【總結(jié)】質(zhì)量管理小組活動(dòng)準(zhǔn)則主講人:王會(huì)英中鐵十六局二公司副總工程師全國(guó)質(zhì)量管理小組活動(dòng)高級(jí)診斷師注冊(cè)質(zhì)量工程師Tianjin|2023Tianjin|2023總則為指導(dǎo)組織員工遵循科學(xué)的活動(dòng)程序,運(yùn)用質(zhì)量管理理論和統(tǒng)計(jì)方法
2025-01-08 19:16
【總結(jié)】2023年年QC成果交流資料成果交流資料曲軸加工工藝流程圖外協(xié)粗加工周轉(zhuǎn)車(chē)周轉(zhuǎn)箱檢驗(yàn)入庫(kù)注:為關(guān)鍵工序。工序內(nèi)容粗磨長(zhǎng)軸設(shè)備名稱(chēng)無(wú)芯磨床工序內(nèi)容磨偏心軸設(shè)備名稱(chēng)偏心軸磨床工序內(nèi)容精磨長(zhǎng)軸設(shè)備名稱(chēng)無(wú)芯磨床工序內(nèi)容磨軸肩設(shè)備名稱(chēng)軸肩磨床周轉(zhuǎn)車(chē)周轉(zhuǎn)筐周轉(zhuǎn)車(chē)
2025-01-23 16:58
【總結(jié)】—1—XXXX年度公司質(zhì)量管理小組成果發(fā)布會(huì)總結(jié)講話(huà)XXXXXXX年1月16日各位代表、同志們:XXXX年度質(zhì)量管理小組成果發(fā)布會(huì)在全體與會(huì)代表,評(píng)委和會(huì)議工作人員的共同努力下,歷時(shí)一天半的時(shí)間,已順利的完成了預(yù)定任務(wù),圓滿(mǎn)結(jié)束,根據(jù)議程安排,下面我作會(huì)議總結(jié)。一、會(huì)議基本情況及意義
2025-08-11 15:19
【總結(jié)】附件5第X屆(20XX年)中國(guó)電信西安分公司“QC小組活動(dòng)成果”報(bào)告書(shū)成果名稱(chēng):申報(bào)企業(yè)(全稱(chēng)):報(bào)送時(shí)間:______年_____月_____日題目:降低西安電信
2025-04-07 06:31
【總結(jié)】降低粉末固化烘道的上下溫差####QC小組####公司QC活動(dòng)成果一、小組簡(jiǎn)介小組名稱(chēng)成套部技術(shù)QC小組成立時(shí)間2022年3月課題名稱(chēng)降低粉末固化烘道的上下溫差課題類(lèi)型現(xiàn)場(chǎng)型組長(zhǎng)###活動(dòng)日期~課題注冊(cè)小組成員7人注冊(cè)編號(hào)JNMC-2022-QC035活動(dòng)頻次1~2
2025-02-21 11:03
【總結(jié)】本資料來(lái)源北京城建二公司裴立安QC小組創(chuàng)新道路檢查井井口施工技術(shù)北京城建二公司裴立安QC小組設(shè)定目標(biāo)提出方案方案比選制訂對(duì)策表選擇課題計(jì)劃階段P工程概況豐北路(三環(huán)~四環(huán))改擴(kuò)建工程位于豐臺(tái)區(qū),西起西四環(huán)(豐北橋),東至西三環(huán)(麗澤橋),規(guī)劃為城市快速路,全長(zhǎng)約,紅線寬60m。我單位中標(biāo)第二標(biāo)段,標(biāo)段
2025-01-20 21:54
【總結(jié)】“創(chuàng)新型”課題QC小組活動(dòng)簡(jiǎn)介主講:馬克勤2023/2/31自我介紹要求本人姓名:馬克勤工作單位:北京中電力企業(yè)管理咨詢(xún)公司職務(wù):培訓(xùn)部經(jīng)理學(xué)習(xí)和參與QCC活動(dòng)的經(jīng)歷介紹:性格特點(diǎn):外向型,真誠(chéng)快樂(lè)興趣愛(ài)好:交朋友、讀書(shū)、美術(shù)等2023/2/32質(zhì)量管理小組(QC小組)的定義:
2025-01-16 16:06
【總結(jié)】降低粉末固化烘道的上下溫差QC小組公司QC活動(dòng)成果一、小組簡(jiǎn)介小組名稱(chēng)成套部技術(shù)QC小組成立時(shí)間2023年3月課題名稱(chēng)降低粉末固化烘道的上下溫差課題類(lèi)型現(xiàn)場(chǎng)型組長(zhǎng)活動(dòng)日期~課題注冊(cè)小組成員7人注冊(cè)編號(hào)JNMC-2023-QC035活動(dòng)頻次1~2次/月QC活動(dòng)時(shí)
2025-01-15 13:38
【總結(jié)】熱烈祝賀2023年度江蘇省工程建設(shè)優(yōu)秀QC小組成果發(fā)布評(píng)審會(huì)勝利召開(kāi)江蘇恒生建設(shè)有限公司二○○九年四月膠粉聚苯顆粒外墻外保溫墻面施工質(zhì)量控制小組名稱(chēng):潤(rùn)豐嘉園外墻保溫QC小組發(fā)布人:朱榮太小組單位:江蘇恒生建設(shè)有限公司項(xiàng)目簡(jiǎn)介大豐潤(rùn)豐嘉園工程
2025-02-25 17:45
【總結(jié)】QC小組基礎(chǔ)教材(修訂版)第1-5章山西省山西省培訓(xùn)內(nèi)容第一章、QC小組概述第二章、QC小組組建第三章、QC小組活動(dòng)第四章、QC小組活動(dòng)成果第五章、QC小組活動(dòng)成果評(píng)審與激勵(lì)第一章第一章QC小組概述第一章QC小組概述?主要內(nèi)容:?一、質(zhì)量與質(zhì)量管理;?二、QC小組的概念與特點(diǎn);?三、QC
2025-01-20 18:00
【總結(jié)】QC小組活動(dòng)基礎(chǔ)教程張作貴15854614970請(qǐng)勿在教室內(nèi)吸煙上課時(shí)間請(qǐng)勿:接、打電話(huà)交談其他事宜隨意進(jìn)出教室上課時(shí)間歡迎:提問(wèn)題和積極回答問(wèn)題隨時(shí)指出授課內(nèi)容的不當(dāng)之處參加培訓(xùn)須知質(zhì)量(Quality)一組固有特性滿(mǎn)足要求的程度(GB/T19000-2005
2025-01-10 00:33
【總結(jié)】第二章QC小組活動(dòng)推進(jìn)1QC講義第二章(1)QC小組活動(dòng)?1949年:開(kāi)設(shè)針對(duì)QC事務(wù)局成員的“品質(zhì)管理基礎(chǔ)課程”,開(kāi)始舉辦以“部課長(zhǎng)”“經(jīng)營(yíng)干部”“班組長(zhǎng)”為對(duì)象的QC研討班。?1951年:在各個(gè)公司編制教材,開(kāi)始對(duì)班組長(zhǎng)、主任等現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督實(shí)行品質(zhì)管理教育。?1956年:7月,日本短波廣播電臺(tái)開(kāi)始“為現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督舉辦的QC講
2025-01-16 17:29
【總結(jié)】1一、一、QC小組的特點(diǎn)小組的特點(diǎn)1、、QC小組的概念小組的概念:((1))QC是質(zhì)量管理的簡(jiǎn)稱(chēng)。質(zhì)量管理的三個(gè)是質(zhì)量管理的簡(jiǎn)稱(chēng)。質(zhì)量管理的三個(gè)階段。質(zhì)量檢驗(yàn)、統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制、全面質(zhì)量管階段。質(zhì)量檢驗(yàn)、統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制、全面質(zhì)量管理。理。((2)概念)概念。在生產(chǎn)或工作崗位上從事各種勞動(dòng)在生產(chǎn)或工作崗位上從事各種勞動(dòng)的職工,圍繞企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、方針目標(biāo)和現(xiàn)的職
2025-01-16 17:22
【總結(jié)】QC小組知識(shí)培訓(xùn)唐亮成2023年3月2人力資源部一、基本知識(shí)二、活動(dòng)流程三、課題發(fā)表四、案例分析五、回答問(wèn)題3人力資源部一、基本知識(shí)1、什么是QC小組?在生產(chǎn)或工作崗位上從事各種勞動(dòng)的職工,圍繞企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、方針目標(biāo)和現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題,以改進(jìn)質(zhì)量
2025-01-18 17:03
【總結(jié)】QC小組的基本概念21、什么叫QC小組?2、QC小組活動(dòng)的課題類(lèi)型各是什么?答:分為“現(xiàn)場(chǎng)型”、“服務(wù)型”、“攻關(guān)型”、“管理型”、“創(chuàng)新型”五種課題類(lèi)型。3、QC小組活動(dòng)的基本要求是什么?答:QC小組的人數(shù):小組人數(shù)一般以三至十人為宜。小組注冊(cè):QC小組注冊(cè)登記并非一勞永逸,每年都要進(jìn)行一次重新登記和
2025-01-14 18:14