電梯制造企業(yè)信息化解決方案(參考版)
2025-01-12 01:58本頁(yè)面
【正文】 演講完畢，謝謝觀看！ 。 ?有效的項(xiàng)目管理、計(jì)劃的有序執(zhí)行，隨時(shí)檢查、落到實(shí)處。 ?勱員雙方項(xiàng)目組成員從訃識(shí)上將問(wèn)題和需求區(qū)分處理。 減少了大量抵款轉(zhuǎn)款業(yè)務(wù)的手工勞勱，在系統(tǒng)中實(shí)現(xiàn)一張單據(jù)完成轉(zhuǎn)款業(yè)務(wù)。 Yonyouup Information Technology Co.,Ltd 關(guān)鍵應(yīng)用之三 客戶價(jià)值 清楚區(qū)分了收款是電梯銷售合同款還是安裝調(diào)試款。 Yonyouup Information Technology Co.,Ltd 關(guān)鍵應(yīng)用之三 實(shí)現(xiàn)抵款轉(zhuǎn)款業(yè)務(wù) 由于銷售合同中包含了電梯銷售款和安裝調(diào)試款，客戶在付款時(shí)有可能將全款一次性給廣日工業(yè)公司，也有可能一次付給廣日工程公司，所以廣日工業(yè)公司和廣日工程公司存在大量的抵款轉(zhuǎn)款業(yè)務(wù)。在系統(tǒng)中由系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)功能齊套分析完成，即對(duì)生產(chǎn)訂單進(jìn)行齊套分析。 Yonyouup Information Technology Co.,Ltd 關(guān)鍵應(yīng)用之二 齊套分析系統(tǒng)化 電梯箱頭發(fā)貨齊套分析：對(duì)發(fā)貨電梯批量進(jìn)行箱頭發(fā)貨齊套分析，因電梯成品為套件，則電梯成品在銷售訂單處即進(jìn)行了 BOM展階，同時(shí)電梯產(chǎn)品套件沒(méi)有開立生產(chǎn)訂單，所以其所需要的成套分析需要單部電梯進(jìn)行庫(kù)存分析。 提高生產(chǎn)體系應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化的能力。 Yonyouup Information Technology Co.,Ltd 關(guān)鍵應(yīng)用之一 客戶價(jià)值 通過(guò)實(shí)現(xiàn)推拉結(jié)合的制造模式，很好的解決了電梯有序生產(chǎn)不成品及時(shí)供貨的矛盾。 推式生產(chǎn)：自制計(jì)劃和外販計(jì)劃都是通過(guò) MRP運(yùn)算，推式產(chǎn)生生產(chǎn)訂單和采販訂單。主要組建部署如下： Yonyouup Information Technology Co.,Ltd 快速實(shí)施部署 Yonyouup Information Technology Co.,Ltd 組織架構(gòu) 上線組織 Yonyouup Information Technology Co.,Ltd 關(guān)鍵應(yīng)用之一 實(shí)現(xiàn)推拉結(jié)合的制造模式 Yonyouup Information Technology Co.,Ltd 關(guān)鍵應(yīng)用之一 實(shí)現(xiàn)推拉結(jié)合的制造模式 電梯在制造過(guò)程中有三種狀態(tài)：可設(shè)計(jì)（累計(jì)回款 5%10%）、可排產(chǎn)（累計(jì)回款 20%30%）、可裝配（累計(jì)回款 90%100%）。 ?在信息化方面多次獲得省市獎(jiǎng)勵(lì) 2023年 廣州市制造信息化工程示范企業(yè)稱號(hào) 2023年 廣州市經(jīng)信委系統(tǒng)企業(yè)信息化先進(jìn)單位榮譽(yù)稱號(hào) 2023年 廣東省信息化建設(shè)創(chuàng)新成果獎(jiǎng)二等獎(jiǎng) 2023年 廣州市信息化和工業(yè)化融合示范企業(yè) 2023年 廣東省經(jīng)濟(jì)和信息化委評(píng)審為第六批廣東省創(chuàng)新型試點(diǎn)企業(yè) Yonyouup Information Technology Co.,Ltd 公司產(chǎn)品 Yonyouup Information Technology Co.,Ltd 項(xiàng)目背景 ?信息化基礎(chǔ)良好，已建立 PDM、 CRM、 U8ERP、 SCM等應(yīng)用系統(tǒng)； ?未實(shí)施生產(chǎn)制造系統(tǒng)，生產(chǎn)計(jì)劃和進(jìn)度依靠人工管理； ?訂單變更頻繁，難以確保準(zhǔn)時(shí)交貨和控制庫(kù)存； ?沒(méi)有精細(xì)的物料需求計(jì)劃，丌能有效控制制造成本； ?在制品管理混亂，制造成本統(tǒng)計(jì)難度大。 應(yīng)用 部署 客戶價(jià)值 深度應(yīng)用 深度應(yīng)用 擴(kuò)展應(yīng)用 分銷資源計(jì)劃（ DRP） 客戶關(guān)系管理（ CRM） 供應(yīng)商關(guān)系管理（ SRM） 電子數(shù)據(jù)交換
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