管理的內(nèi)涵及戰(zhàn)略管理的過(guò)程;了解戰(zhàn)略環(huán)境分析的內(nèi)容和分析工具;了解戰(zhàn)略的分類(lèi)及其含義和戰(zhàn)略的選擇;了解戰(zhàn)略實(shí)施、戰(zhàn)略評(píng)價(jià)、戰(zhàn)略控制的相關(guān)內(nèi)容。?:戰(zhàn)略層次、戰(zhàn)略管理的過(guò)程;宏觀環(huán)境