注塑企業(yè)管理信息化解決方案(參考版)
2025-03-10 03:16本頁(yè)面
【正文】 實(shí)時(shí)生產(chǎn)看板 THANKS 演講完畢，謝謝觀看！ 。 ? 客戶計(jì)劃調(diào)整時(shí)，可以迅速查詢生產(chǎn)情況，及時(shí)通知調(diào)整計(jì)劃。 工程數(shù)據(jù)和模具資料 物料工程數(shù)據(jù) 提高企業(yè)的快速應(yīng)變能力 提高企業(yè)應(yīng)變能力的目的： ? 承接訂單時(shí)，能夠迅速回應(yīng)客戶何時(shí)可以交貨，可以交多少貨； ? 客戶計(jì)劃調(diào)整時(shí)，能夠迅速調(diào)整內(nèi)部生產(chǎn)，以滿足客戶需要； ? 準(zhǔn)確迅速給客戶報(bào)告生產(chǎn)進(jìn)度；方便客戶跟蹤管理。 ? 記錄生產(chǎn)過程每次工藝修改過程，總結(jié)和積累經(jīng)驗(yàn)，方便后人引用，避免重犯錯(cuò)誤。幫助客戶提升價(jià)值。 ? 成型等工序的作業(yè)指導(dǎo)書，總結(jié)和改善成型工藝 ——經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)的積累和引用。 ? 生產(chǎn)看板實(shí)時(shí)監(jiān)控生產(chǎn)情況 C、加工成本的控制流程 成本改善 ? 統(tǒng)計(jì)分析每個(gè)產(chǎn)品的實(shí)際發(fā)生的成本結(jié)構(gòu)，運(yùn)用 ABC法找出最需先解決的成本問題，制訂改善措施。 ? 生產(chǎn)報(bào)表反饋生產(chǎn)的實(shí)際損耗情況 ? 當(dāng)實(shí)際損耗偏離計(jì)劃損耗時(shí)，系統(tǒng)自動(dòng)報(bào)警提示。 ?生產(chǎn)訂單完結(jié)時(shí)，未使用的物料（包括水口料）納入退料管理。 ?倉(cāng)管人員在發(fā)料時(shí)，嚴(yán)格按計(jì)劃用料數(shù)量發(fā)貨。 ? 制定計(jì)劃日生產(chǎn)量，作為工效控制的依據(jù)。 ? 成型效率的控制 ? 嚴(yán)格控制非計(jì)劃用料 “成本（ Cost）控制能力”的解決方案 A、成本預(yù)算 ? 制定計(jì)劃材料成本，作為材料成本控制的依據(jù)。 ? 考核和激勵(lì)措施，促使員工不斷提高工作質(zhì)量，提高員工的質(zhì)量意識(shí) 檢驗(yàn)報(bào)表 成本
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