某信息管理公司員工手冊(cè)(編輯修改稿)
2025-03-27 11:47 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 六條 集團(tuán)各部門(mén)、公司須設(shè)置日常外出登記本，經(jīng)理級(jí)（含）以下員工外出，須進(jìn)行登記；經(jīng)理級(jí)以上員工外出，應(yīng)告知部門(mén)員工外出事由。 第七條 加班補(bǔ)償采取換休與加班工資兩種方式。 調(diào)休 調(diào)休時(shí)間與加班時(shí)間一致，當(dāng)年的調(diào)休最遲在本年度內(nèi)完畢，過(guò)期視為放棄。 加班工資 詳見(jiàn)集團(tuán) CIS手冊(cè) 第八條 經(jīng)理級(jí)（含）以上員工加班不再計(jì)加班工資。 第九條 有下列情況之一的，加班不予補(bǔ)償： 未辦理相關(guān)手續(xù)，或辦事效率原因未完成工作任務(wù)而加班； 員工出差加班及已給予定期固定補(bǔ)償?shù)募影唷? 第六章 給假管理 《論語(yǔ)》子曰：「吾嘗終日不食，終夜不寢，以思，無(wú)益，不如學(xué)也?！? 第六章 給假管理 第一條 員工給假分為扣薪假和給薪假兩大類： 給薪假： 每周公休假、法定節(jié)日假、婚假、產(chǎn)假、喪假、工傷假、年休假。 扣薪假： 事假、病假。 第二條 各類休假均不含每周公休假日，如遇法定節(jié)假日順延。 法定節(jié)日假： 指元旦、春節(jié)、國(guó)際勞動(dòng)節(jié)、國(guó)慶節(jié)及其它法定節(jié)假日，依國(guó)家規(guī)定給予。 婚 假： 員工達(dá)到法定年齡結(jié)婚，給假 3天。 產(chǎn) 假： 女員工符合國(guó)家計(jì)劃生育政策生育時(shí)，憑證明給假 90天，員工之配偶分娩，給假 3天。 在公司連續(xù)工作 2年以上，懷孕足 7個(gè)月，可離崗休息至產(chǎn)假結(jié)束。產(chǎn)假 90天，其中產(chǎn)前休假 15天，產(chǎn)后休假 75天，也可合并使用。產(chǎn)假期間公司將支付基本工資的 70%。產(chǎn)假結(jié)束后應(yīng)重新應(yīng)聘工作崗位。 喪 假： 員工父母、配偶、子女喪亡給假 3天。 工傷假： 按勞動(dòng)合同及實(shí)際情況給予。 第六章 給假管理 《論語(yǔ)》子曰：「三軍可奪師也，匹夫不可奪志也?！? 事 假： 每次最長(zhǎng)不超過(guò) 5天，年累計(jì)不得超過(guò) 10天。 病 假： 2天（含）以上病假須持市級(jí)以上醫(yī)院證明，否則以事假計(jì)。年累計(jì)不得超過(guò) 30天，但總裁特別批準(zhǔn)者不限。 帶薪年假： （ 1） 員工在本年度所申請(qǐng)的是上一年度的假期，在不影響正常工作的前提下，可自行安排休假時(shí)間。原則上假期必須一次休完，假期提前結(jié)束或當(dāng)年未休不予補(bǔ)償。 （ 2） 休假應(yīng)提前兩周向本部門(mén)主管提出休假申請(qǐng)，報(bào)人力資源部門(mén)，經(jīng)行政總監(jiān)批準(zhǔn)后方可休息，公司有權(quán)根據(jù)工作需要對(duì)假期給予適當(dāng)調(diào)整（如延期或跨年度休假）。 （ 3） 上年度內(nèi)病、事假累計(jì)超過(guò) 15天（含 15天）或有曠工記錄者，不得享受帶薪假期。 第六章 給假管理 《論語(yǔ)》子曰：「三軍可奪師也，匹夫不可奪志也?！? 第三條 員工請(qǐng)假必須提前填寫(xiě)請(qǐng)假單，經(jīng)批準(zhǔn)后方可休假；特殊情況下，可電話或委托他人請(qǐng)假，但事后須補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)。 第四條 請(qǐng)假核準(zhǔn)權(quán)限： 13天（含）報(bào)所在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)； 10天內(nèi)（含）報(bào)所在公司總經(jīng)理核準(zhǔn)； 10天 以上報(bào)集團(tuán)行政總監(jiān)核準(zhǔn)。 第七章 績(jī)效考核 《論語(yǔ)》子夏曰：「日知其所亡，月無(wú)忘其所能，可謂好學(xué)也已矣！」 第七章 績(jī)效考核 第一條 以“藍(lán)溪精神”為依據(jù)，考核員公德、勤、能、職、績(jī)等五個(gè)方面，包括被考核個(gè)人的品德、工作勤奮程度、能力、履行崗位職責(zé)情況以及工作業(yè)績(jī)。 第二條 考核按公司經(jīng)理、部門(mén)經(jīng)理、員工分自上而下和自下而上兩個(gè)方面進(jìn)行，被考評(píng)者每項(xiàng)得分標(biāo)準(zhǔn)以每項(xiàng) 15分累加，最高為 5分，最低為 1分，即 1 代表“極差，不符合要求”； 2 代表“差，低于一般需要改進(jìn)，有時(shí)不符合要求”； 3 代表“及格，一直符合要求”； 4 代表“良好，經(jīng)常超出要求”； 5 代表“優(yōu)秀，不斷超出要求”。 第三條 考核分為季度考核（上司對(duì)下屬）和半年考核（上司對(duì)下屬、下屬對(duì)上司、自我考評(píng)），分別在季末和年中、年末進(jìn)行。 第四條 季度考核員工的最終得分為上評(píng)下的得分；年中、年末三方考核員工最終得分為上評(píng)下與下評(píng)上的平均分，自我考評(píng)得分將作為員工自我定位參考依據(jù)。 第七章 績(jī)效考核 《論語(yǔ)》子夏曰：「日知其所亡，月無(wú)忘其所能，可謂好學(xué)也已矣！」 第五條 被考評(píng)個(gè)人對(duì)考評(píng)結(jié)果有異意，可申請(qǐng)復(fù)議，結(jié)果不得更改。員工在集團(tuán)內(nèi)部調(diào)動(dòng)時(shí)，考核成績(jī)應(yīng)隨同人事檔案一起移交，保持全年考核工作的延續(xù)性，年度考評(píng)結(jié)果存入個(gè)人檔案。 第六條 員工考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)： 員工考核得分 員工評(píng)價(jià)級(jí)別 50分（含） SA 優(yōu)秀 40分（含）－ 49分 A 良好 30分（含）－ 39分 B 合格 20分（含）－ 29分 C 差 10分－ 19分 D 極差 第七條 考核結(jié)果直接關(guān)系到被考核人的薪金收入以及晉職、度假、表彰等獎(jiǎng)勵(lì)或換崗留用、降職、辭退等處罰。 第八章 員工薪酬 《論語(yǔ)》子曰：「君子矜而不爭(zhēng)，群而不黨?！? 第八章 員工薪酬 第一條 公司的發(fā)薪日期為次月十二日，逢節(jié)假日則順延。 第二條 工資分配實(shí)行基于能力的職能工資制，由基本工資和福利費(fèi)兩部分構(gòu)成。員工薪金與績(jī)效考核及評(píng)價(jià)結(jié)果密切掛鉤，并向業(yè)績(jī)優(yōu)秀的員工傾斜。 第三條 浮動(dòng)薪金包括績(jī)效獎(jiǎng)、季度獎(jiǎng)、年終獎(jiǎng)、年底雙薪等，把機(jī)會(huì)給有才能的人，把獎(jiǎng)勵(lì)給有業(yè)績(jī)的人，把福利給德才兼?zhèn)涞娜恕? 第四條 試工期員工工資按擬聘崗位標(biāo)準(zhǔn)工資（基本工資 +崗位津貼，不含福利費(fèi)）的 60%發(fā)放；合同期員工工資根據(jù)上季度考評(píng)結(jié)果，按標(biāo)準(zhǔn)工資的 60120%浮動(dòng)。 第五條 員工在本公司工作滿一年，且病、事假累計(jì)不超過(guò) 30天者，年終
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