【總結】麥可,波特–MichaelEPorter他的名字叫「策略」-Strategy,「競爭」-Competition.1.出生於密西根州,波特在普林斯頓大學獲得大氣與機械工程學位,榮獲哈佛大學經濟學博士,並入主哈佛商學院,成為哈佛有史以來最年輕的教授,當時他只有二十六歲,雷根政府延攬波特進入「美
2025-02-07 00:59
【總結】企業(yè)經營決策案例討論一:王經理的煩惱?當你的部下要離開公司時,你首先要做的不是給他提薪,不是給他升官而是要搞清楚他為什么要離開公司,才能對癥下藥。?一般的講,員工離開公司無外乎這幾個方面:?,這很好辦,給他加薪。?,于他談話,搞清楚他想要做什么,并和他討論他在公司里最適合的工作是什么。?,有
2025-01-26 12:21
【總結】第六章企業(yè)經營模式的分類1課程大綱?七個不同「收入類型」的經營模式及其變體?以獲利類別、收入模式、商務策略及定價模式四項變數(shù)將經營模式加以彙總?分析經營模式之構成要素2企業(yè)經營模式分類彙總表主要收入模式基本概念各項變體傭金(交易量)依交易額的大小收費
2025-02-27 07:40
【總結】第六章企業(yè)經營計劃案例:捕鼠之貓?一個越國人為了捕鼠,特地弄回一只擅于捕老鼠的貓,這只貓擅于捕鼠,也喜歡吃雞,結果越國人家中的老鼠被捕光了,但雞也所剩無幾。?他的兒子想把吃雞的貓弄走,作父親的卻說:“禍害我們家中的是老鼠不是雞,老鼠偷我們的食物咬壞我們的衣物,挖穿我們的墻壁損害我們的家具,不除掉它們我們必將挨餓受凍,所以必須除掉
2025-02-15 20:24
【總結】InnovativeDisplaySolutionProvider麥可,波特–MichaelEPorter他的名字叫「策略」-Strategy,「競爭」-Competition.1.出生於密西根州,波特在普林斯頓大學獲得大氣與機械工程學位,榮獲哈佛大學經濟學博士,並入主哈佛商學院,成為哈佛有史
2025-04-06 13:37
【總結】第5章經營決策概述經營決策的意義和分類?經營決策的意義?經營決策的分類現(xiàn)代管理理論認為,管理的重心在于經營,經營的重心在于決策。正確的決策對于企業(yè)的生存與發(fā)展至關重要,決策的正確與否直接關系著企業(yè)的興衰成敗。經營決策的分類?按照決策時間的長短分類分為短期決
【總結】合伙企業(yè)法案例1:甲、乙、丙3人各出資5萬元組成合伙企業(yè)松美汽車配件廠。合伙協(xié)議中規(guī)定了對利潤分配和虧損分擔辦法:甲分配或分擔3/5,丙、乙各自分配或分擔1/5,爭議由合伙人通過協(xié)商或調解解決。該合伙企業(yè)的負責人是甲,對外代表該合伙企業(yè),合伙企業(yè)經營汽車配件生產、銷售,經營期限為2年。?問題:
2025-02-15 15:19
【總結】企業(yè)經營戰(zhàn)略世界著名的美國戰(zhàn)略專家邁克爾?波特指出:“領導者的作用要廣泛、重要得多,總經理遠不是單個職能的管理工作,其核心是戰(zhàn)略?!泵绹?0%以上的企業(yè)家認為:“最占時間、最為重要、最為困難的事就是制定戰(zhàn)略規(guī)劃?!泵绹ㄓ秒姎夤厩岸麻L韋爾奇:“我整天沒有做幾件事,但有一件做不完的工作,那就是規(guī)劃未來。”
2024-10-09 15:04
【總結】第七章企業(yè)經營定位無錫商業(yè)職業(yè)技術學院貿易經濟系第七章企業(yè)經營定位?企業(yè)業(yè)態(tài)選擇?連鎖經營與特許經營?經銷、代銷、代理企業(yè)業(yè)態(tài)選擇?企業(yè)業(yè)態(tài)選擇?1)業(yè)態(tài)選擇應分析的條件?2)業(yè)態(tài)選擇應遵循的原則?3)業(yè)態(tài)選擇應注意的問題企業(yè)業(yè)態(tài)選擇?企業(yè)業(yè)態(tài)選
2025-02-23 12:01
【總結】當代企業(yè)經營典范辦事的要領當代企業(yè)經營典范課堂主講聯(lián)鋼股份有限公司黃政勝董事長指導教授陳得發(fā)教授成員介紹9041004胡鈞杰9041735虞德彰9041745陳宗良8945717王葳9045704孫筱凡9045
2025-01-04 10:48
【總結】第三篇企業(yè)經濟活動的稅務籌劃第十一章企業(yè)經營的稅務籌劃第一節(jié)企業(yè)購銷活動的稅務籌劃第二節(jié)企業(yè)匯總納稅的稅務籌劃第三節(jié)企業(yè)收益分配的稅務籌劃企業(yè)在購進銷售、收益分配、匯總納稅等日常經營活動中,為了實現(xiàn)自身利益最大化,要充分考慮各種影響因素,其中稅收就是一個不可忽視的因素。企業(yè)經營
2025-05-12 02:47
【總結】第六章企業(yè)經營模式的分類2課程大綱?七個不同「收入類型」的經營模式及其變體?以獲利類別、收入模式、商務策略及定價模式四項變數(shù)將經營模式加以彙總?分析經營模式之構成要素3企業(yè)經營模式分類彙總表主要收入模式基本概念各項變體傭金(交易量)依交易額的大小收費買
2025-05-12 02:46
【總結】第四講企業(yè)經營領域分析企業(yè)經營領域分析企業(yè)使命、愿景、企業(yè)經營領域、經營思想、經營目標的確定企業(yè)使命與愿景企業(yè)使命與愿景(mission)彼得·德魯克(PeterDrucker)在20世紀70年代提出:企業(yè)的根本性質和存在的理由,說明企業(yè)的宗旨、哲學、信念、原則,根據(jù)企業(yè)服務對象的性質解釋企業(yè)長遠發(fā)展的前景,為企業(yè)戰(zhàn)略目標的確定于戰(zhàn)略制定
2025-02-18 07:07
【總結】現(xiàn)代企業(yè)管理理念請你回答1.企業(yè)是以盈利為目的經濟組織,因此為追求利潤最大化,無疑是企業(yè)最重要的核心價值觀?2.能賺錢的企業(yè)就是有生命力的、可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)?3.嚴格的規(guī)章制度對任何企業(yè)都是保證高績效的前提?4.追求企業(yè)的穩(wěn)定是企業(yè)領導者最主要的責任?5.擁有英雄式的企業(yè)領袖是一切偉大企業(yè)的共性?6.每個闖過了創(chuàng)業(yè)關的企業(yè)
2025-02-13 18:42
【總結】企業(yè)管理學大連海洋大學經濟管理學院主講人:洪霞1第三章企業(yè)戰(zhàn)略管理第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略概述第二節(jié)企業(yè)經營思想與經營目標?企業(yè)經營哲學?企業(yè)經營思想?企業(yè)經營目標第三節(jié)企業(yè)經營環(huán)境分析?企業(yè)外部環(huán)境分析?企業(yè)資源和能力分析第四節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略選擇
2025-01-20 23:41