【總結(jié)】《國(guó)際項(xiàng)目管理專業(yè)資質(zhì)認(rèn)證(IPMP)》培訓(xùn)之一第一部分項(xiàng)目與項(xiàng)目管理培訓(xùn)目標(biāo)通過(guò)本部分的培訓(xùn):?了解項(xiàng)目管理的發(fā)展及其應(yīng)用?了解項(xiàng)目的定義和特征?了解項(xiàng)目管理的基本概念及其主要內(nèi)容?了解項(xiàng)目管理的階段劃分及其內(nèi)容.一、項(xiàng)目管理的發(fā)展及其應(yīng)用?項(xiàng)目管理的歷史?項(xiàng)目管理的
2025-01-12 14:14
【總結(jié)】熱烈歡迎各位學(xué)員參加培訓(xùn)煤炭科學(xué)研究總院太原研究院CMM25-4型錨桿鉆車培訓(xùn)教材(機(jī)械部分)煤炭科學(xué)研究總院太原研究院2023年1月煤炭科學(xué)研究總院太原研究院1.概述2.技術(shù)參數(shù)3.主要結(jié)構(gòu)和工作原理4.操作和使用5.檢修及維護(hù)保養(yǎng)
2024-12-31 04:18
【總結(jié)】北京直真節(jié)點(diǎn)技術(shù)開發(fā)有限公司用我們精湛的技術(shù)為您提供一流的服務(wù)2023-3-29售前支持與項(xiàng)目管理杜北海目錄售前概述售前項(xiàng)目策劃售前工作步驟售前總結(jié)與知識(shí)管理項(xiàng)目管理售前人員角色的定位低高顧問(wèn)
2025-03-10 10:34
【總結(jié)】項(xiàng)目管理與ERP實(shí)施1項(xiàng)目管理2防范風(fēng)險(xiǎn)與成功條件3需求分析與目標(biāo)4投資效益分析5制造業(yè)行業(yè)特點(diǎn)與軟件選型6實(shí)施要點(diǎn)7業(yè)務(wù)流程重組8實(shí)施評(píng)價(jià)項(xiàng)目管理與ERP實(shí)施1項(xiàng)目管理與ERP實(shí)施1項(xiàng)目管理2防范風(fēng)險(xiǎn)與成功條件3需求分析與目
2025-02-18 03:19
【總結(jié)】現(xiàn)代項(xiàng)目管理管理者的必修課勝利石油管理局高培黨校孟莉項(xiàng)目成為現(xiàn)代企業(yè)的重要生存方式差異化規(guī)模變革項(xiàng)目越來(lái)越多,投資越來(lái)越大,分布越來(lái)越廣泛.差異化的消費(fèi)者需求與偏好;獨(dú)特和復(fù)雜的功能特征變革成為永恒的主題,而項(xiàng)目是實(shí)現(xiàn)變革的最佳組織方式時(shí)代特征新經(jīng)濟(jì)時(shí)代經(jīng)濟(jì)全球化和信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用對(duì)速度和效
2025-02-18 15:33
【總結(jié)】1Dr.WEIJIANGZHEJIANGUNIV.講座內(nèi)容團(tuán)隊(duì)建設(shè)——團(tuán)隊(duì)與群體——團(tuán)隊(duì)角色——團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)——團(tuán)隊(duì)溝通項(xiàng)目管理——基本問(wèn)題——基本要素2Dr.WEIJIANGZHEJIANGUNIV.?什么是
2025-02-15 14:41
【總結(jié)】軟件質(zhì)量保證第2講?CMM的SQA過(guò)程域的主要內(nèi)容議程lCMM簡(jiǎn)介lCMM和CMMI的比較lCMM實(shí)施相關(guān)問(wèn)題CMM是l一些成功項(xiàng)目的軟件過(guò)程的總結(jié);l過(guò)程管理;l一種不斷改進(jìn)軟件過(guò)程和軟件過(guò)程能力的方法和步驟;l以“按期如預(yù)算地生產(chǎn)高質(zhì)量軟件”為最終目標(biāo)的;l通過(guò)描述“誰(shuí)做什么”來(lái)指導(dǎo)過(guò)程改進(jìn)的;l
2025-02-28 14:37
【總結(jié)】{項(xiàng)目名稱}項(xiàng)目計(jì)劃文件狀態(tài):[√]草稿[]正式發(fā)布[]正在修改文件標(biāo)識(shí):Company-Project-PP-PLAN當(dāng)前版本:作者:完成日期:Year-Month-Day機(jī)構(gòu)圖標(biāo)機(jī)構(gòu)公開信息
2025-08-12 08:12
【總結(jié)】精品資料網(wǎng)《國(guó)際項(xiàng)目管理專業(yè)資質(zhì)認(rèn)證(IPMP)》培訓(xùn)之一第一部分項(xiàng)目與項(xiàng)目管理IPMP中國(guó)認(rèn)證委員會(huì)中國(guó)項(xiàng)目管理研究委員會(huì)西安華鼎項(xiàng)目管理咨詢有限責(zé)任公司西北工業(yè)大學(xué)項(xiàng)目管理研究與發(fā)展中心吳子燕培訓(xùn)目標(biāo)通過(guò)本部分的培訓(xùn):?了解項(xiàng)目管理的發(fā)展及其應(yīng)用?了解項(xiàng)目的定義和特征
2025-01-12 14:12
【總結(jié)】1項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)講座第一講2第一部分認(rèn)識(shí)項(xiàng)目/項(xiàng)目管理有關(guān)項(xiàng)目管理的話題?21世紀(jì)企業(yè)發(fā)展和管理的重點(diǎn)將從職能部門的管理轉(zhuǎn)向項(xiàng)目管理。?常規(guī)職能部門的生產(chǎn)運(yùn)作只需要由部分管理人才和藍(lán)領(lǐng)工人通過(guò)自動(dòng)化的生產(chǎn)流程承擔(dān),而大量的技術(shù)人才和管理人才將轉(zhuǎn)向開發(fā)新的項(xiàng)目。?正如Fan
2025-01-08 01:22
【總結(jié)】談?wù)勂髽I(yè)與個(gè)人項(xiàng)目管理齊崊企業(yè)做好四件事?做正確的事戰(zhàn)略管理;?正確的做事項(xiàng)目管理;?做重復(fù)的事運(yùn)營(yíng)管理;?找合適的人做合適的事情人力資源管理。項(xiàng)目管理環(huán)境分析一、企業(yè)獲取項(xiàng)目的成本加大,競(jìng)爭(zhēng)力量越來(lái)越強(qiáng);二、企業(yè)對(duì)客戶承諾的服務(wù)越來(lái)越多,合同額卻在減少;三、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員增加,但企業(yè)要求成
2025-03-04 21:52
【總結(jié)】北京直真節(jié)點(diǎn)技術(shù)開發(fā)有限公司用我們精湛的技術(shù)為您提供一流的服務(wù)*售前技巧與項(xiàng)目管理杜北海目錄售前概述售前項(xiàng)目策劃售前工作步驟售前總結(jié)與知識(shí)管理項(xiàng)目管理售前人員角色的定位低高顧問(wèn)專業(yè)程
2025-03-10 10:39
【總結(jié)】火龍果?整理.產(chǎn)品開發(fā)與項(xiàng)目管理火龍果?整理.2023/3/72本章目標(biāo)學(xué)習(xí)完本章后,你應(yīng)當(dāng)了解:?產(chǎn)品壽命周期的概念及其各階段的特點(diǎn)?產(chǎn)品選擇要經(jīng)過(guò)的各個(gè)階段?產(chǎn)品開發(fā)系統(tǒng)?價(jià)值工程的概念?項(xiàng)目的可行性研究?技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析的方法?大型項(xiàng)目管理的3個(gè)
2025-02-18 05:55
【總結(jié)】1ü流程ü項(xiàng)目管理ü項(xiàng)目ü三者如何類比?識(shí)別關(guān)鍵詞:名詞思考21.XXXXXXXXXXXXXXXX……流程總體框架規(guī)劃具體流程流程設(shè)計(jì)既需望遠(yuǎn)鏡又需顯微鏡3開發(fā)流程體系所處的位置(舉例)4金融危機(jī)給我們帶來(lái)的啟示l微笑曲線5研發(fā)管
2025-03-02 11:54
【總結(jié)】項(xiàng)目質(zhì)量與風(fēng)險(xiǎn)管理項(xiàng)目質(zhì)量與風(fēng)險(xiǎn)管理CopyrightsReserved質(zhì)量是什么?l“與產(chǎn)品或服務(wù)滿足明示或暗示需求的能力相關(guān)的特性和特征的總和。”——ISO9000l該定義可以適用于任何實(shí)體,而不只是項(xiàng)目;l質(zhì)量的內(nèi)在含義是:質(zhì)量是由客戶定義的。CopyrightsReserved挑戰(zhàn)者號(hào)航天飛機(jī)的教訓(xùn)“命令與控制”的
2025-02-10 22:21