開創(chuàng)無人競爭的全新市場(編輯修改稿)
2025-03-27 10:59 本頁面
【文章內容簡介】 復印機 可以為外出個人 如何設計？ NNN19 4. 思考顧客在使用你的產(chǎn)品“ 之前 ”、“ 之時 ”、“ 之后 ”，經(jīng)歷哪些程序：不要光在本行產(chǎn)品和服務范圍之內競爭。 NNN20 上班族群 上班族群 夫婦、子女 夫婦、子女 地 鐵 電影院 NNN21 思 考 ● 患者及家屬進入 醫(yī)院“ 之 前 ”、“ 之時 ”、“ 之后 ”， 有哪些地方可以引發(fā)我們 的藍海聯(lián)想？ ● 海外旅行團 呢？ NNN22 5. 不要不自覺地教育消費者產(chǎn)生某種期待心理： 功能導向 與 感性導向 可以彼此扭轉，相互訴求。 功能定位 感性定位 （ 汽車 ） （ 美體小鋪 ） NNN23 6. 總有一兩個未來的 主要趨勢 ，會對某個行業(yè)造成決定性的沖擊：推敲一下這個趨勢發(fā)展下去，市場會變成什么樣子。 NNN24 0 5 10 15 20 社會環(huán)境 生活方式 法令規(guī)章 科研技術 Year Event （ 例：居住在哪里？） NNN25 ? 藍海戰(zhàn)略 的基本要求 —— 用自己的“ 眼 ”去觀察； 用自己的“ 嘴 ”去詢問； 用自己的“ 心 ”去體會。 填填表格，算算數(shù)字，問問專家會 讓我們忽略外部的現(xiàn)實，也忽略全 盤的動力 。 NNN26 [ 說 明 ] 1. 站在一個 “ 制高點 ” 上，用眼睛去 觀察 消費者的行為 ： 部門經(jīng)理只關心 自己那一部分的功 能，總經(jīng)理也只想到自己公司現(xiàn)在 提供的產(chǎn)品或 服務。 NNN27 例：① 數(shù)碼相機 ② 酒店的餐飲部和健身房 NNN28 思 考 ●
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