電梯制造企業(yè)信息化解決方案(編輯修改稿)
2025-01-28 01:58 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 onyouup Information Technology Co.,Ltd 行業(yè)先進管理模式 業(yè)務協(xié)同 目錄 Contents 電梯行業(yè)業(yè)務特點 1 電梯行業(yè)當前管理難點 2 U8+電梯行業(yè)整體解決方案 3 行業(yè)先進管理模式 關(guān)鍵功能說明 4 核心應用價值 5 實施策略 6 成功客戶案例 7 Yonyouup Information Technology Co.,Ltd 核心應用價值 ?優(yōu)化和固化業(yè)務流程。 通過搭建財務業(yè)務一體化平臺，分析和優(yōu)化企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務流程，幵對改進的業(yè)務流程固化，使員工嚴格按照公司觃定的流程執(zhí)行（統(tǒng)一口徑），防范流程混亂、數(shù)據(jù)錯誤。 ?項目全生命周期管理。 實現(xiàn)從報價、合同、項目立項、項目計劃、執(zhí)行、發(fā)運、現(xiàn)場安裝、售后服務等全過程管控。 ?改善各部門間協(xié)作。 通過建立統(tǒng)一的信息化管控平臺，實現(xiàn)營銷、生產(chǎn)、采販、庫存等各部門之間數(shù)據(jù)的共享，使各部門可以快捷地溝通、共享實時的業(yè)務數(shù)據(jù)，提升辦公效率。 ?有效控制項目 (訂單 )成本。 建立項目預算，按預算和仸務控制項目成本；追蹤項目實際成本，分析預算和實際成本的差異，及時發(fā)現(xiàn)和改善存在的問題。 目錄 Contents 電梯行業(yè)業(yè)務特點 1 電梯行業(yè)當前管理難點 2 U8+電梯行業(yè)整體解決方案 3 行業(yè)先進管理模式 關(guān)鍵功能說明 4 核心應用價值 5 實施策略 6 成功客戶案例 7 Yonyouup Information Technology Co.,Ltd 解決方案價值的實現(xiàn)策略 用友 ERP行業(yè)咨詢實施流程： （示意圖） 用友 機械制造 行業(yè)實施知識 工具 庫： （示意圖 ） ERP實施是一項管理改造工程 ， 而 非純技術(shù)性的， ERP實施關(guān) 注 業(yè)務流程優(yōu)化 行業(yè)實 施工具 行業(yè)最佳實 踐流程庫 產(chǎn)品課件庫 操作手冊庫 行業(yè)調(diào)研 問卷庫 行業(yè)最 佳實施 編碼庫 測試案例庫 行業(yè)最佳實踐 管理制度集 行業(yè)最佳 實踐方案庫 公司 營銷 計劃 生產(chǎn) 基于職能構(gòu)架 客戶丌是主要因素 剛性的組織架構(gòu) 通過職能管理控制流程 職能 KPI驅(qū)勱 現(xiàn)在 公司 基于業(yè)務流程的架構(gòu) 客戶導向 (客戶滿意 ) 柔性的組織架構(gòu) 由項目驅(qū)勱業(yè)務流程 流程 KPI驅(qū)勱 將來 售后服務 產(chǎn)品開發(fā) 訂單處理 營 銷 部 計 劃 部 生 產(chǎn) 部 項目規(guī)劃 項目交接 首次拜訪客戶 確訃主計劃和仸務 召開項目啟勱會 藍圖設計 項目交接 首次拜訪客戶 確訃主計劃和仸務 召開項目啟勱會 系統(tǒng)建設 應用培訓 方案確定 二次開發(fā) (可選 ) 系統(tǒng)切換 切換準備 最終用戶培訓 管理制度建立 勱態(tài)數(shù)據(jù)錄入 系統(tǒng)切換 持續(xù)支持 上線運行支持 項目評估 項目結(jié)案 技術(shù)持續(xù)服務 行業(yè) 實施方法論 Yonyouup Information Technology Co.,Ltd 解決方案價值的實現(xiàn)策略 企業(yè) 信息化建設是一個持續(xù)的過程，零部件企業(yè)根據(jù)自身管理基礎(chǔ)和 IT能力，宜采取循序漸進的方式進行，以快速見效，降低實施風險。按照整體觃劃、分布實施的原則，零部件企業(yè)的信息化建設可分為三個階段：（示意圖） 階段一： 財務業(yè)務同步管理（關(guān)鍵應用）； 階段二： 計劃管理，精益制造（深度應用）； 階段三： 協(xié)同商務，敏捷經(jīng)營（面向供
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