【總結】第五章成本、利潤與市場概述第一節(jié)成本的概念一、生產成本(Productioncost)(經(jīng)濟成本)企業(yè)購買生產要素的貨幣支出。二、成本的分類1、顯性成本:——按歸屬不同廠商在要素市場購買或租用所需要的生產要素的實際支出?!址Q會計成本2、隱性成本:廠商自有的且被用于生產中的
2025-03-08 12:03
【總結】東北財經(jīng)大學出版社?第一節(jié)利潤表分析概述?第二節(jié)利潤表項目的閱讀與分析?第三節(jié)利潤表的綜合分析?本章小結第一節(jié)利潤表分析概述?一、利潤表的性質與作用?1.利潤表的性質:利潤表是反映企業(yè)在一定會計期間經(jīng)營成果的財務報表。?2.利潤表與資產負債表的異同?(1)區(qū)別具體項目利潤表資
2025-03-13 20:22
【總結】讓績效管理創(chuàng)造企業(yè)利潤——人力資源實戓系列課程——姜燕芬2023年5月內容綱要如何定目標?如何分目標?如何談績效?如何診績效?問題聚焦公司現(xiàn)在績效管理存在的問題是什么?
2025-02-23 04:59
【總結】利潤管理本章教學目的和要求:通過本章的教學,使學生重點掌握目標利潤制定、目標收支指標測算、利潤分配項目、股利基本理論、股利政策的基本類型及決策;一般掌握目標利潤的分解及日??刂品椒ā⒐衫Ц冻绦?、影響股利政策的因素。?第一節(jié)目標利潤規(guī)劃與控制?第二節(jié)利潤分配原則與項目?第三
2025-01-22 07:19
【總結】利潤管理本章教學目的和要求:通過本章的教學,使學生重點掌握目標利潤制定、目標收支指標測算、利潤分配項目、股利基本理論、股利政策的基本類型及決策;一般掌握目標利潤的分解及日??刂品椒?、股利支付程序、影響股利政策的因素。?第一節(jié)目標利潤規(guī)劃與控制?第二節(jié)利潤分配原則與項目?第三
2025-01-14 07:51
【總結】企業(yè)核心利潤源管理理論主講:鄧文彪博士4/7/2023講師簡介資深管理專家鄧文彪博士?從事管理與研究二十余年?在國際ICASSP上發(fā)表論文數(shù)篇?深圳多家大型企業(yè)擔任過核心管理職務?新加坡國立大學管理研究院客座研究員?現(xiàn)任深圳藍凌管理咨詢支持系統(tǒng)有限公司管理總顧問4/7/2023課程說明
2025-02-11 20:12
【總結】利潤分配管理第09章第一節(jié)利潤分配的內容一、利潤總額的構成?企業(yè)的利潤總額是由營業(yè)利潤和營業(yè)外收支凈額兩部分構成?營業(yè)利潤=營業(yè)收入-營業(yè)成本-營業(yè)稅金及附加-期間費用-資產減值損失+投資收益+公允價值變動損益?營業(yè)外收支凈額=營業(yè)外收入-營業(yè)外支出二、利潤分配的項目(所得稅稅后凈利潤)
2025-01-22 06:32
【總結】超級市場利潤控制及品類管理3/10/20231超通公司主題?利潤控制?品類管理?討論3/10/20232超通公司利潤控制?利潤中心的確定(產出利潤)?四大控制方向(擴大利潤)——人事——資產——財務
2025-02-15 14:33
【總結】OEC管理-引爆中國第一執(zhí)行力主講:王維寶(上)1◆一種真正使企業(yè)利潤倍增的本土化管理模式◆一種真正使全員全過程有效執(zhí)行的管理工具2本課件主要內容前言:解析“中國式執(zhí)行”第一講:OEC管理概念闡述第二講:OEC管理誕生的背景第三講:OEC管理的表現(xiàn)形式第四講:OEC管理的內涵:1339第五講:O
2025-01-22 06:44
2025-02-11 20:23
【總結】利潤管理/管家制度利潤管理利利潤潤提提升升過過程程1收集數(shù)據(jù)2評估事實4確定可能原因3尋找模式確定主要機會點5發(fā)展行動計劃以解決每一原因3針對餐廳營運結果作正式的報告以達成責任管理,職掌分工及認可獎勵...h頻率=6個月h針對所有RES項目
2025-01-20 21:50
【總結】第三講利潤計劃項兵教授長江商學院2023年第三講-第1頁預算的基本架構細分預算細分預算細分預算總預算公司所有階段的計劃和目標匯總生產2計劃和控制?計劃制定目標以及為實現(xiàn)這些目標而做的各
2025-01-15 10:53
【總結】投資?企業(yè)獲利的途徑有二:?一是通過自身的生產經(jīng)營活動。?二是通過對外投資活動.?投資有廣義和狹義之分:?廣義的投資包括權益性投資、債權性投資、固定資產投資、期貨期權投資等。?狹義的投資一般僅包括權益性投資和債權性投資。第一節(jié)投資概述一、投資的概念1、概念:投資是指“企業(yè)為通過分
2025-02-16 15:52
【總結】QualitySatisfy東莞德信誠培訓中心課堂要求歡迎閣下參加本次課程,本課程將為您打下一個良好的基礎,提高您的能力和水平。請注意以下的幾點:1、手機請將您的手機開為振動或關閉。2、吸煙在課堂內請不要吸煙。3、其它
2025-02-18 07:23
【總結】企業(yè)成本管理主要內容?成本管理概述?成本分析?成本控制?成本管理方法?合理化建議一、成本管理概述?誰動了哼哼和唧唧的奶酪??誰動了我們企業(yè)的盈利?企業(yè)產品銷售利潤
2025-04-06 13:51