高速公路公司治理商業(yè)賄賂工作方案(編輯修改稿)
2024-10-01 05:56 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 當(dāng)交易行為自查自糾。 通過自查互查找出存在的問題，組織職工深入學(xué)習(xí)中紀委六次全會、省紀委七次全會及集團公司20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議精神，學(xué)習(xí)上級有關(guān)治理商業(yè)賄賂的文件精神，讓廣大職工充分認識開展治理商業(yè)賄賂專項工作的重要性和必要性，增強治理工作的責(zé)任心和緊迫感，形成治理商業(yè)賄賂的良好氛圍。 認真開展對不正當(dāng)交易行為進行自查自糾。一是摸清不正當(dāng)交易行為所涉及的崗位、環(huán)節(jié)、人員、資金等基本情況。二是按照集團公司要求，結(jié)合分公司和各項目部實際，排查出存在商業(yè)賄賂問題的重點部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，明確治理重點。三是邊查邊改，對自查出的問題不隱不瞞、不等不靠，按照政策界限，根據(jù)情節(jié)輕重，影響大小和認識態(tài)度、區(qū)別對待，認真糾正。對情節(jié)輕微的，以批評教育和自我糾正為主；對有問題，但能主動說清楚并認識錯誤的，依據(jù)有關(guān)規(guī)定從輕或免予處分；對情節(jié)嚴重，態(tài)度惡劣的，及時上報集團公司，給予處分。 （二）集中整改階段，在9月和10月兩個月內(nèi)進行。 分公司各項目部對自查出的不正當(dāng)交易問題，認清危害，找準(zhǔn)根源，認真整改。認真梳理分公司和各項目部存在的問題，分析不正當(dāng)交易行為滋生的土壤和條件，掌握其發(fā)生的形式、規(guī)律和特點，查找管理中的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞，研究制定整改措施，強化管理、完善制度，形成專項治理整頓情況報告，為集團公司建立專項治理長效機
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