【總結(jié)】5建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制?主要內(nèi)容及要求:?、目的和任務(wù)及建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的相關(guān)概念和步驟調(diào)整方法4.掌握建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的方法.1建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制項(xiàng)目進(jìn)度控制的含義:建設(shè)工程項(xiàng)目是
2025-02-20 12:22
【總結(jié)】2023年考前培訓(xùn)建設(shè)工程項(xiàng)目管理1。前3科為客觀題,在答題卡上作答??忌鷳?yīng)考時(shí),應(yīng)攜帶鋼筆或簽字筆(黑色或藍(lán)色)、2B鉛筆、橡皮、計(jì)算器(無(wú)聲無(wú)編輯存儲(chǔ)功能)。2。專業(yè)課科目為主觀題,在試卷上作答。1Z202300建設(shè)工程頊目的組織與管理1Z202310建設(shè)工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)
2025-02-20 11:36
【總結(jié)】《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》內(nèi)容提要內(nèi)容提要內(nèi)容提要1、職業(yè)健康安全管理2、環(huán)境管理3、質(zhì)量管理1、職業(yè)健康安全管理基本要求:職業(yè)健康安全需要的基本設(shè)施職業(yè)健康安全管理的策劃五大傷害的控制應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)事故、事件、不符合糾正和預(yù)防措施控制重點(diǎn):以風(fēng)險(xiǎn)為預(yù)防對(duì)象,實(shí)施全
2025-02-20 12:21
【總結(jié)】1,建設(shè)單位形成投資意向,通過(guò)對(duì)投資機(jī)會(huì)等的研究和決定,形成書面文件上報(bào)主管部門和發(fā)改委進(jìn)行審批,進(jìn)而立項(xiàng)的過(guò)程。主要包括編制項(xiàng)目建議書和可行性研究報(bào)告,并通過(guò)立項(xiàng)審批。一、項(xiàng)目建議書(由發(fā)改委實(shí)施)(一)項(xiàng)目建議書一般應(yīng)包括以下幾方面的內(nèi)容:1、項(xiàng)目提出的必要性和依據(jù);2、產(chǎn)品方案、擬建規(guī)模和建設(shè)地點(diǎn)的初步設(shè)想;3、資源情況、建
2024-10-18 18:06
【總結(jié)】緒言88年以前所有建設(shè)工程都由建設(shè)單位自行負(fù)責(zé)管理,大中型工程多數(shù)采用指揮部模式,小型工程則由建設(shè)單位的基建職能部門兼管。在這種管理模式下,專業(yè)化程度低,管理成本高,嚴(yán)重制約了投資效益的發(fā)揮。隨著我國(guó)建設(shè)規(guī)模的日益擴(kuò)大,建設(shè)工程科技含量的不斷提高,尤其是在我國(guó)初步建立了社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系之后,建設(shè)工程的市場(chǎng)化意識(shí)日趨強(qiáng)烈,原來(lái)那種“小農(nóng)經(jīng)濟(jì)”式的管理模式顯然已經(jīng)無(wú)法與之相適應(yīng),在這種情
2025-06-17 16:42
【總結(jié)】1工程項(xiàng)目建設(shè)程序第一部分工程建設(shè)前期階段一、項(xiàng)目建議書審批?建設(shè)項(xiàng)目選址意見(jiàn)書(一)通過(guò)招標(biāo)拍賣掛牌方式取得國(guó)有土地使用權(quán)的建設(shè)項(xiàng)目,無(wú)并聯(lián)審批項(xiàng)目的報(bào)送材料:1、書面申請(qǐng)(原件1份);2、《國(guó)有土地使用權(quán)出讓合同》(復(fù)印件1份);3、1:500現(xiàn)狀地形圖(原件2份,附電子文檔)。(二)非招
2024-11-13 18:04
【總結(jié)】1,建設(shè)單位形成投資意向,通過(guò)對(duì)投資機(jī)會(huì)等的研究和決定,形成書面文件上報(bào)主管部門和發(fā)改委進(jìn)行審批,進(jìn)而立項(xiàng)的過(guò)程。主要包括編制項(xiàng)目建議書和可行性研究報(bào)告,并通過(guò)立項(xiàng)審批。一、項(xiàng)目建議書(由發(fā)改委實(shí)施)(一)項(xiàng)目建議書一般應(yīng)包括以下幾方面的內(nèi)容:1、項(xiàng)目提出的必要性和依據(jù);2、產(chǎn)品方案、擬建規(guī)模和建設(shè)地點(diǎn)的初步設(shè)想;3、資源情
【總結(jié)】工程項(xiàng)目管理第一部分:建設(shè)工程項(xiàng)目管理程序第二部分:監(jiān)理履職管理第三部分:工程項(xiàng)目過(guò)程控制第四部分:索賠管理第一部分:建設(shè)工程項(xiàng)目管理程序傳統(tǒng)意義上的項(xiàng)目管理周期項(xiàng)目實(shí)施階段投資決策階段項(xiàng)目管理建設(shè)工程決策階段的管理程序及主要工作內(nèi)容建設(shè)工程項(xiàng)目可行性研究1建設(shè)工程項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)
2025-02-21 11:54
【總結(jié)】工程項(xiàng)目建設(shè)程序一、工程建設(shè)前期階段(一)項(xiàng)目建議書(二)可行性研究(三)立項(xiàng)二、工程建設(shè)準(zhǔn)備階段(一)報(bào)建(二)委托規(guī)劃、設(shè)計(jì)(三)獲取土地使用權(quán)(四)拆遷、安置(五)工程發(fā)包與承包三、工程建設(shè)實(shí)施階段(一)工程建設(shè)項(xiàng)目施工準(zhǔn)備管理(二)工程建設(shè)項(xiàng)目組織施工階段的管理四、工程竣工驗(yàn)收備案與保修階段(一)工程竣工
2025-06-21 22:29
【總結(jié)】工程建設(shè)程序的物理依據(jù)示例圖片?案例1?公路兩側(cè)建設(shè)控制區(qū)內(nèi)房屋拆遷是不同于城市房屋拆遷、征地拆遷的另一拆遷類型。由于立法的滯后和現(xiàn)行法律法規(guī)的不完備,各級(jí)人民政府在處理開(kāi)發(fā)建設(shè)與保障私權(quán)關(guān)系上顯得無(wú)所適從,難以兼顧,導(dǎo)致糾紛頻發(fā)甚至矛盾激化。因此,以案說(shuō)法,加強(qiáng)對(duì)建筑控制區(qū)內(nèi)房屋拆遷問(wèn)
2025-09-11 18:31
【總結(jié)】一、工程項(xiàng)目采購(gòu)管理?(1)貨物采購(gòu)是指業(yè)主或購(gòu)貨方為獲得項(xiàng)目建設(shè)所需的投入物通過(guò)招標(biāo)等形式選擇合適的供貨商。屬于有形采購(gòu)。如建筑材料(鋼筋、水泥、木材等)、設(shè)備(空調(diào)系統(tǒng)、安防系統(tǒng)、電梯等)它包含了貨物的獲得及其整個(gè)獲取方式和過(guò)程,及與之相關(guān)的服務(wù),如運(yùn)輸、保險(xiǎn)、安裝、調(diào)試、培訓(xùn)、初期維修等。此外,還有大宗貨物,如包裝材
2025-01-14 01:05
【總結(jié)】、工程項(xiàng)目階段和工程項(xiàng)目建設(shè)周期為了順利完成工程項(xiàng)目,通常要把每一個(gè)工程項(xiàng)目劃分成若干個(gè)項(xiàng)目階段,以便進(jìn)行更好地控制。每一個(gè)工程項(xiàng)目階段都以一個(gè)或數(shù)個(gè)可交付成果作為其完成的標(biāo)志??山桓冻晒褪悄撤N有形的、可以核對(duì)的工作成果??山桓冻晒捌鋵?duì)應(yīng)的各階段組成了一個(gè)邏輯序列,最終形成了工程項(xiàng)目成果。每一個(gè)工程項(xiàng)目階段通常都包括一件事先定義好的工作成果,用來(lái)確定希望
2025-06-01 22:47
【總結(jié)】第一篇:建設(shè)項(xiàng)目審批程序 建設(shè)項(xiàng)目審批程序 1、基本建設(shè)項(xiàng)目前期工作主要包括三個(gè)階段,即:項(xiàng)目建議書、可行性研究報(bào)告(含招標(biāo)方案)、初步設(shè)計(jì)。 2、按照投資體制改革有關(guān)要求,所有建設(shè)項(xiàng)目必須先編...
2024-11-15 13:46
【總結(jié)】第四章建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度管理1、進(jìn)度概念建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度通常是指工程項(xiàng)目實(shí)施結(jié)果的進(jìn)展情況。建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度可用持續(xù)時(shí)間、工程活動(dòng)完成可交付成果數(shù)量、已完成工程價(jià)值、資源消耗指標(biāo)等進(jìn)度指標(biāo)來(lái)表示。2、進(jìn)度管理進(jìn)度管理是指建設(shè)工程項(xiàng)目組織為實(shí)現(xiàn)預(yù)定的進(jìn)度目標(biāo)而進(jìn)行的計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制的活
2025-02-21 11:57
【總結(jié)】1Z202300建設(shè)工程項(xiàng)目管理基本信息1、考試題型及分值:?jiǎn)雾?xiàng)選擇和多項(xiàng)選擇兩大部分??偡?30分,其中單項(xiàng)選擇70個(gè),每個(gè)1分,共70分;多項(xiàng)選擇30個(gè),每個(gè)2分,共60分;
2025-02-21 11:58