某企業(yè)信息化系統(tǒng)總體解決方案框架(編輯修改稿)
2025-02-12 17:15 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 管理信息系統(tǒng)管理信息系統(tǒng) —— 設(shè)計(jì)思想設(shè)計(jì)思想 (1)216。 采用采用 ERP思想：以企業(yè)價(jià)值實(shí)現(xiàn)過程（價(jià)值鏈）為主線思想：以企業(yè)價(jià)值實(shí)現(xiàn)過程（價(jià)值鏈）為主線，進(jìn)行系統(tǒng)的分析與設(shè)計(jì)，以達(dá)到企業(yè)效益最大化為目，進(jìn)行系統(tǒng)的分析與設(shè)計(jì)，以達(dá)到企業(yè)效益最大化為目的的 216。 系統(tǒng)性：在系統(tǒng)分析、設(shè)計(jì)中強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)思維，系統(tǒng)各部系統(tǒng)性：在系統(tǒng)分析、設(shè)計(jì)中強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)思維，系統(tǒng)各部分的設(shè)計(jì)均以實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益最大化為目標(biāo)分的設(shè)計(jì)均以實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益最大化為目標(biāo)216。 實(shí)用性：在采用實(shí)用性：在采用 ERP思想的同時(shí)，要結(jié)合五凌公司的行思想的同時(shí)，要結(jié)合五凌公司的行業(yè)特點(diǎn)與企業(yè)的實(shí)際運(yùn)作環(huán)境，做到理論與現(xiàn)實(shí)的完美業(yè)特點(diǎn)與企業(yè)的實(shí)際運(yùn)作環(huán)境，做到理論與現(xiàn)實(shí)的完美結(jié)合結(jié)合2 管理信息系統(tǒng)管理信息系統(tǒng) —— 設(shè)計(jì)思想設(shè)計(jì)思想 (2)216。 超前性：在系統(tǒng)分析、設(shè)計(jì)中既要考慮企業(yè)當(dāng)前環(huán)境超前性：在系統(tǒng)分析、設(shè)計(jì)中既要考慮企業(yè)當(dāng)前環(huán)境，還要兼顧企業(yè)環(huán)境的發(fā)展與變化，還要兼顧企業(yè)環(huán)境的發(fā)展與變化216。 適應(yīng)性：系統(tǒng)設(shè)計(jì)時(shí)要能適應(yīng)企業(yè)持續(xù)的優(yōu)化與改進(jìn)適應(yīng)性：系統(tǒng)設(shè)計(jì)時(shí)要能適應(yīng)企業(yè)持續(xù)的優(yōu)化與改進(jìn)，要保證系統(tǒng)的柔性，保證系統(tǒng)的生命力，要保證系統(tǒng)的柔性，保證系統(tǒng)的生命力2 管理信息系統(tǒng)管理信息系統(tǒng) —— 功能與結(jié)構(gòu)功能與結(jié)構(gòu) (1)五凌公司人力資源管理設(shè)備管理財(cái)務(wù)管理物料管理生產(chǎn)控制水資源管理競(jìng)價(jià)上網(wǎng) 生產(chǎn)調(diào)度發(fā)電計(jì)劃 結(jié)算管理戰(zhàn)略管理注：五凌公司是否需要生產(chǎn)控制模塊要根據(jù)五凌公司的調(diào)度模式確定，如果五凌公司直接對(duì)下屬電廠進(jìn)行遠(yuǎn)程調(diào)度，則需要此模塊，否則不需要。2 管理信息系統(tǒng)管理信息系統(tǒng) —— 功能與結(jié)構(gòu)功能與結(jié)構(gòu) (2)下屬各電廠人力資源管理設(shè)備管理財(cái)務(wù)管理物料管理生產(chǎn)控制水資源管理競(jìng)價(jià)上網(wǎng) 生產(chǎn)調(diào)度發(fā)電計(jì)劃 結(jié)算管理戰(zhàn)略管理注：下屬各電廠的競(jìng)價(jià)上網(wǎng)是否需要要根據(jù)競(jìng)價(jià)上網(wǎng)規(guī)則而定，如果由五凌公司統(tǒng)一競(jìng)價(jià)，則各電廠不需要此模塊2 管理信息系統(tǒng)管理信息系統(tǒng) —— 分布分布2 管理信息系統(tǒng)管理信息系統(tǒng) —— 接口設(shè)計(jì)接口設(shè)計(jì)216。 五凌公司五凌公司 MIS與下屬各電廠的與下屬各電廠的 MIS功能模塊基本對(duì)應(yīng)，功能模塊基本對(duì)應(yīng)，但在具體的功能上則有較大區(qū)別。但在具體的功能上則有較大區(qū)別。216。 各電廠主要是執(zhí)行機(jī)構(gòu)，完成具體的操作，并將結(jié)果各電廠主要是執(zhí)行機(jī)構(gòu)，完成具體的操作，并將結(jié)果反饋給五凌公司相應(yīng)的模塊。而五凌公司部分的模塊反饋給五凌公司相應(yīng)的模塊。而五凌公司部分的模塊主要是進(jìn)行計(jì)劃與控制，并對(duì)效果進(jìn)行評(píng)價(jià)，對(duì)系統(tǒng)主要是進(jìn)行計(jì)劃與控制，并對(duì)效果進(jìn)行評(píng)價(jià)，對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化。但具體的功能劃分上還要根據(jù)五凌公司的進(jìn)行優(yōu)化。但具體的功能劃分上還要根據(jù)五凌公司的運(yùn)作模式而定。運(yùn)作模式而定。3 工程建設(shè)管理系統(tǒng)工程建設(shè)管理系統(tǒng) —— 目標(biāo)目標(biāo)216。 在科學(xué)管理制度的基礎(chǔ)上，建成一個(gè)涵蓋總公司各在科學(xué)管理制度的基礎(chǔ)上，建成一個(gè)涵蓋總公司各 工程工程管理部門管理部門 及及 設(shè)計(jì)設(shè)計(jì) 、 監(jiān)理監(jiān)理 、 施工施工 等單位的等單位的 工程建設(shè)管理信工程建設(shè)管理信息系統(tǒng)息系統(tǒng)216。 形成對(duì)五凌公司水電建設(shè)的工程建設(shè)項(xiàng)目的形成對(duì)五凌公司水電建設(shè)的工程建設(shè)項(xiàng)目的 計(jì)劃計(jì)劃 、 進(jìn)進(jìn)度度 、 成本成本 、 質(zhì)量質(zhì)量 、 資金資金 、 工程技術(shù)文件工程技術(shù)文件 、 材料設(shè)備采材料設(shè)備采購購 、 工程施工工程施工 及及 合同管理合同管理 等高效統(tǒng)一、規(guī)范協(xié)調(diào)的等高效統(tǒng)一、規(guī)范協(xié)調(diào)的 管理管理和控制體系和控制體系216。 形成一個(gè)從五凌工程建設(shè)管理的形成一個(gè)從五凌工程建設(shè)管理的 實(shí)施層實(shí)施層 、 管理層管理層 到到 決策決策層層 以及各種層次以及各種層次 對(duì)外聯(lián)系對(duì)外聯(lián)系 的的 信息交流體系信息交流體系216。 與與 決策支持決策支持 系統(tǒng)相配合，為
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