ab企業(yè)管理概述(編輯修改稿)
2025-03-26 12:17 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 。 2023/3/27 23 （二）經(jīng)營與管理的關(guān)系 區(qū)別 ? 概念不同 ? 來源不同 ? 性質(zhì)不同 ? 范圍不同 ? 對象不同 ? 目的不同 2023/3/27 24 第三節(jié) 企業(yè)管理的基本原理 一、系統(tǒng)原理 系統(tǒng) 是由兩個或兩個以上相互區(qū)別并相互作用的單元 (或元素 )有機結(jié)合起來完成某一功能的綜合體。系統(tǒng)分為天然系統(tǒng)和人造系統(tǒng)。凡是人造系統(tǒng)都應(yīng)該具有集合性、相關(guān)性、目的性、整體性和環(huán)境適應(yīng)性。 2023/3/27 25 系統(tǒng)原理 系統(tǒng)整體原理 結(jié)構(gòu)功能原理 整分合原則 殊途同歸原理 動態(tài)平衡原理 靈活性原則 彈性原則 反饋原則 目標原則 優(yōu)化原則 有序性原則 2023/3/27 26 二、人本原理 ? 管理作為一種社會活動，是以人為本體來進行的。人是管理中最活躍的因素，人既是管理的唯一主體，又是管理的主要客體之一。因此現(xiàn)代企業(yè)管理強調(diào)要以人為中心進行管理。一切管理活動都要以“調(diào)動人的積極性、挖掘人的潛能、滿足人的需要”為根本。 2023/3/27 27 人本原理 個體能力開發(fā)原理 集體協(xié)作原理 統(tǒng)一指揮原則 動力原則 合理分工分級原則 智力原則 民主原則 能級對應(yīng)原則 2023/3/27 28 三、動態(tài)原理 四、效益原理 2023/3/27 29 第四節(jié) 企業(yè)管理組織 組織有兩種含義： ? 一種是一般意義上的組織，泛指各種各樣的社團、企事業(yè)單位，它是人們進行合作活動的必要條件。 ? 另一種是特指管理學(xué)上的組織的含義，即按照一定目的和程序組成的一種權(quán)責結(jié)構(gòu)或角色結(jié)構(gòu)，也是我們所要認識的組織。 2023/3/27 30 這個概念中包含了以下幾點含義： 組織有一個共同的目標 。 組織是實現(xiàn)目標的工具 。 組織包括不同層次的分工協(xié)作 。 2023/3/27 31 作用： 組織是促進企業(yè)生產(chǎn)力提高的重要因素 組織工作是實現(xiàn)企業(yè)目標和計劃的重要手段 組織工作為企業(yè)員工的共同勞動提供了合理分工的組織基礎(chǔ) 組織工作可以有效地保證企業(yè)各項工作的協(xié)調(diào) ， 提高工作效率 2023/3/27 32 組織工作要回答或解決的基本問題 ⑴ 決定管理寬度 —— 組織結(jié)構(gòu)分級的因素 ⑵ 決定各種類型部門劃分的因素是什么 ？ 按各種標志劃分部門的優(yōu)缺點有哪些 ？ ⑶ 在把各種業(yè)務(wù)工作指定給既定部門時 ， 要考慮哪些因素 ？ ⑷ 組織中存在哪些職權(quán)關(guān)系 ？ ⑸ 為什么應(yīng)該把組織中的職權(quán)分散到組織結(jié)構(gòu)的各個部門 ？ ⑹ 管理者應(yīng)該如何把組織理論應(yīng)用到實際工作中 。 2023/3/27 33 二、企業(yè)管理組織的基本理論 ? 有效性理論 ? 統(tǒng)一指揮理論 ? 管理幅度理論 ? 管理層次理論 ? 權(quán)責對等理論 ? 協(xié)調(diào)理論 2023/3/27 34 2023/3/27 35 三、組織機構(gòu)的形式 車間主任 車間主任 班組長 廠 長 班組長 班組長 車間主任 班組長 工人 班組長 班組
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