【總結(jié)】薪酬管理2023年08月18日HuatengConfidentialInformation目錄?薪酬概論?崗位評(píng)價(jià)?薪酬調(diào)查?薪酬制度設(shè)計(jì)?薪酬控制與管理?福利項(xiàng)目設(shè)計(jì)?薪酬福利操作實(shí)務(wù)?薪酬福利的相關(guān)法規(guī)2HuatengConfidentialInformation
2025-02-27 17:29
【總結(jié)】全面預(yù)算管理2目錄1企業(yè)預(yù)算管理總論2預(yù)算管理前饋控制3預(yù)算編制、執(zhí)行控制4預(yù)算控制、考評(píng)與激勵(lì)操作指南5企業(yè)ERP系統(tǒng)下的全面預(yù)算管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)?eGateConsultingShanghai,Ltd.,RightsReserved.版權(quán)所有,翻印必究企業(yè)預(yù)算管理總論
2025-01-15 10:53
【總結(jié)】第三章企業(yè)管理概述現(xiàn)代企業(yè)管理第三章企業(yè)管理概述?企業(yè)管理的概念與任務(wù)?現(xiàn)代企業(yè)管理發(fā)展趨勢(shì)管理學(xué)院羅慧英2023年3月現(xiàn)代企業(yè)管理一、企業(yè)管理的概念與任務(wù)(一)企業(yè)管理的概念所謂企業(yè)管理,就是由企業(yè)經(jīng)理人員或經(jīng)理機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)過(guò)程進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)
2025-01-15 10:19
【總結(jié)】利潤(rùn)管理本章教學(xué)目的和要求:通過(guò)本章的教學(xué),使學(xué)生重點(diǎn)掌握目標(biāo)利潤(rùn)制定、目標(biāo)收支指標(biāo)測(cè)算、利潤(rùn)分配項(xiàng)目、股利基本理論、股利政策的基本類型及決策;一般掌握目標(biāo)利潤(rùn)的分解及日??刂品椒?、股利支付程序、影響股利政策的因素。?第一節(jié)目標(biāo)利潤(rùn)規(guī)劃與控制?第二節(jié)利潤(rùn)分配原則與項(xiàng)目?第三
2025-01-22 07:11
【總結(jié)】電信企業(yè)運(yùn)營(yíng)與管理上海電信培訓(xùn)中心高光輝他山之石,可以攻玉?我國(guó)電信業(yè)從上世紀(jì)七十年代改革開(kāi)放,經(jīng)過(guò)三十年的努力,網(wǎng)絡(luò)規(guī)模由小到大,技術(shù)水平由落后到先進(jìn),現(xiàn)在已處于世界比較先進(jìn)的水平,服務(wù)由不適應(yīng)到基本滿足需求,經(jīng)營(yíng)模式由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)走向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)。?當(dāng)前,我國(guó)電信業(yè)的發(fā)展進(jìn)入了一個(gè)新的發(fā)展戰(zhàn)略機(jī)遇期。“堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀
2025-02-28 14:26
【總結(jié)】運(yùn)營(yíng)管理運(yùn)營(yíng)管理(OperationsManagement)第第13章章MRP/MRPII/ERP主講:季建華教授主講:季建華教授現(xiàn)代生產(chǎn)管理的新問(wèn)題和新方式現(xiàn)代生產(chǎn)管理的新問(wèn)題和新方式(NewProblemsandModesofModernProductionManagement)當(dāng)代企業(yè)生產(chǎn)方式的主流當(dāng)代企業(yè)生產(chǎn)方式的主流n多品種生產(chǎn)方式
2025-02-09 16:40
【總結(jié)】鄧成華企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理升級(jí)系列課程平衡與中庸企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理的關(guān)鍵煉沙成城帥眾成軍三個(gè)和尚沒(méi)水吃、西游記、水滸英雄?企業(yè)是什么?一個(gè)人能不能生產(chǎn)發(fā)電機(jī)、分工理論企業(yè)管理的目標(biāo)之一就是把平凡的人組織起來(lái)做出不平凡的事情企業(yè)管理的三個(gè)核心?定規(guī)則?定目標(biāo)?定分配
2025-03-08 05:59
【總結(jié)】企業(yè)管理咨詢公司運(yùn)營(yíng)管理規(guī)劃李寶順1lbs前言不要自己發(fā)明創(chuàng)造已有的經(jīng)驗(yàn)?我們有很多經(jīng)典的案例和成功經(jīng)驗(yàn),很多好的方案和表格都是特別好的?一個(gè)團(tuán)隊(duì)高效和柔性運(yùn)作的基礎(chǔ)是讓自己只做提升和完善的修正和發(fā)明?咨詢顧問(wèn)公司的最大特點(diǎn)是團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí),知識(shí)共享?不
2025-01-19 03:03
【總結(jié)】2內(nèi)容提要?倉(cāng)儲(chǔ)與倉(cāng)儲(chǔ)管理概述?倉(cāng)儲(chǔ)商務(wù)管理與法律?倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃?庫(kù)存管理與庫(kù)存控制方法?倉(cāng)儲(chǔ)成本管理?商品養(yǎng)護(hù)與倉(cāng)儲(chǔ)安全?倉(cāng)儲(chǔ)保稅制度?現(xiàn)代信息技術(shù)在倉(cāng)儲(chǔ)管理中的作用?倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)優(yōu)化3商品養(yǎng)護(hù)商品養(yǎng)護(hù)商品養(yǎng)護(hù)是指對(duì)貯存商品所進(jìn)行的保養(yǎng)和質(zhì)量維護(hù)。從廣義來(lái)說(shuō),商
2025-04-06 13:48
【總結(jié)】生產(chǎn)企業(yè)物流2023年3月一、人類的物流活動(dòng)何時(shí)開(kāi)始?農(nóng)夫裁縫客官織女棉花布匹衣裳二、物流產(chǎn)生的背景1、社會(huì)分工的發(fā)展導(dǎo)致了生產(chǎn)與消費(fèi)在時(shí)間和場(chǎng)所上的不一致;2、物流活動(dòng)出現(xiàn)的目的,是將生產(chǎn)與消費(fèi)的分離連接起來(lái);3、社會(huì)分工的廣度依存于市場(chǎng)的擴(kuò)大,而市場(chǎng)的擴(kuò)大又是以運(yùn)輸為中心的物流活動(dòng)為支撐的;4、現(xiàn)代
2025-02-26 16:44
【總結(jié)】第二章管理概述第一節(jié)管理的涵義和作用管理的定義?泰勒(FrederickWinslowTaylor):管理就是確切地了解你希望工人干些什么,然后設(shè)法使他們用最好、最節(jié)約的方法去完成它。?孔茨(HardKoontz):“各級(jí)管理者都擔(dān)負(fù)著創(chuàng)造和保持一種使人們?cè)谌后w中相互配合工作的環(huán)境,從而達(dá)成精心選擇的任務(wù)和目標(biāo)。
2025-02-27 15:13
【總結(jié)】企業(yè)創(chuàng)新管理第一章企業(yè)創(chuàng)新概述河北經(jīng)貿(mào)大學(xué)工商管理學(xué)院陳敬霞企業(yè)創(chuàng)新管理企業(yè)創(chuàng)新管理企業(yè)創(chuàng)新管理第一章企業(yè)創(chuàng)新概述第一章企業(yè)創(chuàng)新概述?第一節(jié) 企業(yè)創(chuàng)新的概念和特征?第二節(jié) 創(chuàng)新理論的歷史沿革
2025-01-22 06:31
【總結(jié)】流程概述此報(bào)告供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)某某管理顧問(wèn)公司書面許可,其它機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。什么是流程?流程是指一系列相互銜接的、滿足服務(wù)對(duì)象愿望或需要的連續(xù)活動(dòng),這些活動(dòng)可以為外部最終客戶也可為內(nèi)部的用戶創(chuàng)造滿意的結(jié)果。輸入量行為1行為2行為3行為4行為5輸出量流程邊界1
2025-02-06 19:41
【總結(jié)】China-coConsultingChina-coconsultingChina-coConsultingChina-coconsulting變革管理China-coConsultingChina-coconsulting1.為什么公司需要變革?2.為什么
2025-02-16 13:04
【總結(jié)】企業(yè)管理概述2023/3/271第一節(jié)企業(yè)的概念與特征一、企業(yè)的概念企業(yè)(Enterprise)是指從事生產(chǎn)、流通和服務(wù)等活動(dòng),為滿足社會(huì)需要和獲取盈利,實(shí)現(xiàn)自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、自我發(fā)展、自我約束,具有法人資格和自然人的經(jīng)濟(jì)實(shí)體,是社會(huì)經(jīng)濟(jì)的基本單位。2
2025-03-08 12:17