20由生管模式看制造業(yè)的供應(yīng)鏈管理績(jī)效xxxx0218(編輯修改稿)
2025-03-26 22:48 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 術(shù) 領(lǐng) 航 員 生管模式中各方責(zé)任者？ ? 客戶 (營(yíng)業(yè)單位 ) ? 生管單位 ? 製造單位 ? 供應(yīng)商 ? 一個(gè)龐大的供應(yīng)體系中，任何一個(gè)單位的缺失，都會(huì)影響總體的績(jī)效表現(xiàn) e 化 管 理 技 術(shù) 領(lǐng) 航 員 努力方向 ? 公司內(nèi)部 資材 /生管： 調(diào)達(dá) /採(cǎi)購(gòu)： 製造： 品管： ? 公司外部： (1)客戶： (2)供應(yīng)商： ahead (提前規(guī)劃 ) Response (迅速反應(yīng) ) e 化 管 理 技 術(shù) 領(lǐng) 航 員 利益關(guān)係人 的權(quán)益 ERP 價(jià)值 商業(yè)利潤(rùn) 商業(yè) 目標(biāo) 經(jīng)營(yíng)目標(biāo) 降低 風(fēng)險(xiǎn) 遵循法令規(guī)章 利用充分追蹤能力 Dashboard 改進(jìn)業(yè)務(wù)訂單之履行 改進(jìn)銷售達(dá)成率 收入 發(fā)展 客戶滿意度 銷售 改進(jìn)銷售實(shí)施的行活動(dòng) 改進(jìn)客戶理解 優(yōu)化促銷活動(dòng)的成本 改進(jìn)銷貨目標(biāo)的活動(dòng)力 透過(guò)有效價(jià)值銷售，增加銷售量 銷售和客戶訂單 銷售管理 間接銷售 ERP 對(duì)企業(yè)提 供的價(jià)值 降低營(yíng)運(yùn)費(fèi)用並增加效率 降低 成本 顧客服務(wù) 配送 採(cǎi)購(gòu) 生產(chǎn) 更低的材料成本 提高生產(chǎn)效率 出貨管理 生產(chǎn) 管理 銷售 退回 採(cǎi) 購(gòu) 管理 增加 銷售退回的效率 降低流動(dòng) 資 本 存貨清單 應(yīng)收及應(yīng)付 在會(huì)計(jì)活動(dòng)過(guò)程中改進(jìn)效率 降低存貨 縮短 Cash to Cash 時(shí)間 財(cái) 務(wù) 管理 存貨管理 ERP 對(duì)企業(yè)提供的價(jià)值 e 化 管 理 技 術(shù) 領(lǐng) 航 員 18 4 管理要素 現(xiàn)行狀況 專案目標(biāo) 核心策略 Strategy 營(yíng)業(yè)成長(zhǎng) 明確核心價(jià)值和策略共識(shí) 組織結(jié)構(gòu) Structure 總部、各地子公司 明確且一致之組織結(jié)構(gòu) 營(yíng)運(yùn)程序 Process 各自擁有最佳實(shí)務(wù) 明確且一致之營(yíng)運(yùn)程序 營(yíng)運(yùn)人才 People 如何整合人才？ 如何找出人才？ 明確職掌、核心要求和種子人員培育 資訊科技 Technology 資料收集 完整的資訊平臺(tái) 建立企業(yè)之核心競(jìng)爭(zhēng) 力 e 化 管 理 技 術(shù) 領(lǐng) 航 員 30 找出動(dòng)作價(jià)值 精實(shí)生產(chǎn)的精神在於「持續(xù)改善」 一般流程 C/T 精實(shí)前 精實(shí)後 縮短流程 C/T 從動(dòng)作減少浪費(fèi) 動(dòng)作價(jià)值 最大化 1 2 3 4 5 6 7 製造過(guò)多 / 過(guò)早的浪費(fèi) 庫(kù)存的浪費(fèi) 動(dòng)作的 浪費(fèi) 等待的浪費(fèi) 搬運(yùn)的浪費(fèi) 加工的浪費(fèi) 不良的浪費(fèi) 透過(guò)分析最終動(dòng)作發(fā)現(xiàn)問(wèn)題所在 七大浪費(fèi) e 化 管 理 技 術(shù) 領(lǐng) 航 員 資訊系統(tǒng)網(wǎng)路架構(gòu) 20 e 化
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