深圳某股份有限公司整體管理咨詢(編輯修改稿)
2025-03-26 01:27 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 對(duì)接（如財(cái)務(wù)、市場(chǎng)策劃、研發(fā)、生產(chǎn)、人事管理等） ?質(zhì)量控制 ?售后服務(wù)服務(wù) ?項(xiàng)目管理 ? 為＊＊提供有競(jìng)爭(zhēng)力的，又能夠促進(jìn)業(yè)績(jī)目標(biāo)達(dá)成的薪酬激勵(lì)方案和完善的績(jī)效考核制度 ?薪酬制度 ?績(jī)效考核 項(xiàng)目 結(jié)果 SHA4309900990103a 19 NoImag e附錄：項(xiàng)目成員簡(jiǎn)介 SHA4309900990103a 20 NoImag e宋新宇 目前公司職位 ：首席代表 教育經(jīng)歷： 1979年 1980年 北京大學(xué)數(shù)學(xué)系 1980年 1981年 上海同濟(jì)大學(xué) 留德預(yù)備班 1981年 1987年 德國(guó)科隆大學(xué) 工商管理碩士 1988年 1990年 德國(guó)科隆大學(xué) 經(jīng)濟(jì)學(xué)博士 工作經(jīng)歷： 1991年 1993年 德意志銀行科隆分行 國(guó)際部顧問(wèn) 1993年 1999年 羅蘭貝格國(guó)際管理有限公司 中國(guó)區(qū)總經(jīng)理 1999年 現(xiàn)在 羅蘭貝格文化交流有限公司 總裁 羅蘭貝格管理有限公司 董事長(zhǎng) 項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)： 中國(guó)一大型進(jìn)出口公司 電子商務(wù)策略 歐洲一著名家電制造商 銷售及市場(chǎng)策劃 中國(guó)一家報(bào)紙 發(fā)行策略 一大型中外合資企業(yè) 機(jī)構(gòu)重組 一上市公司 兼并整合策略 一食品處理機(jī)制造商 可行性研究 專業(yè)能力： 戰(zhàn)略，組織，市場(chǎng)，合資企業(yè)機(jī)構(gòu)重組，電子商務(wù) , 投資 , 金融 SHA4309900990103a 21 NoImag e夏＊＊ 教育經(jīng)歷： 1986年 9月 1990年 6月 復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系 工作經(jīng)歷： 1990年 7月 1993年 3月 交通銀行上海分行 信貸組長(zhǎng) 1993年 3月 1996年 8月 正大國(guó)際財(cái)務(wù)有限公司 經(jīng)理 1996年 9月 2023年 4月 羅蘭貝格國(guó)際管理咨詢（上海）有限公司 經(jīng)理 2023年 4月 羅蘭貝格文化交流有限公司 合伙人 羅蘭貝格管理有限公司 項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)： 世界前三位的家電企業(yè)之一 建立中國(guó)的營(yíng)銷體系 一家農(nóng)用機(jī)械上市公司 兼并后的整合 一家全國(guó)性的進(jìn)出口公司 戰(zhàn)略和組織，目標(biāo)體系和激勵(lì)機(jī)制 一大型民營(yíng)企業(yè) 控股組織的建立和管理流程設(shè)計(jì) 全國(guó)前三位的進(jìn)出口公司之一 戰(zhàn)略規(guī)劃 上海一家大型商業(yè)集團(tuán) 購(gòu)物中心概念和布局設(shè)計(jì) 上海商業(yè)主管部門(mén) 零售商業(yè)發(fā)展規(guī)劃和管理框架 專業(yè)能力：戰(zhàn)略、組織、人事、管理流程 行業(yè)能力：消費(fèi)品、進(jìn)出口、貿(mào)易、金融 SHA4309900990103a 22 NoImag e梁利平 目前公司職位： 北京辦事處總經(jīng)理 教育經(jīng)歷： 1991年 —1994年 北京師范大學(xué) 英語(yǔ)教育專業(yè) 1999年 —2023年 澳大利亞 La’trop大學(xué)及北京人事局 在職 MBA畢業(yè) 工作經(jīng)歷： 1994年 —1995年 Haggai協(xié)會(huì)北京辦事處 總裁助理 1995年 —1999年 羅蘭 貝格國(guó)際管理咨詢 (上海 )有限公司北京辦事處 人事咨詢顧問(wèn) 1999年至今 北京羅蘭貝格文化交流有限公司
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