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正文內(nèi)容

cmm與項(xiàng)目管理(編輯修改稿)

2025-03-26 06:14 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 MM時(shí),可以從中學(xué)到分析問(wèn)題的方法。 ? 它僅指明該做的關(guān)鍵內(nèi)容,它僅描述軟件過(guò)程的本質(zhì)屬性,而并非面面俱到。抓問(wèn)題的主要方面的思想貫穿在整個(gè) CMM模型中。 ? 軟件過(guò)程是指軟件工程過(guò)程、軟件管理過(guò)程和軟件組織的過(guò)程三者的有機(jī)結(jié)合。軟件工程過(guò)程是我們理解的常規(guī)的軟件的需求分析、設(shè)計(jì)、 編碼、測(cè)試等過(guò)程,軟件管理過(guò)程是指為使軟件過(guò)程順利進(jìn)行而進(jìn)行和管理活動(dòng)的集合。上述兩個(gè)過(guò)程是以軟件工程組為主的活動(dòng)。軟件組織的過(guò)程是企業(yè)級(jí)的對(duì)軟 件的組織活動(dòng),是以企業(yè)為主的活動(dòng)。 ? 它是從軟件過(guò)程的角度考慮問(wèn)題,而并非關(guān)注軟件開發(fā)工具。這與框架軟件生存周期無(wú)關(guān),也與所采用的開發(fā)技術(shù)無(wú)關(guān)。 ? 基于 CMM的過(guò)程改善投資力度大、周期長(zhǎng),而技術(shù)投資則可能在短期內(nèi)有較快回報(bào)。單獨(dú)依靠技術(shù)改進(jìn)可能在短期內(nèi)有較快回報(bào),但最終可能一無(wú)所獲。 第二部分 項(xiàng)目管理篇 “ 項(xiàng)目管理是在當(dāng)今急劇變化的時(shí)代中求得生存的關(guān)鍵 ” 19 ? 軟件工程專家 Boehm ( 1983) – 用分階段的生命周期計(jì)劃嚴(yán)格管理 – 堅(jiān)持進(jìn)行階段評(píng)審 – 實(shí)行嚴(yán)格的產(chǎn)品控制 – 采納現(xiàn)代程序設(shè)計(jì)技術(shù) – 結(jié)果應(yīng)能清楚地審查 – 開發(fā)小組的人員應(yīng)少而精 – 承認(rèn)不斷改進(jìn)軟件工程實(shí)踐的必要性 20 ? 什么是軟件 軟件是計(jì)算機(jī)系統(tǒng)中與硬件相互依存的另一部分,它包括程序、相關(guān)數(shù)據(jù)及其說(shuō)明文檔。 ? 什么是項(xiàng)目 一次性、多任務(wù)的工作,具有明確規(guī)定的開始和結(jié)束日期的,擁有特定工作范圍、預(yù)算和要達(dá)到的特定性能水平的任務(wù)。 ? 制約因素 范圍 S、成本 C、進(jìn)度 T、預(yù)期績(jī)效 P ? 工程化的核心 是實(shí)現(xiàn)軟件生產(chǎn)模式的轉(zhuǎn)變 21 ? 被動(dòng)式項(xiàng)目管理 技術(shù)最好的人作為技術(shù)帶頭人,四處 “ 救火 ” 。 ? 主動(dòng)式項(xiàng)目管理 對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的主動(dòng)進(jìn)攻,真正意義上的項(xiàng)目管理。 22 ? 項(xiàng)目管理的五要素 – 技術(shù)、方法、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、信息、溝通 ? 從戰(zhàn)術(shù)看 – 產(chǎn)品規(guī)格、成本、進(jìn)度 ? 從戰(zhàn)略看 – 人員、問(wèn)題、過(guò)程 23 ? 軟件過(guò)程 用于從事軟件開發(fā)及維護(hù)的全部技術(shù)、方法、活動(dòng)、工具以及他們之間的相互變換統(tǒng)稱為軟件過(guò)程。 ? 過(guò)程管理 對(duì)最佳實(shí)踐進(jìn)行有效的積累、形成可重復(fù)的過(guò)程,使我們的最佳實(shí)踐可以在機(jī)構(gòu)內(nèi)部共享。 ? 過(guò)程管理與項(xiàng)目管理 項(xiàng)目管理用于保證項(xiàng)目的成功,過(guò)程管理用于管理最佳實(shí)踐。 ? 過(guò)程管理與項(xiàng)目管理的關(guān)系 過(guò)程定義 項(xiàng)目控制 項(xiàng)目計(jì)劃 過(guò)程改進(jìn) 操作 過(guò)程管理 項(xiàng)目管理 團(tuán)隊(duì)成員 25 立項(xiàng)管理 合同管理 需求管理 生存期定義 任務(wù)分解 規(guī)模估算 進(jìn)度計(jì)劃 質(zhì)量計(jì)劃 配置管理計(jì)劃 風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 項(xiàng)目監(jiān)控 項(xiàng)目度量 結(jié)項(xiàng)管理 26 ? 瀑布模型
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