團隊建設(shè)與協(xié)作培訓(xùn)教材(編輯修改稿)
2025-03-19 20:54 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 的效率。在團隊內(nèi)部有觀念的沖突是合理的，但在決定面前大家只能有一種聲音。,目標(biāo)是團隊的前提，沒有目標(biāo)就稱不上團隊，團隊的每個人都認同團隊的目標(biāo)，并為之努力的工作。,團隊的思想不統(tǒng)一，你說東他說西，就像人在做思想斗爭時會降低行動效率一樣，團隊思想不統(tǒng)一也會降低效率。,團隊在行動的時候要相互的溝通與協(xié)調(diào)，讓行動統(tǒng)一有序，使整個流程合理的銜接，每個細節(jié)都能環(huán)環(huán)緊扣。,規(guī)則是告訴成員該做什么，不該做什么。不能做什么是團隊行事的底線，如果沒有設(shè)定底線，大家就會不斷的突破底線。,統(tǒng)一的聲音,統(tǒng)一的目標(biāo),統(tǒng)一的思想,統(tǒng)一的規(guī)則,統(tǒng)一的行動,團隊建設(shè) 五個統(tǒng)一,Page ? 31,團隊建設(shè)的途徑,戶外活動 讀書活動 團隊會議 文體活動 培 訓(xùn) ……,Page ? 32,團隊角色的配置,技術(shù)專家,實干者,協(xié)調(diào)者,推進者,創(chuàng)新者,信息者,監(jiān)督者,凝聚者,完善者,Page ? 33,優(yōu)秀團隊案例,西游記,唐僧：道行高深、氣質(zhì) 儒雅－－“領(lǐng)導(dǎo)”,,孫悟空：嫉惡如仇、神通 廣大－－“大將”,豬八戒：憨態(tài)可鞠、不計小節(jié)－－“使者”,沙和尚：老實厚道、任勞任怨－－“后勤”,Page ? 34,雙擊添加標(biāo)題文字,團隊角色的啟示： 每一種角色都很重要。 團隊中的每個人都有優(yōu)缺點。 尊重團隊角色差異，合作能彌補能力不足。,雙擊添加標(biāo)題文字,Page ? 35,導(dǎo) 讀,一、什么是團隊 二、為什么要建設(shè)團隊 三、建設(shè)團隊的基本要素 四、如何建設(shè)團隊 五、團隊協(xié)作 六、小 結(jié),1,Page ? 36,成員關(guān)系決定團隊效率,發(fā)揮優(yōu)勢，取長補短：1＋1＞2 相安無事，彬彬有禮：1＋1＝2 貌合神離，問題成堆：0＜1＋1＜2 雙方斗氣，躺倒不干：1＋1＝0 矛盾激化，互相拆臺：1＋1＜0,1,Page ? 37,協(xié)作精神,團隊協(xié)作精神，是大局意識、合作意識和主人翁精神的集中體現(xiàn)。 核心是協(xié)同合作，最高境界是全體成員齊心合力表現(xiàn)出的向心力、凝聚力。,Page ? 38,如何培養(yǎng)團隊協(xié)作精神？,雙擊添加標(biāo)題文字,欣賞，學(xué)會欣賞、懂得欣賞 尊重，無論新人或老人 寬容，讓心胸更寬廣 信任，成功協(xié)作的基石 溝通，讓所有人都了解你、欣賞你、喜歡你 負責(zé)，自信的面對一切 誠信，不容置疑 熱心，幫助身邊每一塊“短木板” 團隊利益，至高無上 超越自我的團隊意識,雙擊添加標(biāo)題文字,Page ? 39,信任是團隊協(xié)作的基礎(chǔ),Page ? 40,信任他人，在行動上我們應(yīng)該做到：,相信同事的言行是出于好意,承認自己的弱點和錯誤,遇到困難時，主動尋求
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