注塑企業(yè)管理信息化解決方案(編輯修改稿)
2025-03-26 03:16 本頁面
【文章內容簡介】 半成品數(shù)量、不良品數(shù)量、實際的損耗等） 生產(chǎn)進度 “質量（ Quality）控制能力”解決方案 ? 影響注塑產(chǎn)品質量的因素 ① 模具質量 ② 成型工藝 ③ 樹脂特性 ④ 員工的質量意識 IM2系統(tǒng)質量改進的解決方案 A、提高工程服務能力 —— 保證質量 ? 建立模具檔案管理和維護制度，加強模具的維護管理。 ? 在 IM2系統(tǒng)里對成型工藝進行存檔管理，并在企業(yè)內部共享。 ? 將常用的樹脂特性錄入系統(tǒng)，方便查詢。 ? 建立檢驗標準和規(guī)范 注塑檢驗標準 B、加工質量的改善 ? IM2系統(tǒng)記錄和統(tǒng)計生產(chǎn)中的質量問題，系統(tǒng)實時監(jiān)控生產(chǎn)過程的質量情況，當實際損耗超過計劃損耗時，系統(tǒng)自動報警提示。 ? 質量分析餅圖為企業(yè)提供決策依據(jù) ? 通過 ABC法找出本月加工質量最多的環(huán)節(jié)，分析并提出改進措施，進行改進。經(jīng)過PDCA不斷循環(huán)，逐步提升質量。 ? 考核和激勵措施，促使員工不斷提高工作質量，提高員工的質量意識 檢驗報表 成本（ Cost）控制能力 注塑成本控制要點 ? 注塑企業(yè)的利潤取決于損耗的控制能力，一旦損耗失控，利潤馬上就消耗干凈，甚至要賠本。 ? 非正常的成品 /半成品庫存的加大，造成巨大浪費。 ? 成型效率的控制 ? 嚴格控制非計劃用料 “成本（ Cost）控制能力”的解決方案 A、成本預算 ? 制定計劃材料成本，作為材料成本控制的依據(jù)。 ? 制定各工序得計劃損耗
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