企業(yè)信息化建設(shè)解決方案-wenkub.com
2025-08-05 06:45 本頁面
【正文】 企業(yè)管理無定式，不同企業(yè)信息化建設(shè)的模式必然也是有著這樣和那樣的不同。(4)選擇的公司擁有廣大的滿意客戶群，最好有其同行案例客戶。 軟件的選擇至關(guān)重要 企業(yè)信息化建設(shè)對軟件的選擇不只是選擇產(chǎn)品，更重要的是選擇未來長久的合作伙伴。 不論是培養(yǎng)人才還是引進(jìn)人才，都要求企業(yè)首先建立與企業(yè)信息化建設(shè)相適應(yīng)的用人機(jī)制，形成尊重知識(shí)、尊重人才的良好氛圍，解決企業(yè)人才留不住的問題。因此，建議企業(yè)在信息化建設(shè)過程中選擇后者，循序漸進(jìn)地進(jìn)行業(yè)務(wù)流程重組。是先進(jìn)行業(yè)務(wù)流程重組，還是先實(shí)施信息化，一直是困擾著企業(yè)進(jìn)行信息化建設(shè)的難點(diǎn)問題。培訓(xùn)的目的有兩個(gè)，一是使員工接受信息化管理的理念，為企業(yè)信息化建設(shè)奠定理念基礎(chǔ)，二是使員工會(huì)應(yīng)用計(jì)算機(jī)，為信息化建設(shè)奠定應(yīng)用基礎(chǔ)。從企業(yè)獨(dú)有的優(yōu)勢入手，可以提高信息化建設(shè)的成功率，見效快，也為下一步企業(yè)信息化建設(shè)打下良好的基礎(chǔ)，增強(qiáng)整個(gè)企業(yè)對信息化建設(shè)的信心。根據(jù)木桶理論原理，信息化建設(shè)選擇企業(yè)管理最薄弱環(huán)節(jié)、最需要解決的環(huán)節(jié)作為突破口，可以帶動(dòng)企業(yè)整體管理水平的上升。 選準(zhǔn)企業(yè)信息化突破口 從企業(yè)信息化突破口的選擇原則上講，信息化應(yīng)該自下而上、由里而外，因?yàn)檫@樣數(shù)據(jù)才能取自于源頭，
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