山東高速公司治理(編輯修改稿)
2025-03-23 16:13 本頁面
【文章內容簡介】 功能的實現(xiàn)主要體現(xiàn)在兩個方面： 24 | 一是解決公司的內部人控制問題 —— “法律上的內部人控制”和“事實上的內部人控制”兩種類型。前者是指大股東通過持有公司的股權而掌握對公司的控制權。后者是指執(zhí)行董事或者高級管理人員雖然沒有持有公司的股權，但是在公司資產使用、處分或者公司的盈余分配等方面實際上擁有控制權。 二是解決公司的風險控制問題，即監(jiān)督公司董事和高級管理人員依法辦事，控制公司財務風險。從公司治理結構模式的實際運作來看，董事會和監(jiān)事會監(jiān)督功能的實現(xiàn)有賴于董事會和監(jiān)事會的獨立性，這是根本性問題。 25 | 將同一職責同時授予兩個機構，會造成兩個機構之間職責不清、互相推誘，從而進一步削弱已有監(jiān)督機制的功能。 可能一 ：雙方都各盡其責，監(jiān)督效果好，但是重復監(jiān)督會是成本上升，浪費資源。 可能二 ：雙方都不盡責，都有依賴心理，指望另一方行駛職責，自己可以搭便車，結果誰也搭不上便車。 可能三 ：一方盡責另一方不盡責，監(jiān)督效果也不錯，只不過盡責一方事后會覺得自己“吃虧”，在今后的工作就會有所保留，最終還是不能發(fā)揮雙方的作用。 三種可能 ?我們需要借鑒單層制模式與雙層制模式的經驗，結合我國實際，注重董事會和監(jiān)事會監(jiān)督功能的融合，強化董事會和監(jiān)事會獨立性，發(fā)揮兩者各自優(yōu)勢。 ?在制度設計上盡量避免董事會與監(jiān)事會監(jiān)督職能的交叉與沖突，充分發(fā)揮各自的監(jiān)督功能，有效利用監(jiān)督資源，建議在獨立董事與監(jiān)事會之間建立一種協(xié)調機制。 26 | 第一，由于董事會與監(jiān)事會來自于兩種不同的公司治理結構模式，因此應當就董事會與監(jiān)事會職能的定位予以明確。 第二，采取定期會議與臨時會議結合的方式。通過舉行會議，相互了解對方的工作和實行情況，并針對重要事項共同商討。 第三，進一步明確董事會與監(jiān)事會的權利、義務及相應的責任，促進雙方各盡其職，充分發(fā)揮各自的監(jiān)督功能，提高運作的效率。 經營管理體系建設及成就 公司經營 管理體系 經理層的聘任 ?參照南開大學的公司治理評價體系 ?考核指標：薪酬水平，薪酬結構，薪酬動態(tài)激勵，薪酬評價制度，持股比重，職務消費制度 ?2023中國上市公司治理評價研究報告 商務印書館出版 268MB file (268MB total) upload 268MB file (268MB total) download 1MB files (100MB total) upload 1MB files (100MB total) download 公司名稱 高管薪酬 總額 薪酬總額相當與山東高速比 總資產 總資產相當與山東高速比 寧滬高速 386萬 130% 258億 82% 中原高速 634萬 214% 310億 99% 山東高速 296萬 100% 312億 100% 2023年同行業(yè)規(guī)模相當公司高管總薪酬對比表 268MB file (268MB total) upload 268MB file (268MB total) download 1MB files (100MB total) upload 1MB files (100MB total) download 姓名 職務 年薪 相當于員工平均薪金百分比 A股上市公司平均水平 王化冰 董事長 總經理 370% 47萬 王云泉 董事 副總經理 302% 34萬 張偉 總會計師 302% 30萬 山東高速高管薪金對比表 公司員工數(shù)量（不含高管）： 4558人，薪酬當年發(fā)生額為： 495,176,345元，人均薪金： 11萬。 怡安 翰威特咨詢公布的高管薪酬研究 268MB file (268MB total) upload 268MB file (268MB tota
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