產(chǎn)品經(jīng)理系列培訓課程_產(chǎn)品篇(編輯修改稿)
2025-03-27 13:54 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 束的條件下完成目標。 產(chǎn)品生命周期和項目生命周期不同 項目經(jīng)理與產(chǎn)品經(jīng)理授權的范圍不同 目錄 ? 生命周期篇 ? 定義說明 ? 階段標志 ? 階段特征 文檔規(guī)范篇 建設期、投入 /介紹期 、成長期、成熟期、衰退期 產(chǎn)品生命周期 (product life cycle)， 簡稱 PLC。 指產(chǎn)品的市場壽命，即一種新產(chǎn)品從開始 建設、進入市場到 被市場淘汰的整個過程 。 什么是產(chǎn)品的生命周期？ 產(chǎn)品生命周期包括哪幾個階段？ 文檔規(guī)范篇 – 建設期 ? 從產(chǎn)品概念產(chǎn)生到產(chǎn)品建設完成。 – 投入期 ? 新產(chǎn)品投入市場，便進入了介紹期。 – 成長期 ? 產(chǎn)品進入介紹期，銷售取得成功之后，便進入了成長期。 – 衰退期 ? 產(chǎn)品的銷售量和利潤持續(xù)下降，產(chǎn)品在市場上已經(jīng)老化， 不能適應市場需求，并有新產(chǎn)品不斷出現(xiàn)。 – 成熟期 ? 產(chǎn)品走入大批量生產(chǎn)并穩(wěn)定地進入市場銷售。 文檔規(guī)范篇 階段 特征 建設期 導入期 成長期 成熟期 衰退期 前期 后期 成本 高（建設） 高（營銷） 高（百分比下降） 中 下降 低 銷售量 無 低 快速增大 繼續(xù)增長 降低趨勢 下降 利潤 無 低或負 大 高峰 逐漸下降 低或負 購買者 無 愛好新奇 者 較多 大眾 大眾 后隨者 競爭 潛在 甚微 興起 增加 甚多 減少 目錄 ? 文檔規(guī)范篇 ? 思維導圖文檔 ? 商業(yè)需求文檔 ? 市場需求文檔 ? 產(chǎn)品需求文檔 ? MRD與 PRD 文檔規(guī)范篇 (Mind Mapping DocumentMMP) – 思維導圖是一種將放射性思考具體化的方法，將你的思維有序的組織起來。是產(chǎn)品規(guī)劃中的第一個產(chǎn)出文檔。 文檔規(guī)范篇 (Bussiness Requirement DocumentBRD) – 是產(chǎn)品生命周期中，繼思維導圖之后的文檔，其內(nèi)容涉及市場分析，銷售策略，盈利預測等，通常是供決策層們討論的演示文檔，一般比較短小精煉，沒有產(chǎn)品細節(jié)。 文檔規(guī)范篇 (Market Requirements DocumentMRD) – 主要通過細致的市場與競爭對手分析，指出哪些功能和服務可以在市場上取得成功。 文檔規(guī)范篇 (Product Requirement DocumentPRD) – 是將商業(yè)需求文檔（ BRD）和市場需求文檔（ MRD）用更加專業(yè)的語言進行描述，對 MRD中的內(nèi)容進行指標化和技術化，是對“產(chǎn)品需求”的詳細說明。 文檔規(guī)范篇 PRD的關系 – 文檔作用 ? MRD描繪出市場機會和市場需求。 ? PRD描繪出滿足市場機會和市場需求的一個具體細化的產(chǎn)品。 – 文檔意義 ? MRD“承上”是對市場數(shù)據(jù)的整合分析、“啟下”是對后續(xù)工作的方向說明和工作指導。 ? PRD “承上”是對 MRD內(nèi)容的繼承和細化、“啟下”把 MRD內(nèi)容產(chǎn)品化、技術化，向技術人員描述清楚產(chǎn)品的功能和性能指標。 文檔規(guī)范篇 PRD的關系 – 文檔內(nèi)容 ? MRD主要描述市場問題、機會、市場特征、客戶特征、用戶特征、市場需求。 ? PRD把 MRD中的“產(chǎn)品需求”獨立出來加以詳細說明 。 – 文檔側重 ? MRD對產(chǎn)品所在市場、客戶、購買者、用戶進行定義分析 ，并通過原型的形式加以形象化。 ? PRD對產(chǎn)品的功能和性能進行更加詳細的說明。 目錄 ? PM 工具篇 ? 流程工具 ? 用例工具 ? 原型工具 ? 日常工具 文檔工具篇 流程工具 – 專業(yè)：流程專業(yè)工具。 – 高效：有一系列流程環(huán)境。 – 可擴展：添加 Visio模具，滿足個性需求。 文檔工具篇 用例工具 – ROSE可以把
規(guī)章制度相關推薦
鄂ICP備17016276號-1