某公司過(guò)程控制和統(tǒng)計(jì)技術(shù)報(bào)告(編輯修改稿)
2025-03-26 21:00 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 （ a）單側(cè)公差上限： Cpu ＝ 3 s Tu － X Tu —— 公差上限 （ b）單側(cè)公差下限： Cpu ＝ X － TL 3 s TL —— 公差下限 過(guò) 程 能 力 分 級(jí) 等級(jí) 特級(jí) 一級(jí) 二級(jí) 三級(jí) 四級(jí) Cp ～ ～ ～ 過(guò)程能力 過(guò)高 充足 滿(mǎn)足 不足 嚴(yán)重不足 有 過(guò) 程 能 力 的 判 斷 工序能力指數(shù) Cp 偏離系數(shù) 建議的措施 ＜ Cp k 不調(diào)整 ＜ Cp k 應(yīng)引起注意 ＜ Cp≤ k 密切觀察 ＜ Cp≤ k 應(yīng)予調(diào)整 過(guò)程質(zhì)量及控制，主要取決于六個(gè)因素（ 5M1E）： 人（ Man） 機(jī)（ Machine） 料（ Material） 法（ Method） 測(cè)（ Measurement） 環(huán)（ Environment） “員工是一個(gè)組織之本 ” ，是過(guò)程控制的主體，管理者應(yīng)該做到： ?不斷提高人員素質(zhì)； ?重視人 —機(jī)系統(tǒng)； ?注重人際關(guān)系。 GB/T19001： 2023要求：組織的管理者應(yīng)能提供并維護(hù)為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的各種基礎(chǔ)設(shè)施，包括設(shè)備、工作場(chǎng)所和支持性服務(wù)等（ ）。這里包括兩層意思： ? 選擇和提高能滿(mǎn)足產(chǎn)品要求的各種設(shè)備，設(shè)備的過(guò)程能力應(yīng)滿(mǎn)足過(guò)程綜合能力 Cp的總體要求； ? 通過(guò)諸如日點(diǎn)檢，定期檢查和維護(hù)保養(yǎng)，使設(shè)備始終處于良好狀態(tài)。 組織應(yīng)通過(guò)采購(gòu)信息，明確采購(gòu)產(chǎn)品要求，應(yīng)根據(jù)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的影響采用適宜的方法控制并驗(yàn)證采購(gòu)產(chǎn)品質(zhì)量（ ），包括： ? 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程，應(yīng)提供需采購(gòu)物料的清單； ? 通過(guò)進(jìn)貨驗(yàn)證或供方貨源處抽檢手段，保證不合格物料不進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)； ? 對(duì)提供物料的供方實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)，并作必要的調(diào)整； ? 對(duì)物料流動(dòng)的全過(guò)程進(jìn)行狀態(tài)標(biāo)識(shí)，防止不合格物的誤用。 ?大方面：包括過(guò)程方法、管理的系統(tǒng)方法、基于事實(shí)的決策方法、質(zhì)量管理體系的方法、統(tǒng)計(jì)方法等。 ?小方面：質(zhì)量體系和產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的各階段所需的方法（策劃、設(shè)計(jì)、工藝、檢驗(yàn)、改進(jìn)等工具方法）。 過(guò)程產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量，是質(zhì)量體系的基本要求，也是質(zhì)量改進(jìn)的重要依據(jù)。對(duì) 測(cè)量裝置和測(cè)量的過(guò)程應(yīng)控制： ? 測(cè)量裝置的選擇和使用應(yīng)能滿(mǎn)足被測(cè)產(chǎn)品的精度要求； ? 測(cè)量值的溯源性合理的校準(zhǔn)周期； ? SPC方法對(duì)測(cè)量過(guò)程進(jìn)
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1