物流行業(yè)發(fā)展歷程簡介(郵政、某快遞)(編輯修改稿)
2025-03-26 21:03 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 總裁王衛(wèi)，因為如果是他的話，也不一定能把順豐快遞發(fā)展的如此壯大。 順豐掌門人 順豐速遞工作流程 處理揀貨信息，依據(jù)訂單處理系統(tǒng)輸出的分揀單形成揀貨資料，然后進行分揀作業(yè)。 將有關(guān)貨物及分類信息通過自勱分類及的信息輸入裝置，輸入自勱控制系統(tǒng)。 自勱分揀系統(tǒng)利用計算機控制中心技術(shù)，將貨物及分類信息進行自勱化處理并形成數(shù)據(jù)指令傳輸至分揀作業(yè)機械。 自勱識別裝置，對貨物進行自勱化分類揀叏，再有分類道口排出裝置按預先設置的分類要求將快遞貨件推出分類及，完成分揀作業(yè)。 順豐管理系統(tǒng) 點擊面向用戶為營運本部用戶，通過此類系統(tǒng)可向 SF全網(wǎng)的營運業(yè)務做出有效的調(diào)度配置和管理。 面對對象為客戶服務部門，及其全國呼叫中心，通過與顧客的信息交流互勱，實現(xiàn)SF的快速及時服務。 面向?qū)ο鬄榫C合本部等相關(guān)部門，將其業(yè)務規(guī)劃等資料形成電子單據(jù)統(tǒng)一制度標準，并以清晰規(guī)范的形式完善報表考核制度。 對前三類業(yè)務管理的合并和有效補充。 知名度 網(wǎng)絡覆蓋范圍 價格 優(yōu)勢 快遞 速度 服務 水平 同行競爭壓力六維度比較 同行競爭壓力 ——市場份額比較 EMS 外資快遞巨頭 民營快遞企業(yè) 順豐 同行競爭壓力 ——知名度比較 民營快遞企業(yè) EMS 順豐 外資 快遞 同行競爭壓力 ——網(wǎng)絡覆蓋規(guī)模比較 EMS 民營快遞企業(yè) 順豐 外資快遞 巨頭 同行競爭壓力 ——價栺優(yōu)勢比較 民營快遞企業(yè)
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