班組安全建設(shè)與管理(編輯修改稿)
2025-03-26 02:10 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 理（ 4）安全檢查是動(dòng)態(tài)安全管理的有效手段（ 5）開展多種形式的安全活動(dòng)（ 6）大力弘揚(yáng)安全文化 ? 班組在動(dòng)態(tài)安全管理中的控制方法（ 1）制度控制（ 2）作業(yè)控制（ 3）重點(diǎn)控制（ 4）跟蹤控制（ 5）群防控制事故 ? （三）安全生產(chǎn)活動(dòng)日 ? （ 1）學(xué)“學(xué)”是學(xué)習(xí)安全知識(shí) ? （ 2）查“查”是查事故隱患 ? （ 3）掛“掛”是指建立機(jī)關(guān)科室和生產(chǎn)班組掛鉤制度 ? （四） “三無(wú)”目標(biāo)管理法。“三無(wú)”即個(gè)人無(wú)違章、崗位無(wú)隱患、班組無(wú)事故 ? （ 1）班組骨干以身作則 ? （ 2）建立班組安全生產(chǎn)管理體系 ? （ 3）夯實(shí)班組安全基礎(chǔ)工作 ? （五） “三點(diǎn)”控制法。 “三點(diǎn)”是指危險(xiǎn)點(diǎn)、危害點(diǎn)、事故高點(diǎn) ? （ 1）危險(xiǎn)點(diǎn)的控制辦法： （ 1）危險(xiǎn)點(diǎn)的控制辦法： ①編制危險(xiǎn)點(diǎn)應(yīng)急救援。 ②所有危險(xiǎn)點(diǎn)的作業(yè)人員必須安全培訓(xùn)合格，取證后方能上崗。 ③對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)的巡檢，班組長(zhǎng)至少每天兩次。 ④對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)必須設(shè)立現(xiàn)代監(jiān)控，監(jiān)測(cè)設(shè)備，有條件的實(shí)行計(jì)算機(jī)管理。 ⑤ 危險(xiǎn)點(diǎn)必須配備消防水和數(shù)量足夠的消防滅火器材。 ⑥危險(xiǎn)點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)必須要明顯的安全標(biāo)志和安全須知牌。 ⑦危險(xiǎn)點(diǎn)的現(xiàn)場(chǎng)必須保持暢通的安全通道。 ⑧危險(xiǎn)點(diǎn)的設(shè)備設(shè)施要設(shè)有良好的防雷接地裝置和防洪排水設(shè)施。 ⑨危險(xiǎn)點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)必須使用防爆電器。 ⑩危險(xiǎn)點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)要經(jīng)常保持現(xiàn)場(chǎng)的整潔、清潔、文明。 （ 2）危險(xiǎn)點(diǎn)的控制。 ? （六）安全責(zé)任區(qū) ? （ 1）班組長(zhǎng)安全責(zé)任區(qū) ? （ 2）黨員安全責(zé)任區(qū) ? （ 3）設(shè)備安全包機(jī)制。 ? （七）崗前安全教育 ? （ 1）崗前安全教育的信息作用 ? （ 2）可使班組成員相互督促 ? （ 3）可以起到以點(diǎn)帶面的作用 ? （ 4）可起到預(yù)防為主的積極作用 ? （八）安全作業(yè)證管理 ? （九）科技進(jìn)步，強(qiáng)化班組安全 ? （十）遵章守紀(jì)，杜絕“三無(wú)”。根據(jù)多年的班組安全生產(chǎn)實(shí)踐，杜絕“三無(wú)”應(yīng)采取的措施有如下 5項(xiàng)（ 1）啟發(fā)教育（ 2）保持操作者自尊自強(qiáng)（ 3）經(jīng)常進(jìn)行遵章守紀(jì)教育（ 4）一視同仁善管理（ 5）搞好善后教育 ? （十一）班組安全文化建設(shè) 第三節(jié) 班組管理 ： ： 日工作計(jì)劃是根據(jù)已批準(zhǔn)的 月計(jì)劃，根據(jù)當(dāng)日的實(shí)際情況為 完成月計(jì)劃，而制定的工作目標(biāo)。 制定日計(jì)劃方法： ●首先要弄清楚今天應(yīng)該做什么（工作內(nèi)容）●要解決什么問(wèn)題或達(dá)到什么目的（要求）●怎么樣去安排（人、機(jī)具、時(shí)間等） ●如何去落實(shí)（檢查、控制、調(diào)整） （站班會(huì)） 在工作開始前，以班組為單位，在規(guī)定的地點(diǎn)、時(shí)間，按規(guī)定的隊(duì)形站立， 由班組長(zhǎng)主持 。 組織班前會(huì)的方法：（主要內(nèi)容） ●人員確定：點(diǎn)名確定班組到會(huì)人數(shù)，并掌握缺勤人員情況。 ●下達(dá)當(dāng)日計(jì)劃及崗位調(diào)整。（工作內(nèi)容、人員組成、明確責(zé)任） ●工作重點(diǎn)及注意事項(xiàng)（工作的工序、機(jī)具、材料、完成的時(shí)間） ●安全提示（與工作相關(guān)安全注意事項(xiàng)、用品、用具、） ●質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)交底 ●儀容儀表檢查整理 ●問(wèn)題反饋及解答：對(duì)以上所交待的事項(xiàng)如員工有不清楚或不明白要進(jìn)行解答。 —— 做好以上工作的前提是：對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況十分了解，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的問(wèn)題可控在控，因?yàn)殡S時(shí)可能有領(lǐng)導(dǎo)安排任務(wù)（點(diǎn)檢安排任務(wù)）。 ? . ： ： 班組長(zhǎng)或工作負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)當(dāng)日的工作計(jì)劃進(jìn)行確認(rèn)， 是否具備條件，是否準(zhǔn)確，（提前策劃）。 ： 確認(rèn)所干工作的標(biāo)準(zhǔn)是否準(zhǔn)確明了。 ： 所從事工作的人員是否符合要求，（技能水平、工作能力、身體精神狀況） 、工器具及防護(hù)用具： 確認(rèn)所面對(duì)的設(shè)備是否所要檢修的設(shè)備，所用的工器具及防護(hù)用品及具是否 符合要求，并對(duì)此進(jìn)行使用前的檢查。 ： 確認(rèn)工作中所用材料是否存在，存放地點(diǎn)，是否符合要求。 、圖紙確認(rèn)： 工作開始前組織所有參加工作人員學(xué)習(xí)作業(yè)指導(dǎo)書，并根據(jù)設(shè)備及現(xiàn)場(chǎng)情況 進(jìn)行比對(duì)，看是否能滿足需要，同時(shí)要確認(rèn)圖紙是否與設(shè)備相符。 ： 在工作過(guò)程中班組長(zhǎng)還應(yīng)對(duì)工作準(zhǔn)備中的各項(xiàng)進(jìn)行檢查和和確認(rèn)，以防因設(shè)備、材料、方法、標(biāo)準(zhǔn)、圖紙等的錯(cuò)用而拖延計(jì)劃的完成。 ： 在工作過(guò)程中班組長(zhǎng)還應(yīng)對(duì)計(jì)劃實(shí)施的進(jìn)度進(jìn)行控制，及時(shí)調(diào)整或分配各種 資源，保證進(jìn)度按計(jì)劃落實(shí)。 : 所從事的工作是否達(dá)到作業(yè)指導(dǎo)書或有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求。檢查作業(yè)人員的工作 質(zhì)量是否符合要求。已結(jié)束的工作項(xiàng)目是否進(jìn)行了質(zhì)量認(rèn)證并進(jìn)行了簽證，認(rèn)證的 人員是否有此權(quán)限。 ： 隨時(shí)檢查工作區(qū)域內(nèi)的設(shè)施是否處于安全狀態(tài)，檢查 工作票的執(zhí)行是否徹底，工器具及個(gè)人防護(hù)用品的使用是否 正確，及時(shí)糾正違章行為（以后點(diǎn)檢到現(xiàn)場(chǎng)后首先就是檢查工作票）。 ： 檢查班組成員在規(guī)定的作息時(shí)間內(nèi)是否遵守按規(guī)章制度，應(yīng)對(duì)違反制度的成員 進(jìn)行批評(píng)育或處罰。班組長(zhǎng)要以身作則，堅(jiān)持原則，不殉私情，執(zhí)行制度不折不扣，嚴(yán)格按制度辦事，使每個(gè)成員遵章守紀(jì)。 ： 每個(gè)人由于心態(tài)的不同對(duì)工作的
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1