【總結(jié)】狂犬病暴露預(yù)防處置標(biāo)準(zhǔn) 第一頁(yè),共四十七頁(yè)。 狂犬病 ?狂犬病是由狂犬病毒引起的一種人獸共患傳染病 ?狂犬病毒主要通過(guò)破損的皮膚或粘膜侵入人體,經(jīng)神經(jīng) 末梢上行進(jìn)入中樞神經(jīng)系統(tǒng),臨床表現(xiàn)主要...
2025-09-22 11:20
【總結(jié)】多發(fā)傷急性期診治流程 第一頁(yè),共二十三頁(yè)。 定義 ?多發(fā)傷是指機(jī)體在單一機(jī)械致傷因素作用下,2 個(gè)或2個(gè)以上解剖部位遭受損傷,其中至少一處 損傷即使單獨(dú)存在也可危及患者生命或肢體。 ?多發(fā)...
2025-09-24 06:36
【總結(jié)】循證指南:β受體阻滯劑在ACS應(yīng)用中的標(biāo)準(zhǔn)化流程,022有效期2023年7月7日僅供醫(yī)療專業(yè)人士參考.中華心血管病雜志.2023。43(5):380-393.2.中華醫(yī)學(xué)會(huì)心血管病學(xué)分會(huì).中華心血管病雜志.2023。40(5):353-3673.O’GaraPT,etal.JAmCollCardiol.2023Ja
2025-02-05 20:55
【總結(jié)】目錄目錄 11.預(yù)約診療服務(wù)工作制度及流程 3 6 7 10、出院、轉(zhuǎn)科制度及流程 11入院流程 11出院流程 11患者轉(zhuǎn)科(轉(zhuǎn)出)流程 12患者轉(zhuǎn)科(轉(zhuǎn)入)流程 13 14 168.患者識(shí)別制度(護(hù)理) 189.口頭醫(yī)囑制度(護(hù)理) 1810.臨床“危急值”報(bào)告制度及流程(2015年修訂) 18 21 27 32
2025-04-16 07:55
【總結(jié)】科室會(huì)培訓(xùn)流程規(guī)范銷售部科室會(huì)的前提1、費(fèi)用沒(méi)有問(wèn)題2、滯銷嚴(yán)重或銷量有提升潛力3、醫(yī)生不知道不了解產(chǎn)品;4、醫(yī)生有疑問(wèn),影響處方量;5、醫(yī)生已淡忘產(chǎn)品;6、客情關(guān)系很久沒(méi)有投入了;7、有新的信息點(diǎn)值得向醫(yī)生推薦;8、醫(yī)院有競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品。科室會(huì)的目的1、提高醫(yī)生對(duì)本公司產(chǎn)品的理解2、增
2025-03-15 21:08
【總結(jié)】急性肺血栓栓塞診治流程新鄉(xiāng)市中心醫(yī)院干一科劉志強(qiáng)?一、發(fā)病情況?肺栓塞(pulmonaryembolism):肺動(dòng)脈或肺動(dòng)脈某一分枝被血栓或栓子堵塞而引起的病理過(guò)程,是許多疾病一種嚴(yán)重并發(fā)癥。?肺梗死:栓塞后肺組織產(chǎn)生嚴(yán)重的血供障礙,發(fā)生壞死。?發(fā)病概況:國(guó)外發(fā)病率高。(美國(guó)每年約70
2025-03-09 20:09
【總結(jié)】SKODA銷售核心流程目錄A各流程的介紹及執(zhí)行要點(diǎn)B銷售工具介紹及使用說(shuō)明C各流程中的相關(guān)應(yīng)用技巧D關(guān)愛(ài)交車欣喜點(diǎn)營(yíng)造研討E斯柯達(dá)成功交車執(zhí)行要訣3我們面臨的挑戰(zhàn)顧客看到廣告后致電,只會(huì)問(wèn)價(jià)格和庫(kù)存,卻連任何信息都不愿意留下,更不要說(shuō)進(jìn)店了目前的市場(chǎng)中車價(jià)很透明,顧客越來(lái)越精明,上來(lái)就問(wèn)價(jià)
2025-03-08 11:50
【總結(jié)】一線銷售顧問(wèn)提升訓(xùn)練銷售核心流程梳理業(yè)務(wù)提升一線銷售人員提升個(gè)人提升目錄?第一部分:?態(tài)度決定高度?第二部分:??信心可以移山內(nèi)功先修態(tài)度決定高度猜猜我的職務(wù)?態(tài)度決定高度心智模式:?jiǎn)T工:給多少錢就干多少事情!老板:干多少事就能給多少錢!態(tài)度決定高度打工心態(tài)的職業(yè)惡果-高
2025-01-07 20:27
【總結(jié)】2023年2月1日星期三服務(wù)核心流程1維修作業(yè)162顧問(wèn)/經(jīng)理/收銀/門衛(wèi)銷售與售后服務(wù)回訪客服/顧問(wèn)/經(jīng)理客服/顧問(wèn)/經(jīng)理/備件門衛(wèi)/顧問(wèn)/經(jīng)理/備件顧問(wèn)/技師/經(jīng)理/備件/洗車/質(zhì)檢預(yù)約準(zhǔn)備接待預(yù)檢
2025-01-17 08:24
【總結(jié)】匯仁集團(tuán)核心業(yè)務(wù)流程九略管理咨詢顧問(wèn)公司11.制藥事業(yè)總體流程2.生產(chǎn)計(jì)劃制訂流程3.制藥生產(chǎn)流程4.不合格品處理流程5.生產(chǎn)維修項(xiàng)目實(shí)施流程6.動(dòng)力設(shè)備安裝項(xiàng)目管理流程7.基建項(xiàng)目管理流程8.工藝文件制作流程9.質(zhì)量保障流程10.新產(chǎn)品技術(shù)引進(jìn)流程
2025-02-26 13:41
【總結(jié)】ST段抬高型急性冠脈綜合征的BNP檢測(cè)意義及其預(yù)后價(jià)值的研究研究生賈榮波導(dǎo)師孫曉斐教授背景?自上世紀(jì)六十年代以來(lái),AMI的治療取得了極大進(jìn)展,經(jīng)歷了三個(gè)具有劃時(shí)代意義的發(fā)展階段CCU前時(shí)代,院內(nèi)病死率約25~30%CCU時(shí)
2025-02-05 17:12
【總結(jié)】企業(yè)核心流程優(yōu)化核心流程六大要素流程六要素企業(yè)流程分類企業(yè)核心流程優(yōu)化方案是社會(huì)的博弈規(guī)則,或更嚴(yán)格地說(shuō),是人類設(shè)計(jì)的制約人們相互行為的約束條件……用經(jīng)濟(jì)學(xué)的術(shù)語(yǔ)說(shuō),制度定義和限制了個(gè)人的決策集合"流程制度為達(dá)到期望的管理或業(yè)務(wù)目標(biāo),在一定輸入資源基
2025-02-11 19:44
【總結(jié)】集團(tuán)公司核心管理流程報(bào)告2023年8月機(jī)密此報(bào)告僅供電力開(kāi)發(fā)公司內(nèi)部使用。未經(jīng)書面許可,其他機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制集團(tuán)公司核心管理流程目錄?集團(tuán)公司總體戰(zhàn)略規(guī)劃制定流程?事業(yè)部/子公司戰(zhàn)略規(guī)劃制定流程?集團(tuán)公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與計(jì)劃制定流程?事業(yè)部/子公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與計(jì)劃制定流程?事業(yè)部/子公司
2025-01-07 20:26
2025-02-05 21:04
【總結(jié)】急性非創(chuàng)傷性胸痛診治流程更高更快更強(qiáng)讓生命在我們手中延續(xù)寧夏醫(yī)科大學(xué)總醫(yī)院急診科馬磊胸痛的概述:胸痛是指頸部與上腹之間的不適或疼痛。胸痛主要由胸部疾病所致,少數(shù)為其他疾病引起。胸痛的程度與個(gè)體的痛閾有關(guān),與疾病輕重程度不完全一致。急性胸痛為主訴的病人占急診內(nèi)科病人的5%~20%,在三級(jí)
2025-03-10 22:06