【總結(jié)】第五講戰(zhàn)略采購一、戰(zhàn)略采購的興起二、創(chuàng)建雙贏采購戰(zhàn)略的原則三、整合供應(yīng)網(wǎng)四、利用供應(yīng)商進(jìn)行創(chuàng)新五、發(fā)展全球供應(yīng)基地?上網(wǎng)兼職機(jī)會,免費(fèi)注冊獨(dú)立商城,兼職月收入8000元以上,加盟網(wǎng)址:一、戰(zhàn)略采購的興起?國外組建采購聯(lián)盟的成功經(jīng)驗(yàn):兩個或兩個以上的企
2025-03-03 06:24
【總結(jié)】第五章成本理論2知識結(jié)構(gòu)圖成本函數(shù)(成本與產(chǎn)量之間的數(shù)量關(guān)系)經(jīng)濟(jì)學(xué)中的成本和利潤機(jī)會成本:顯成本和隱成本經(jīng)濟(jì)利潤:超額利潤與正常利潤短期成本函數(shù)長期總成本(LTC)STC、SAC、SAVC與SMC概念、變化規(guī)律及相互關(guān)系廠商短期決策短期成本函數(shù)與短期生產(chǎn)函數(shù)之間的關(guān)系SMC呈
2025-03-04 13:53
【總結(jié)】第五章主要經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)核算,本章主要內(nèi)容:1、資金籌集業(yè)務(wù)的核算;2、供應(yīng)過程業(yè)務(wù)的核算;3、生產(chǎn)過程業(yè)務(wù)的核算;4、銷售過程業(yè)務(wù)的核算;5、利潤形成與分配的核算。本章的主要題型和分值:本章的內(nèi)容不在考試...
2024-10-24 23:26
【總結(jié)】人力資源管理第5章培訓(xùn)開發(fā),2,綱要,5.2培訓(xùn)開發(fā)的流程,5.3培訓(xùn)開發(fā)的形式和方法,,5.1培訓(xùn)開發(fā)概述,3,5.1培訓(xùn)開發(fā)概述,5.1.1培訓(xùn)開發(fā)的含義人力資源的培訓(xùn)和開發(fā)都是指為了滿足企業(yè)不斷...
2024-10-28 22:39
【總結(jié)】第7章數(shù)字電視調(diào)制和解調(diào)數(shù)字電視調(diào)制的種類BPSK調(diào)制QPSK數(shù)字調(diào)制技術(shù)MQAM調(diào)制π/2旋轉(zhuǎn)不變QAM星座的獲得Offset-QAM數(shù)字調(diào)制技術(shù)M-VSB(殘留邊帶)數(shù)字調(diào)制技術(shù)OFDM數(shù)字調(diào)制技術(shù)QPSK、MQAM、M-VSB、OFDM小結(jié)
2025-03-09 03:57
【總結(jié)】第6章電視信號接收與顯示原理?黑白電視接收機(jī)分三大部分:通道部分、掃描部分、電源部分。輸入電路高放混頻本振高頻調(diào)諧器中放視頻檢波視頻前置視頻輸出伴音中放鑒頻低放揚(yáng)聲器AGCANC中放視放同步分離同步放
2025-02-11 19:23
【總結(jié)】第5章項(xiàng)目范圍管理軟考輔導(dǎo)內(nèi)部資料引言?項(xiàng)目范圍管理目的?確定項(xiàng)目的范圍?ProductScope–根據(jù)產(chǎn)品的需求確定產(chǎn)品范圍的完成情況?ProjectScope–根據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃來確定項(xiàng)目范圍的產(chǎn)成情況?項(xiàng)目范圍管理定義?定義和控制項(xiàng)目包括什么與不包括什么的過程–某個政府部門的
2025-03-04 13:32
【總結(jié)】?第五章物流管理?第一節(jié)物流管理的核心內(nèi)容?一、物流成本管理?1.物流成本管理的概念?物流成本是指產(chǎn)品在空間位移(含靜止)過程中所耗費(fèi)的各種勞動和物化勞動的貨幣表現(xiàn)。具體地說,它是產(chǎn)品在實(shí)物動力過程中,各個活動中所支出的人力、財(cái)力和物力的總和。3/21/20231?2.物流成本在
【總結(jié)】第五章企業(yè)并購估價學(xué)習(xí)目標(biāo)?熟悉如何選擇并購目標(biāo)公司?掌握每種評估目標(biāo)公司價值方法的原理?掌握貼現(xiàn)現(xiàn)金流量法的估值過程第一節(jié)并購目標(biāo)公司的選擇三階段:1發(fā)現(xiàn)目標(biāo)公司–利用公司自身的力量–借助公司外部力量2審查目標(biāo)公司–對目標(biāo)公司出售動機(jī)的審查–對目標(biāo)公司法律文件方面
【總結(jié)】第三篇戰(zhàn)略選擇?第五章公司戰(zhàn)略選擇?第六章經(jīng)營單位的競爭戰(zhàn)略選擇?第七章企業(yè)國際化戰(zhàn)略戰(zhàn)略分析戰(zhàn)略選擇戰(zhàn)略實(shí)施責(zé)任與目標(biāo)資源與能力企業(yè)環(huán)境競爭戰(zhàn)略國際化戰(zhàn)略職能戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)組織結(jié)構(gòu)公司戰(zhàn)略第五章公司戰(zhàn)略選擇?學(xué)習(xí)目標(biāo)?
【總結(jié)】顯像管顯示液晶顯示等離子體顯示數(shù)字電視顯示器標(biāo)準(zhǔn)第7章圖像顯示技術(shù)有機(jī)電致發(fā)光彩色平板顯示彩色顯像管彩色顯像管功能是完成電/光轉(zhuǎn)換和三個基色分量信號的混合,即相加混色在顯像管的熒光屏實(shí)現(xiàn)。1、彩色顯象管的結(jié)構(gòu)蔭罩式彩色顯像管由熒光屏、
2025-03-09 03:51
【總結(jié)】第3章電視信號數(shù)字化原理與接口規(guī)范模擬信號的數(shù)字化過程主要是取樣、量化和編碼。取樣——將時間和幅度上連續(xù)的模擬信號轉(zhuǎn)變?yōu)闀r間離散的信號,即時間離散化。量化——將幅度連續(xù)信號轉(zhuǎn)換為幅度離散的信號,即幅度離散化。編碼——按照一定的規(guī)律,將時間和幅度上離散的信號用對應(yīng)的二進(jìn)制或多進(jìn)制代碼表示。
2025-03-08 04:46
【總結(jié)】第三章彩色電視信號的傳輸?兼容制傳送方式?正交平衡調(diào)幅?色度信號及NTSC制編、解碼過程?PAL制及其編、解碼過程?SECAM制及其編、解碼過程1兼容制傳送方式要實(shí)現(xiàn)彩色與黑白電視兼容,彩色電視應(yīng)滿足以下基本條件:
2025-05-03 08:24
【總結(jié)】第五章醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略管理吳進(jìn)軍1第三章醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略管理第一節(jié)醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略管理的概念第二節(jié)醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略體系與分類第三節(jié)醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的制定第四節(jié)醫(yī)院總體發(fā)展戰(zhàn)略2第一節(jié)醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略管理的概念一、戰(zhàn)略管理(一)戰(zhàn)略管理概念?戰(zhàn)略是指企業(yè)在競爭中采用的一種“計(jì)謀”,它
2025-03-04 13:33
【總結(jié)】第5章智能物流展望學(xué)習(xí)要點(diǎn)?智能物流在我國發(fā)展情況?智能物流在國外發(fā)展情況?如何在我國發(fā)展智能物流目錄思考題智能物流在中國的發(fā)展途徑智能物流在國外的發(fā)展現(xiàn)狀智能物流在中國的發(fā)展現(xiàn)狀智能物流在中國的發(fā)展現(xiàn)狀物流關(guān)系著現(xiàn)代人生活的衣食住行,物流業(yè)的發(fā)展
2025-02-11 16:56