注塑企業(yè)管理信息化解決方案-文庫吧資料
2025-03-12 03:16本頁面
【正文】 （ Cost）控制能力 注塑成本控制要點(diǎn) ? 注塑企業(yè)的利潤取決于損耗的控制能力，一旦損耗失控，利潤馬上就消耗干凈，甚至要賠本。 ? 質(zhì)量分析餅圖為企業(yè)提供決策依據(jù) ? 通過 ABC法找出本月加工質(zhì)量最多的環(huán)節(jié)，分析并提出改進(jìn)措施，進(jìn)行改進(jìn)。 ? 將常用的樹脂特性錄入系統(tǒng)，方便查詢。（包括已交貨數(shù)量、合格成品 /半成品數(shù)量、不良品數(shù)量、實(shí)際的損耗等） 生產(chǎn)進(jìn)度 “質(zhì)量（ Quality）控制能力”解決方案 ? 影響注塑產(chǎn)品質(zhì)量的因素 ① 模具質(zhì)量 ② 成型工藝 ③ 樹脂特性 ④ 員工的質(zhì)量意識(shí) IM2系統(tǒng)質(zhì)量改進(jìn)的解決方案 A、提高工程服務(wù)能力 —— 保證質(zhì)量 ? 建立模具檔案管理和維護(hù)制度，加強(qiáng)模具的維護(hù)管理。 ? 生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表反饋實(shí)際生產(chǎn)情況。 ?MRP考慮庫存數(shù)量、在制品數(shù)量，自動(dòng)計(jì)算出生產(chǎn)及采購的物料需求計(jì)劃，指引生產(chǎn)和采購業(yè)務(wù)。并制定合理的交貨計(jì)劃。 保證按計(jì)劃交付的解決方案 A、訂單評(píng)估與預(yù)測(cè) ? 訂單承接階段，根據(jù)客戶交貨要求，評(píng)估模具的日生產(chǎn)數(shù)量，迅速分析成型、噴油、二次加工等瓶頸工序的負(fù)荷情況。 二、注塑企業(yè)管理的解決方案 ? 提高企業(yè)的 時(shí)間（ Time）保證能力 ——按計(jì)劃交貨的保證 ? 提高企業(yè)的 質(zhì)量（ Quality）保證和控制能力 ——保證滿足客戶的質(zhì)量要求 ? 提高企業(yè)的 成本（ Cost）保證和控制能力 ——控制成本，保證利潤，提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力 ? 提高企業(yè)的 工程服務(wù)能力
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