任務(wù)12廣告?zhèn)鞑ブ械拿浇椴呗?-4節(jié)(編輯修改稿)
2025-03-26 11:54 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 度、職業(yè)等。 ? 例： 20 35歲的女性，受高等教育，白領(lǐng) ?心理數(shù)據(jù)方面： ? 心理特征、時(shí)代特征、心態(tài)等 ? 例： 職業(yè)女性，不滿足于做家庭主婦，追求時(shí)尚， 肯花錢(qián)。 ?生活方式方面： ?興趣、愛(ài)好、社會(huì)活動(dòng)等。 ? 例：每周去一次健身房，周末去大型超市購(gòu)物 ? 對(duì)目標(biāo)受眾的定義 ? 根據(jù)對(duì)目標(biāo)受眾的描述，定義出媒介目標(biāo)受眾。 ?例： 2035歲女性，大學(xué)畢業(yè)，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員 /業(yè) 務(wù)經(jīng)理，月收入 RMB 2023元以上。 根據(jù)他們的生活習(xí)慣、文化程度以及職業(yè)興趣選擇出適合的媒體、節(jié)目及確定廣告時(shí)間的安排等 ? 對(duì)目標(biāo)受眾的界定 ? 受調(diào)研資料樣本限制，通常以年齡、性別為主 ? 不能將其絕對(duì)化 ? 主要用以分析目標(biāo)受眾的媒介習(xí)慣，從而選擇出最適合的媒體。 ? 需要考慮的幾大要素： ? 人口資料 ?可以幫助了解市場(chǎng)的規(guī)模大小 ? 品牌發(fā)展指數(shù) (BDI)和品類(lèi)發(fā)展指數(shù) (CDI) ?了解市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿? ? 人均收入 /可支配性收入 ?了解消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)力 ?一個(gè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展及其當(dāng)?shù)氐馁?gòu)買(mǎi)力是顯示該市場(chǎng)潛力大小的主要因素 。 ?盡管這一數(shù)據(jù)所涵蓋的范圍較廣，但它是非常有幫助的。將這一數(shù)據(jù)結(jié)合銷(xiāo)售數(shù)據(jù)， 則為市場(chǎng)重要性排序提供了有效的依據(jù)。 U r ba n 15 64 A v e r a g e S pe n di n gP opu l a t i on 39。 000 W a g e P ow e rG u a n g don g G u a n g z h ou 4,697 6% 12,259 11% 175 B e i j i n g 7,889 10% 9,820 9% 84 S h a n g h a i 9,548 13% 10,952 10% 77 J i a n g s u N a n j i n g 3,794 5% 8,415 7% 149 Z h e j i a n g H a n g z h ou 4,204 6% 8,751 8% 140 H u n a n C h a n g s h a 3,956 5% 6,129 5% 104 C h on g qi n g 10,922 14% 5,632 5% 35 H e n a n Z h e n g z h ou 3,914 5% 6,521 6% 112 S i c h u a n C h e n g du 7,002 9% 6,789 6% 65 S h a a n x i X i 39。 a n 4,466 6% 5,560 5% 84 G u a n g x i N a n n i n g 1,773 2% 6,271 6% 237 F u j i a n F u z h ou 3,682 5% 6,600 6% 120 Y u n n a n K u n m i n g 2,526 3% 7,301 6% 194 A n h u i H e f e i 2,670 4% 6,220 6% 156 L i a on i n g S h e n y a n g 4,462 6% 5,339 5% 80 P r ov i n c e C i t y %?影響廣告預(yù)算分配搭因素 ?媒介費(fèi)用的高低 CPM ?競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境 SOV ?銷(xiāo)售業(yè)績(jī) Sales % ?客觀現(xiàn)實(shí)結(jié)合主觀判斷 W ei g h t i n g f act o rs :30% 25% 10% 25% 10%CP I n d exG u an g zh o u 234 258 175 11% 79 160 100 13% 118 61 8 N an j i n g 166 265 149 13% 97 141 88 12% 60 31 4 Bei j i n g 205 112 84 20% 92 107 67 9% 111 58 5 N an n i n g 65 209 237 3% 86 104 65 9% 83 43 4 K u n m i n g 73 159 194 1 . 2 0 % 73 88 55 7% 79 41 3 H ef ei 25 172 156 0 . 8 0 % 75 74 46 6% 11 6 0 Sh an g h
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