企業(yè)信息化建設(shè)解決方案(編輯修改稿)
2024-09-04 06:45 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 步企業(yè)信息化建設(shè)打下良好的基礎(chǔ)，增強(qiáng)整個(gè)企業(yè)對信息化建設(shè)的信心。對于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)有戰(zhàn)略眼光、對企業(yè)信息化很支持、企業(yè)整體素質(zhì)不高的企業(yè)，可選擇從企業(yè)的優(yōu)勢入手。 員工培訓(xùn)應(yīng)在信息化實(shí)施前 當(dāng)前，大多數(shù)企業(yè)經(jīng)營者和員工素質(zhì)不能適應(yīng)信息化建設(shè)的要求。培訓(xùn)是提高企業(yè)整體素質(zhì)、推進(jìn)企業(yè)信息化的基礎(chǔ)工作。培訓(xùn)的目的有兩個(gè)，一是使員工接受信息化管理的理念，為企業(yè)信息化建設(shè)奠定理念基礎(chǔ)，二是使員工會(huì)應(yīng)用計(jì)算機(jī)，為信息化建設(shè)奠定應(yīng)用基礎(chǔ)。這樣，才能使企業(yè)信息化走上良性發(fā)展的道路。因此，培訓(xùn)應(yīng)分兩大步走，對于理念的培訓(xùn)，應(yīng)該在信息化實(shí)施前進(jìn)行培訓(xùn)，而對于應(yīng)用部分，則在信息化建設(shè)時(shí)及時(shí)培訓(xùn)。 企業(yè)信息化建設(shè)與業(yè)務(wù)流程重組應(yīng)互相推進(jìn) 成熟的軟件代表著一種先進(jìn)或標(biāo)準(zhǔn)流程，必然與企業(yè)現(xiàn)有的業(yè)務(wù)流程存在這樣或那樣的差別，這就涉及到業(yè)務(wù)流程重組問題。是先進(jìn)行業(yè)務(wù)流程重組，還是先實(shí)施信息化，一直是困擾著企業(yè)進(jìn)行信息化建設(shè)的難點(diǎn)問題。從理想狀態(tài)說，先進(jìn)行徹底的業(yè)務(wù)流程重組，再進(jìn)行企業(yè)信息化建設(shè)，可以使企業(yè)信息化建設(shè)周期短、見效快。但是由于徹底的業(yè)務(wù)流程重組涉及到企業(yè)的方方面面，推行起來難度大，風(fēng)險(xiǎn)也大，企業(yè)經(jīng)營者往往望而卻步。先進(jìn)行局部的信息化建設(shè)，在信息化建設(shè)過程
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