【總結(jié)】第五講采購(gòu)價(jià)格與成本分析一、采購(gòu)價(jià)格分析二、采購(gòu)成本分析三、降低采購(gòu)成本的方法四、價(jià)值分析在采購(gòu)中的應(yīng)用問(wèn)題?價(jià)格、成本和價(jià)值這三個(gè)概念各是什么含義??有什么區(qū)別??采購(gòu)價(jià)格占采購(gòu)成本的較大比重價(jià)格固然是非常重要的。那么:商品的價(jià)格受哪些因素的影響??
2025-01-12 22:01
【總結(jié)】畢業(yè)論文繼續(xù)教育學(xué)院成人高等教育畢業(yè)論文題目:論企業(yè)并購(gòu)價(jià)值創(chuàng)造與衡量專業(yè):工商企業(yè)管理摘要現(xiàn)代企業(yè)理論認(rèn)為企業(yè)
2025-06-28 21:25
【總結(jié)】學(xué)習(xí)情景三采購(gòu)價(jià)格管理模塊一采購(gòu)價(jià)格的確定模塊二采購(gòu)成本的分析?客觀公正;協(xié)同溝通;實(shí)事求是;法制意識(shí)。掌握采購(gòu)價(jià)格調(diào)查的主要范圍;熟練掌握采購(gòu)價(jià)格信息搜集的多種方法的運(yùn)用;詳細(xì)描述采購(gòu)價(jià)格確定的各種方法的應(yīng)用;系統(tǒng)掌握企業(yè)詢價(jià)文件所包括的各項(xiàng)內(nèi)容;掌握如
2025-01-12 22:08
【總結(jié)】臨時(shí)采購(gòu)價(jià)格確定流程市場(chǎng)運(yùn)作總經(jīng)理供應(yīng)管理財(cái)務(wù)供應(yīng)管理委員會(huì)審批質(zhì)量要求臨時(shí)性的產(chǎn)品采購(gòu)要求技術(shù)品管供應(yīng)廠商和市場(chǎng)信息市場(chǎng)價(jià)格建議審核市場(chǎng)價(jià)格備案實(shí)施注:供應(yīng)管理委員會(huì)由供應(yīng)管理部經(jīng)理、市場(chǎng)運(yùn)作部經(jīng)理、財(cái)務(wù)人員、技術(shù)品管部人員、營(yíng)銷總監(jiān)、總經(jīng)理等人員
2025-03-15 17:50
【總結(jié)】第八章企業(yè)價(jià)值與商譽(yù)評(píng)估學(xué)習(xí)目標(biāo)?了解企業(yè)的性質(zhì)及企業(yè)價(jià)值的決定因素,掌握企業(yè)價(jià)值評(píng)估的特點(diǎn)。?了解企業(yè)評(píng)估的范圍。?掌握客觀估價(jià)法的應(yīng)用范圍及優(yōu)缺點(diǎn)。?重點(diǎn)掌握折現(xiàn)現(xiàn)金流量法的應(yīng)用。?了解期權(quán)估價(jià)法的有關(guān)概念及其應(yīng)用。企業(yè)價(jià)值評(píng)估及其特點(diǎn)企業(yè)及企業(yè)價(jià)值一般而言,企業(yè)價(jià)值評(píng)估比
2025-04-06 09:28
2025-04-06 09:29
【總結(jié)】LOGO企業(yè)價(jià)值評(píng)估LOGOContents企業(yè)價(jià)值評(píng)估理論1企業(yè)價(jià)值評(píng)估方法2企業(yè)價(jià)值評(píng)估案例3總結(jié)4企業(yè)價(jià)值評(píng)估方法體系LOGO賬面價(jià)值法賬面價(jià)值法是以資產(chǎn)的歷史成本為依據(jù),不考慮資產(chǎn)的市價(jià)和資產(chǎn)的未來(lái)收益情況,根據(jù)會(huì)計(jì)核算中賬面記載的凈資產(chǎn)價(jià)值總和確定企業(yè)價(jià)值的方法。成
2025-03-09 14:22
【總結(jié)】CCGJonathanDongEnterpriseValuationSHFIN040512CCG目錄?自由現(xiàn)金流量?加權(quán)資金成本?連續(xù)價(jià)值評(píng)估?價(jià)值評(píng)估方法?相對(duì)價(jià)值評(píng)估?期權(quán)定價(jià)模型?行業(yè)定價(jià)指標(biāo)?價(jià)值評(píng)估概覽3CCG自由現(xiàn)金流量—EBIT?扣除調(diào)整稅的凈營(yíng)業(yè)利潤(rùn)(N
2025-01-12 17:58
【總結(jié)】任務(wù)2:采購(gòu)價(jià)格管理知識(shí)目標(biāo)了解影響采購(gòu)價(jià)格的因素和價(jià)格分析的方法,了解供應(yīng)商的定價(jià)方法和確定采購(gòu)價(jià)格的方法,了解采購(gòu)詢價(jià)、議價(jià)和比價(jià)的基本原則和過(guò)程。。能力目標(biāo)會(huì)確定和控制采購(gòu)價(jià)格,能做好詢價(jià)前的準(zhǔn)備工作,會(huì)進(jìn)行比價(jià)和議價(jià)。素質(zhì)目標(biāo)培養(yǎng)學(xué)生良好的心理素質(zhì)和敬業(yè)精神,遵守職業(yè)道德;具有
【總結(jié)】第八章采購(gòu)價(jià)格與成本控制參考圖參考圖參考圖參考圖參考圖第一節(jié)采購(gòu)成本構(gòu)成要素一、采購(gòu)成本采購(gòu)成本指與采購(gòu)原材料、零部件等物資有關(guān)的物流費(fèi)用,包括采購(gòu)物資價(jià)值、采購(gòu)訂貨費(fèi)用、采購(gòu)計(jì)劃制訂中發(fā)生的管理費(fèi)用、采購(gòu)人員的工資、運(yùn)輸費(fèi)用等。狹義:狹義的采購(gòu)成本是指取得采購(gòu)物資所有權(quán)并將物資收歸入庫(kù)所發(fā)生的有關(guān)成本;
2025-01-12 22:00
2025-03-04 10:35
【總結(jié)】K/采購(gòu)價(jià)格管理客戶服務(wù)中心目錄?概述:?采購(gòu)價(jià)格管理是企業(yè)的一個(gè)重要的采購(gòu)政策乊一,灱活的價(jià)格體系和價(jià)格信息查詢可以降低采購(gòu)成本,嚴(yán)密的限價(jià)預(yù)警控制手段可以杜絕采購(gòu)漏洞。K/3供應(yīng)鏈的采購(gòu)價(jià)格管理模塊給用戶提供了一個(gè)有敁內(nèi)部控制工具?采購(gòu)價(jià)格維護(hù)?價(jià)格管理參數(shù)設(shè)置?采購(gòu)價(jià)格應(yīng)用?QA
2025-01-25 19:14
【總結(jié)】采購(gòu)價(jià)格分析與成本降低【時(shí)間地點(diǎn)】2011年4月8-9號(hào)深圳|2011年4月15-16號(hào)北京|2011年4月22-23號(hào)上?!緟⒓訉?duì)象】各級(jí)物流采購(gòu)供應(yīng)鏈管理人員、物流經(jīng)理、采購(gòu)主管、物料主管等人士【費(fèi)用】¥2980元/人(包含授課費(fèi)用,講義費(fèi),午餐,水果茶點(diǎn))●課程背景知道嗎?采購(gòu)成本下降2%所帶來(lái)的利潤(rùn)
2025-08-17 03:44
【總結(jié)】Author:TomMacinaReviewers:ScottBender,PeterFisher,CyrusVilla,AmmarMaraqabcValueChainMarch1
2025-01-20 21:02
【總結(jié)】企業(yè)價(jià)值評(píng)估案例分析李小明李德標(biāo)3/28/20231案例二:?某咨詢企業(yè)股權(quán)轉(zhuǎn)讓項(xiàng)目評(píng)估3/28/20232內(nèi)容提要ZX公司的外放股東擬購(gòu)買中方股東所擁有的ZX的股權(quán)。本項(xiàng)目評(píng)估基準(zhǔn)日為2023年11月30日,資產(chǎn)評(píng)估的目的是通過(guò)對(duì)
2025-03-09 14:37