【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 國(guó)外主要轉(zhuǎn)運(yùn)公司的行動(dòng) 1. 允許作為小股東參股 2. 最小投資額 US$ 1， 000， 000 3. 地域限制 4. 允許部分合資公司在國(guó)內(nèi)開(kāi)展運(yùn)輸 1. 在自有的集散中心中可占有最大股份 2. 在公共港口占有的最小股份 3. 國(guó)內(nèi)不允許存在具體業(yè)務(wù) 1. 港內(nèi)－無(wú)法律框架。由待談判決定 2. 港外－ 不允許外商倉(cāng)庫(kù) －無(wú)法律框架。由待談判決定 －無(wú)法律框架。按個(gè)案由相關(guān)部門(mén)決定 此業(yè)務(wù)不包含在在 NVOCC中。 NVOCC 目前不是中國(guó)官方確切定義的業(yè)務(wù)。 . 確定其法律地位和相關(guān)條款的規(guī)定的草案正在由相關(guān)部門(mén)審定中。 具體信息沒(méi)有。 市場(chǎng)價(jià) 相關(guān)部門(mén) 指導(dǎo)價(jià)格 市場(chǎng)價(jià)格 市場(chǎng)價(jià)格 進(jìn)入 WTO一年有最大參股份額限制 進(jìn)入 WTO4年－ 4 可以完全擁有。國(guó)內(nèi)貨運(yùn)業(yè)無(wú)限制 在 WTO談判期間給予最惠國(guó)待遇將在雙邊談判中具體決定。 進(jìn)入 WTO時(shí)－最小擁有權(quán) 一年后－最大擁有權(quán) 三年后－完全擁有 進(jìn)入 WTO時(shí)－最小擁有權(quán) 一年后－最大擁有權(quán) 三年后－完全擁有 現(xiàn)在 市場(chǎng)開(kāi)放狀況 價(jià)格控制類(lèi)型 市場(chǎng)價(jià)格 進(jìn)一步放開(kāi) 市場(chǎng)價(jià)格 市場(chǎng)價(jià)格 未來(lái) 未來(lái)市場(chǎng)開(kāi)放狀況 14 目錄 182。國(guó)內(nèi)物流行業(yè)現(xiàn)狀和趨勢(shì)分析 182。物流企業(yè)業(yè)務(wù)模式發(fā)展 182。國(guó)內(nèi)主要物流企業(yè)案例分析 15 物流服務(wù)全貌 供應(yīng)鏈 供應(yīng)商 倉(cāng)庫(kù)、制造廠家或 地區(qū)集散中心 最終用戶(hù) 以有形資產(chǎn)為基礎(chǔ)的服務(wù) ? 以資產(chǎn)為基礎(chǔ)（運(yùn)輸力量、倉(cāng)儲(chǔ)能力） ? 以業(yè)務(wù)活動(dòng)為基礎(chǔ)（如：貨物管理、轉(zhuǎn)運(yùn)、倉(cāng)儲(chǔ)管理、包裝、貼標(biāo)簽、發(fā)裝等） 信息服務(wù) ? 應(yīng)用軟件開(kāi)發(fā)和應(yīng)用，如交易 /運(yùn)營(yíng)系統(tǒng) （包括訂單處理、貨物追蹤、倉(cāng)庫(kù)管理等） ? 提供物流信息，支持客戶(hù)決策和管理 ? 系統(tǒng)咨詢(xún)和服務(wù)（為客戶(hù)開(kāi)發(fā)、安裝和管理系統(tǒng)） 財(cái)務(wù)服務(wù) ? 資金結(jié)算（如：?jiǎn)螕?jù)審查、支付、開(kāi)具發(fā)票和帳單等） ? 財(cái)務(wù)管理（如：資金管理、租賃、保險(xiǎn)、外匯服務(wù)等） 16 物流服務(wù)的主要類(lèi)型及定義 高價(jià)值 低價(jià)值 單一物流工作 物流流程管理 供應(yīng)鏈管理 定義 物流提供商所增加的價(jià)值 ? 優(yōu)化、管理單獨(dú)的物流環(huán)節(jié)（比如倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸），無(wú)需管理整個(gè)流程 ? 更加注重經(jīng)營(yíng)而非計(jì)劃及監(jiān)督 ? 主要是成本優(yōu)勢(shì)，還有較好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī) ? 優(yōu)化并經(jīng)營(yíng)管理具體客戶(hù)公司的材料和信息 ? 整合單一的增值服務(wù)，但是重點(diǎn)在倉(cāng)儲(chǔ)和運(yùn)輸 ? 注重流程，行業(yè)知識(shí)，專(zhuān)有技術(shù)和聯(lián)盟的能力 ? 優(yōu)化包括客戶(hù)的客戶(hù)或供應(yīng)商的供應(yīng)商在內(nèi)的供貨流程 ? 對(duì)規(guī)劃工作的整合（例如需求預(yù)測(cè)） ? 能設(shè)計(jì)具體行業(yè)的流程，協(xié)調(diào)與管理合作伙伴的關(guān)系并提供較強(qiáng)的信息技術(shù)策劃系統(tǒng) 17 物流服務(wù)成功關(guān)鍵因素 ?可依賴(lài)原有業(yè)務(wù)的客戶(hù)，作為發(fā)展單一物流的客戶(hù)基礎(chǔ) ?業(yè)務(wù)的運(yùn)輸性較強(qiáng)，如貨代，倉(cāng)儲(chǔ)等 ，不需要對(duì)客戶(hù)的行業(yè)知識(shí)有深厚的了解 ?需要基本的運(yùn)輸，存儲(chǔ)相關(guān)的信息科技，以便追查，管理貨物 ?主要需要有與客戶(hù)及其他環(huán)節(jié)（如貨代）提供商的清楚溝通，對(duì)縱向聯(lián)盟要求不高 ?盈利的關(guān)鍵是獲取長(zhǎng)期固定的業(yè)務(wù)合同 公司舉例 ?許多數(shù)運(yùn)輸公司和倉(cāng)儲(chǔ)公司已有能力提供此類(lèi)服務(wù) 單一物流服務(wù) ?需要取得客戶(hù)信任，必須在選擇物流合作伙伴中具有中立性 ?業(yè)務(wù)包括與運(yùn)輸或倉(cāng)儲(chǔ)相連一兩個(gè)運(yùn)輸環(huán)節(jié)，因而需對(duì)客戶(hù)的行業(yè)要求有一定的了解 ?需要有力的信息科技追查、管理系統(tǒng) ?需要有能力與相關(guān)環(huán)節(jié)物流提供商的緊密合作或聯(lián)盟 ?需要有較強(qiáng)的商業(yè)意識(shí)，以成功協(xié)商與合作方和客戶(hù)方的合同并從中盈利 公司舉例 ?大多數(shù)國(guó)際物流公司已有能力提供此類(lèi)服務(wù) 物流流程管理 ?需要較強(qiáng)的客戶(hù)信任感，必須在客戶(hù)所在的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域中有較強(qiáng)的知名度 ?必須成為客戶(hù)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域中供應(yīng)鏈運(yùn)作的專(zhuān)家，并對(duì)客戶(hù)的產(chǎn)業(yè)有深厚的了解 ?必須有強(qiáng)有力的信息科技運(yùn)作系統(tǒng)，以管理調(diào)配供應(yīng)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié) ?必須有較強(qiáng)的聯(lián)盟與合作能力，以管理承包供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的物流供應(yīng)商 ?客戶(hù)群體須以產(chǎn)業(yè)來(lái)劃分 ?需要建立與客戶(hù)長(zhǎng)期共同發(fā)展并改進(jìn)供應(yīng)鏈管理的關(guān)系 公司舉例 ? Expeditor International， AEI 供應(yīng)鏈管理 18 當(dāng)今的物流公司極少有提供真正的全球性或完整的供應(yīng)鏈管理 全球 區(qū)域范圍 地區(qū)性 DZ INCO DZ EUCA UPS TPG TB Menlo 較小的地區(qū)性物流企業(yè) 較小的專(zhuān)業(yè)化 物流企業(yè) 單一物流服務(wù) 物流流程管理 經(jīng)營(yíng)范圍 供應(yīng)鏈管理 DZ CONS/ INSO 極少有公司能提供真正的全球性或完整的供應(yīng)鏈管理 Schneldel Hays Ryder 19 如何從單一的物流服務(wù)提供商發(fā)展為供應(yīng)鏈管理提供商 開(kāi)發(fā) 客戶(hù) 運(yùn)行 階段 啟動(dòng) 簽定 合同 共同制 定解決 方案 客戶(hù)供 貨流程 分析 客戶(hù)篩 選方法 戰(zhàn)略重點(diǎn)及理念 定位 / 品牌 組織流程及人員 信息技術(shù)系統(tǒng) 20 傳統(tǒng)的運(yùn)輸或倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)要根本改變自己的理念 ?開(kāi)發(fā)解決方案業(yè)務(wù) ?利用目前的客戶(hù)群、技能、區(qū)域影響及現(xiàn)有的經(jīng)營(yíng) ?結(jié)成戰(zhàn)略伙伴關(guān)系 ?行業(yè)重點(diǎn) ?本地經(jīng)營(yíng) ?扁平 ?小組形式靈活（項(xiàng)目小組而非固定結(jié)構(gòu)） ?專(zhuān)業(yè)組織 ?有創(chuàng)業(yè)精神，大膽、敢為 ?注重團(tuán)隊(duì)合作 ?合作態(tài)度（包括與客戶(hù)） ?出色、靈活的信息技術(shù)系統(tǒng) ?項(xiàng)目管理 ?跨業(yè)務(wù)單元系統(tǒng)（例如客戶(hù)利潤(rùn)率） ?業(yè)績(jī)?yōu)榛A(chǔ)的薪酬結(jié)構(gòu) ?有成為領(lǐng)先的解決方案提供商的動(dòng)力（有解決的熱情） ?先驅(qū) ?相互支持 ?目光遠(yuǎn)大 ?供貨流程專(zhuān)家 ?良好的經(jīng)營(yíng)者 ?目標(biāo)行業(yè)的專(zhuān)業(yè)人員 ?財(cái)務(wù)、信息技術(shù)、法律 ?具有豐富行業(yè)知識(shí)的行業(yè)小組 ?有技術(shù)、信息技術(shù)及