【總結(jié)】二級(jí)批發(fā)商的管理弱化一批、扶持二批、強(qiáng)化終端,是許多企業(yè)的營(yíng)銷戰(zhàn)略。如何管理好二批商,是值得企業(yè)探討的問題。寶潔公司在管理二批商方面的經(jīng)驗(yàn),值得我們借鑒。一、定義批發(fā)商是指購買產(chǎn)品用于再銷售給零售網(wǎng)點(diǎn)的生意單位。所謂二級(jí)批發(fā)商是指從廠家直接客戶(分銷商或直接批發(fā)商)處進(jìn)貨再銷售給零售網(wǎng)點(diǎn)的批發(fā)商。實(shí)際上,目前中國(guó)市場(chǎng)上90%的個(gè)體二級(jí)批發(fā)商承擔(dān)
2024-09-08 17:30
【總結(jié)】農(nóng)資批發(fā)商管理規(guī)章制度第一章總則為了使公司內(nèi)部管理盡快走向規(guī)范化,理順公司各項(xiàng)工作流程,激發(fā)每人個(gè)人的工作潛能,提高各部門人員的業(yè)務(wù)水平及工作效率,加強(qiáng)員工的責(zé)任心和主人翁意識(shí),明確公司各部門、各員工的崗位職責(zé),提高公司的整體運(yùn)營(yíng)效率,特制訂此管理辦法。總體要求:一切以公司的利益為上,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,人人有事做,事事有人管。日
2024-09-08 17:05
【總結(jié)】二級(jí)批發(fā)商的管理弱化一批、扶持二批、強(qiáng)化終端,是許多企業(yè)的營(yíng)銷戰(zhàn)略。如何管理好二批商,是值得企業(yè)探討的問題。寶潔公司在管理二批商方面的經(jīng)驗(yàn),值得我們借鑒。一、定義 批發(fā)商是指購買產(chǎn)品用于再銷售給零售網(wǎng)點(diǎn)的生意單位。所謂二級(jí)批發(fā)商是指從廠家直接客戶(分銷商或直接批發(fā)商)處進(jìn)貨再銷售給零售網(wǎng)點(diǎn)的批發(fā)商。實(shí)際上,目前中國(guó)市場(chǎng)上90%的個(gè)體二級(jí)批發(fā)商承擔(dān)著雙重角色:即作為批發(fā)商面向零售網(wǎng)
2025-08-02 23:22
【總結(jié)】以民營(yíng)醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)為例進(jìn)行分析我國(guó)傳統(tǒng)批發(fā)商發(fā)展的思路與對(duì)策近年來,隨著我國(guó)醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)的全面發(fā)展,醫(yī)藥消費(fèi)水平不斷上漲。與此同時(shí),我國(guó)醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)的銷售業(yè)績(jī)也逐年看好,但利潤(rùn)率卻并未增長(zhǎng)。據(jù)醫(yī)藥商情報(bào)統(tǒng)計(jì),2023年,
2025-03-10 22:54
【總結(jié)】《渠道營(yíng)銷決策與物流管理》之企業(yè)間的分銷中介主講人:羅志明聯(lián)系方法:?批發(fā)商是傳統(tǒng)分銷渠道中的一個(gè)重要機(jī)構(gòu)。?當(dāng)市場(chǎng)規(guī)模足夠大時(shí)、當(dāng)企業(yè)需要加強(qiáng)與眾多零售終端的管理時(shí),批發(fā)商可以發(fā)揮出應(yīng)有的功能。本章提綱批發(fā)商的職能與構(gòu)成1代理商2
2025-05-13 12:57
【總結(jié)】37/37二級(jí)批發(fā)商的管理弱化一批、扶持二批、強(qiáng)化終端,是許多企業(yè)的營(yíng)銷戰(zhàn)略。如何管理好二批商,是值得企業(yè)探討的問題。寶潔公司在管理二批商方面的經(jīng)驗(yàn),值得我們借鑒。一、定義 批發(fā)商是指購買產(chǎn)品用于再銷售給零售網(wǎng)點(diǎn)的生意單位。所謂二級(jí)批發(fā)商是指從廠家直接客戶(分銷商或直接批發(fā)商)處進(jìn)貨再銷售給零售網(wǎng)點(diǎn)的批發(fā)商。實(shí)際上,目前中國(guó)市場(chǎng)上90%的個(gè)體二級(jí)批發(fā)商承擔(dān)著雙重角色:
2025-04-16 06:35
【總結(jié)】“擦擦手,再吃吧——心相印濕巾餐飲渠道”活動(dòng)執(zhí)行手冊(cè)天進(jìn)品牌管理機(jī)構(gòu)2022-09-26【目錄】一、餐飲渠道活動(dòng)推廣概要(一)活動(dòng)背景(二)活動(dòng)立意二、餐飲渠道總體規(guī)劃三、餐飲整體思路結(jié)構(gòu)圖四、餐飲渠道具體部署(一)物料進(jìn)店(二)產(chǎn)品銷售(三)進(jìn)場(chǎng)互動(dòng)附件一:全國(guó)知名餐飲店附件二:活動(dòng)主畫面及物料一、餐飲渠道活動(dòng)
2025-01-18 00:13
【總結(jié)】此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來,如有侵權(quán)請(qǐng)告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負(fù)責(zé)傳遞知識(shí)。 批發(fā)商授權(quán)合同范本 合同編號(hào):_________ 甲方:_________ 地址:_______...
2025-03-15 01:16
【總結(jié)】一位涂料批發(fā)商黯然隕落引發(fā)的思考前段時(shí)間到安徽合肥出差,期間抽空拜訪了一位做涂料批發(fā)生意的朋友。問其生意如何,朋友苦笑著嘆道:從2004年開始,廠家不斷漲價(jià),生意連續(xù)滑坡,撐到現(xiàn)在實(shí)在難以為繼,準(zhǔn)備關(guān)門歇業(yè),另覓他途?! ∨笥训幕卮鹱屛殷@詫不已。朋友業(yè)務(wù)員出身,6年前到合肥從事涂料批發(fā)生意,取得一個(gè)三線品牌的省級(jí)經(jīng)銷權(quán)。短短一年時(shí)間,就把該品牌鋪滿安徽80%的市縣,生意
2025-07-28 05:26
【總結(jié)】營(yíng)銷渠道決策與管理徐玉立第四章企業(yè)間的分銷中介—批發(fā)商本章重點(diǎn):?批發(fā)銷售和零售銷售的區(qū)別?企業(yè)間的分銷中介的三大類型:商人批發(fā)商、代理商和生產(chǎn)企業(yè)自營(yíng)銷售機(jī)構(gòu)的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)主要內(nèi)容:第一節(jié)批發(fā)商的職能與構(gòu)成第二節(jié)代理商第三節(jié)生產(chǎn)企業(yè)自營(yíng)銷售組織第四節(jié)網(wǎng)上直銷B2B第
2025-05-09 15:16
2025-04-18 01:40
2025-06-22 05:37
【總結(jié)】批發(fā)商授權(quán)合同范本3篇 授權(quán)是組織運(yùn)作的關(guān)鍵,它是以人為對(duì)象,將完成某項(xiàng)工作所必須的權(quán)力授給部屬人員。即主管將處理用人、用錢、做事、交涉、協(xié)調(diào)等決策權(quán)移轉(zhuǎn)給部屬,只授予權(quán)力,不可托付完成該項(xiàng)工作的必...
2024-12-16 23:01
【總結(jié)】文具批發(fā)商的業(yè)務(wù)員專用日?qǐng)?bào)表出發(fā)時(shí)間時(shí)分回公司時(shí)間時(shí)分行走距離Km課名課名●出發(fā)準(zhǔn)各項(xiàng)目口名片樣本·展示·小冊(cè)子口[口[]
2025-06-30 20:56
2025-04-14 05:14