團(tuán)隊(duì)建設(shè)與協(xié)作培訓(xùn)教材(編輯修改稿)
2025-03-19 20:54 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 的效率。在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部有觀念的沖突是合理的，但在決定面前大家只能有一種聲音。,目標(biāo)是團(tuán)隊(duì)的前提，沒有目標(biāo)就稱不上團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)的每個(gè)人都認(rèn)同團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)，并為之努力的工作。,團(tuán)隊(duì)的思想不統(tǒng)一，你說東他說西，就像人在做思想斗爭(zhēng)時(shí)會(huì)降低行動(dòng)效率一樣，團(tuán)隊(duì)思想不統(tǒng)一也會(huì)降低效率。,團(tuán)隊(duì)在行動(dòng)的時(shí)候要相互的溝通與協(xié)調(diào)，讓行動(dòng)統(tǒng)一有序，使整個(gè)流程合理的銜接，每個(gè)細(xì)節(jié)都能環(huán)環(huán)緊扣。,規(guī)則是告訴成員該做什么，不該做什么。不能做什么是團(tuán)隊(duì)行事的底線，如果沒有設(shè)定底線，大家就會(huì)不斷的突破底線。,統(tǒng)一的聲音,統(tǒng)一的目標(biāo),統(tǒng)一的思想,統(tǒng)一的規(guī)則,統(tǒng)一的行動(dòng),團(tuán)隊(duì)建設(shè) 五個(gè)統(tǒng)一,Page ? 31,團(tuán)隊(duì)建設(shè)的途徑,戶外活動(dòng) 讀書活動(dòng) 團(tuán)隊(duì)會(huì)議 文體活動(dòng) 培 訓(xùn) ……,Page ? 32,團(tuán)隊(duì)角色的配置,技術(shù)專家,實(shí)干者,協(xié)調(diào)者,推進(jìn)者,創(chuàng)新者,信息者,監(jiān)督者,凝聚者,完善者,Page ? 33,優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)案例,西游記,唐僧：道行高深、氣質(zhì) 儒雅－－“領(lǐng)導(dǎo)”,,孫悟空：嫉惡如仇、神通 廣大－－“大將”,豬八戒：憨態(tài)可鞠、不計(jì)小節(jié)－－“使者”,沙和尚：老實(shí)厚道、任勞任怨－－“后勤”,Page ? 34,雙擊添加標(biāo)題文字,團(tuán)隊(duì)角色的啟示： 每一種角色都很重要。 團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)人都有優(yōu)缺點(diǎn)。 尊重團(tuán)隊(duì)角色差異，合作能彌補(bǔ)能力不足。,雙擊添加標(biāo)題文字,Page ? 35,導(dǎo) 讀,一、什么是團(tuán)隊(duì) 二、為什么要建設(shè)團(tuán)隊(duì) 三、建設(shè)團(tuán)隊(duì)的基本要素 四、如何建設(shè)團(tuán)隊(duì) 五、團(tuán)隊(duì)協(xié)作 六、小 結(jié),1,Page ? 36,成員關(guān)系決定團(tuán)隊(duì)效率,發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，取長(zhǎng)補(bǔ)短：1＋1＞2 相安無事，彬彬有禮：1＋1＝2 貌合神離，問題成堆：0＜1＋1＜2 雙方斗氣，躺倒不干：1＋1＝0 矛盾激化，互相拆臺(tái)：1＋1＜0,1,Page ? 37,協(xié)作精神,團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，是大局意識(shí)、合作意識(shí)和主人翁精神的集中體現(xiàn)。 核心是協(xié)同合作，最高境界是全體成員齊心合力表現(xiàn)出的向心力、凝聚力。,Page ? 38,如何培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神？,雙擊添加標(biāo)題文字,欣賞，學(xué)會(huì)欣賞、懂得欣賞 尊重，無論新人或老人 寬容，讓心胸更寬廣 信任，成功協(xié)作的基石 溝通，讓所有人都了解你、欣賞你、喜歡你 負(fù)責(zé)，自信的面對(duì)一切 誠(chéng)信，不容置疑 熱心，幫助身邊每一塊“短木板” 團(tuán)隊(duì)利益，至高無上 超越自我的團(tuán)隊(duì)意識(shí),雙擊添加標(biāo)題文字,Page ? 39,信任是團(tuán)隊(duì)協(xié)作的基礎(chǔ),Page ? 40,信任他人，在行動(dòng)上我們應(yīng)該做到：,相信同事的言行是出于好意,承認(rèn)自己的弱點(diǎn)和錯(cuò)誤,遇到困難時(shí)，主動(dòng)尋求
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