【總結】高效能區(qū)域POA的制定與執(zhí)行不要迷信MBA經(jīng)典案例v本田摩托進入美國市場v市場計劃沒有變化快,要根據(jù)變化隨時調(diào)整市場計劃市場營銷成功并不神秘??!成功的市場營銷=30%的策劃+30%的執(zhí)行+30%的溝通+10%的機遇銷售團隊與市場團隊的沖突v由
2025-01-22 00:13
【總結】如何做一名成功的產(chǎn)品經(jīng)理什么是產(chǎn)品經(jīng)理?產(chǎn)品經(jīng)理是負責發(fā)展產(chǎn)品計劃,確保計劃的執(zhí)行,監(jiān)控和修正的人。產(chǎn)品經(jīng)理的主要責任主要責任表現(xiàn)為六個方面:?發(fā)展產(chǎn)品中-長期競爭策略。?制定全年上市計劃和銷售預算。?與廣告公司,代理公司合作,制作廣告腳本,促銷計劃和行動戰(zhàn)役。?持續(xù)激勵和支持銷售隊伍和經(jīng)銷商
2025-03-07 23:48
【總結】目錄第一單元:市場部的職能與產(chǎn)品經(jīng)理的角色1第二單元:如何做市場調(diào)研12第三單元:如何編寫高質(zhì)量的市場計劃21第四單元:產(chǎn)品經(jīng)理的專家管理39第五單元:如何成功上市新產(chǎn)品42附1:如何評價成功的品牌44附2:產(chǎn)品的成功管理45第一
2025-03-07 23:49
【總結】產(chǎn)品經(jīng)理系列培訓產(chǎn)品篇之王遠許良戰(zhàn)略發(fā)展部日韓研究小組QQ秀的故事目錄?產(chǎn)品經(jīng)理篇?生命周期篇?文檔規(guī)范篇?PM工具篇?文檔技巧篇?案例分享篇目錄?產(chǎn)品經(jīng)理篇?定義?職責?角色?素質(zhì)
2025-03-09 13:54
【總結】英文標題:32-35pt顏色:R153G0B0內(nèi)部使用字體:FrutigerNextLTMedium外部使用字體:Arial中文標題:30-32pt顏色:R153G0B0字體:黑體英文正文:20-22pt子目錄(2-5級):18pt顏色:黑色內(nèi)部使用字體:FrutigerNextLT
2025-02-28 14:29
【總結】,不講那么多,,?,人物謎語,他用三匹遜色馬賽過了國王的三匹優(yōu)等馬?,齊國人,,,他時誰?,,?,人物謎語,成也由于他,敗也由于他。,一則成語的意思為:,,他時誰?,,?,人物謎語,是他說的。,“高筑...
2024-10-28 11:47
【總結】產(chǎn)品經(jīng)理聖經(jīng)TheBibleforProductManager傑希行銷顧問朱成編1PM-CH1產(chǎn)品經(jīng)理圣經(jīng)??1.策略管理?2.市場區(qū)隔與產(chǎn)品定位?3.管好廣告公司?4.顧客行為與行銷研究?5.促銷
2025-03-05 15:53
【總結】CH-5.促銷總論TRADEPROMOTION/CONSUMERPROMOTION/DIRECTMARKETING/PUBLICRELATION/EVENT1PM-CH5Ch.5.TP/CP/DM/PR/E??1.如何尋找有效之促銷方案??2.通路促銷?3.消費者促銷?
【總結】2023年3月核心商密2第一部分產(chǎn)品經(jīng)理概述引用eBay產(chǎn)品管理及設計高級副總裁MartyCagan的觀點,他認為產(chǎn)品經(jīng)理最重要的工作是探索對用戶有價值的、可用的、可行的產(chǎn)品。產(chǎn)品是滿足用戶需求的載體,是公司提供滿足需求的載體服務。產(chǎn)品經(jīng)理是負責發(fā)展產(chǎn)品計劃,確保計劃的執(zhí)行、監(jiān)控和修證的人。3啟示
2025-02-22 16:40
【總結】產(chǎn)品經(jīng)理內(nèi)部培訓課程內(nèi)容:?新產(chǎn)品的市場管理?新產(chǎn)品的開發(fā)管理?新產(chǎn)品的上市管理新產(chǎn)品的市場管理提示:該書重點推薦,內(nèi)容很全面很多,建議團隊學習,共同成長2新產(chǎn)品的市場管理3新產(chǎn)品的市場管理4新產(chǎn)品的市場管理5新產(chǎn)品的市場管理
2025-01-09 16:10
【總結】分公司產(chǎn)品經(jīng)理培訓*****1產(chǎn)品事業(yè)部培訓資料目錄3456產(chǎn)品管理的會議制度如何組織會議、開展立項工作流程規(guī)范、管理制度如何建立如何進行市場調(diào)研及分析產(chǎn)品價格管理21產(chǎn)品管理部門及產(chǎn)品經(jīng)理的職責界定2產(chǎn)品事業(yè)部培訓資料1.產(chǎn)品管理部門及產(chǎn)品經(jīng)理的職責界定
2025-01-25 20:09
【總結】醫(yī)藥企業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理核心技能提升,2011年3月12-13日,,?,一、產(chǎn)品經(jīng)理的職責及職業(yè)發(fā)展,市場部的職能產(chǎn)品經(jīng)理的職責產(chǎn)品經(jīng)理的主要工作內(nèi)容產(chǎn)品經(jīng)理必備的核心技能產(chǎn)品經(jīng)理的績效評估產(chǎn)品經(jīng)理的職業(yè)規(guī)劃...
2024-10-25 09:07
【總結】TMBelite百略TMBelite百略人物謎語他用三匹遜色馬賽過了國王的三匹優(yōu)等馬?齊國人,他時誰?TMBelite百略人物謎語成也由于他,敗也由于他。一則成語的意思為:他時誰?
2025-03-04 12:34
【總結】產(chǎn)品經(jīng)理的視角戓略發(fā)展部商業(yè)分析組Chrissyuan目彔2產(chǎn)品3運營1產(chǎn)品/運營體系綜述4總結目彔2產(chǎn)品3運營1產(chǎn)品/運營體系綜述?產(chǎn)品是什么?產(chǎn)品經(jīng)理是什么?產(chǎn)品團隊內(nèi)部的運作體系4總