信貸資金管理制度概述(編輯修改稿)
2025-03-26 22:24 本頁面
【文章內容簡介】 款第一責任人提供的有關證據 ， 經上級行認定屬實后 ， 可不追究貸款第一責任人責任 ， 但仍應負責該筆貸款的催收工作 ，盡最大努力減少損失 。 責任的追究 ? 第十條 已確認須承擔逾期貸款貸款第一責任人責任后在行內調動的人員，仍負有對原經辦貸款的監(jiān)督、管理及其本息的回收責任 。對申請調離本行系統的，應責成其限期收回由其承擔貸款第一責任人責任的逾期貸款本息后方可辦理調離手續(xù)。 第十一條貸款管理相關責任人制度 本行實施貸款管理相關責任人制度 ， 對行長 、 主管副行長 、 信貸部或國際部經理在發(fā)生以下情況時作分別處理 :一 、 對于經辦行 (部 )的行長 、 主管副行長或主任 ， 當貸款逾期率超過上級行下達的逾期率指標一個百分點時 ， 停發(fā)獎金；超過三個百分點時 ， 只發(fā)給基本工資 。 二 、 對分行信貸部經理及信貸審查人員 ， 當貸款逾期率超過該分行控制數而低于總行核定數時 ，停發(fā)獎金 。 三 、 對分行主管副行長或信貸部經理或國際部經理 ， 當經其權限內批準的貸款發(fā)生逾期 ， 并經認定屬貸款決策失誤時 ， 停發(fā)獎金 ， 降級使用 。 四 、對分行行長 ， 當分行貸款逾期率超過總行核定數 ， 并未采取相應措施解決問題時 ， 停發(fā)獎金并降級使用 。 信貸計劃 — 貸款規(guī)模管理 貸款規(guī)模管理的含義；貸款限額控制的弊端是：（ 1） 限制了金融機構的業(yè)務積極性 。 當金融機構有超額準備金時 ， 因不能多存多貸 ， 只能存入人民銀行 ， 限制了金融機構的業(yè)務積極性； （ 2） 資金的使用效率低下 。 貸款規(guī)模條塊分配 ， 難以搞活資金流通； （ 3） 貸款規(guī)模的分配難以科學化 。 影響資金的合理配置 ， 也不利于銀行之間的公平競爭；（ 4） 靈活性差 ， 缺少彈性 。 （ 5） 產生不公平競爭 。信貸規(guī)模對非銀行金融機構難以管理
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