團(tuán)隊(duì)建設(shè)之協(xié)作篇(編輯修改稿)
2025-03-26 01:01 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 我已經(jīng)表達(dá)了自己的觀點(diǎn)嗎？ 一旦形成決定就別去辯論了二是堅(jiān)決執(zhí)行 我以外所有的人都要冒險(xiǎn)嗎？ 用別人的資源冒自己的險(xiǎn)，別人不會(huì)喜歡你的 現(xiàn)在的氣氛能說嗎？ 向上領(lǐng)導(dǎo)的法則 七 、做一個(gè)能擔(dān)重任的靈魂人物 當(dāng)壓力來臨時(shí)，能擔(dān)重任的人提升生產(chǎn)力 在資源不足時(shí)，能擔(dān)重任的人能有產(chǎn)出 當(dāng)士氣低迷時(shí)，能擔(dān)重任的人能驅(qū)動(dòng)組織 當(dāng)負(fù)擔(dān)沉重時(shí)，能但重任的人分擔(dān)重任 領(lǐng)袖不在時(shí)能挺身而出 時(shí)間有限時(shí)能完成任務(wù) 向上領(lǐng)導(dǎo)的法則 八、讓上級(jí)覺得你的明天會(huì)比今天更好 學(xué)習(xí)你的專業(yè)技能 談?wù)撃愕膶I(yè)技能 練習(xí)你的專業(yè)技能 向下領(lǐng)導(dǎo)的六個(gè)法則 一、慢慢的走過關(guān)系的長廊 放慢速度 表達(dá)你的關(guān)心 表達(dá)你的夢(mèng)想 要注意當(dāng)人們避開你的時(shí)候 照顧員工，他們就會(huì)照顧工作 向下領(lǐng)導(dǎo)的六個(gè)法則 二、看每個(gè)人都是最好的 【 10分 】 想著他們可以成為什么樣的人 注意他們做對(duì)事情的時(shí)候 給他們足夠的信任。 用鼓勵(lì)來造就人 用感謝來替人建立信譽(yù) 用感恩來表示你對(duì)別人的賞識(shí) 向下領(lǐng)導(dǎo)的六個(gè)法則 三、培養(yǎng)每一位部屬的能力 把培養(yǎng)當(dāng)成一個(gè)長期的過程 發(fā)現(xiàn)每一個(gè)人的夢(mèng)想和渴望 幫助部屬了解他們自己 (講真話 ) 為他們預(yù)備領(lǐng)導(dǎo)力 我做 我做你看 你做我看 你做 你做給其他人看 向下領(lǐng)導(dǎo)的六個(gè)法則 四、把他們擺在對(duì)的位置 專長的領(lǐng)域 （步驟）： 發(fā)掘他們真正的長處 給他們工作 判定他們所需要的技巧并提供頂級(jí)的培訓(xùn) 我要如何提升自己 我要如何提升我的下屬 向下領(lǐng)導(dǎo)的六個(gè)法則 五、獎(jiǎng)勵(lì)成果 公開跟私下表揚(yáng) 不要只是夸獎(jiǎng) 不能一視同仁的獎(jiǎng)勵(lì) 給與金錢以外的福利 在可能的時(shí)候提拔 記得你會(huì)得到你所付出的 三星洗腳下跪 向下領(lǐng)導(dǎo)的六個(gè)法則 六、塑造你的影響力 我是什么 我做什么 結(jié)果 品格導(dǎo)向 做對(duì)的事 信譽(yù) 關(guān)系型的 關(guān)心 共同體 鼓舞者 對(duì)人有信心 士氣高昂 有遠(yuǎn)見的 設(shè)定目標(biāo) 方向 激勵(lì)人心的 激發(fā) 行動(dòng) 無私的 專注于他人 伸出援手 有自信
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