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hse管理體系危害識別及風險評估(編輯修改稿)

2025-03-23 15:30 本頁面
 

【文章內容簡介】 HSE制度 、 規(guī)定; — 本單位生產 、 工藝特點; — 現(xiàn)場主要危險因素及安全注意事項 。 Copyright 169。 2023NOVO ETS HSE管理信息的主要范圍 a) 外部信息 ? 國家 、 地方政府和上級有關 HSE方針政策 、 法律法規(guī) 、標準和指令等; ? 國內外 HSE科技成果及信息; ? 承包商 、 合作者 、 用戶 、 社區(qū) 、 公眾團體和居民的有HSE的意見和要求等 。 b) 內部信息 ? HSE管理體系建立和運行信息; ? 企業(yè)內部標準 、 規(guī)定和制度 ; ? 有關 HSE基礎數(shù)據(jù) ? 有關 HSE管理的情況反映 。 Copyright 169。 2023NOVO ETS 建立和保持文件資料 a) 法律、法規(guī)、標準; b) HSE管理體系文件 c) HSE會議記錄; d) HSE工作考核與獎懲實施辦法和考核記錄; e) 培訓考核記錄; f) 風險評價報告 g) 隱患整改 h) 對承包商、供應商的評估和考核材料; i) 安全衛(wèi)生設施、三廢處理裝置的設計、運行技術資料; j) 各類作業(yè)許可證; k) 特種危險設備(鍋爐、壓力容器、起重機械等)及其附件的安全技術監(jiān)察(檢測)資料; l) 變更管理的有關資料; m)各類事故的應急預案; n) 檢查報告 、 監(jiān)測報告 。 Copyright 169。 2023NOVO ETS ? 風險評價是一個 不間斷 的過程,是所有 HSE要素的基礎 。 ? 直屬企業(yè)的高層管理者應不間斷地組織風險評價工作 。 ? 識別 與業(yè)務活動有關的危害、影響和隱患 ,并對它們進行科學的 評價 分析 。 ? 確定最大危害程度和可能影響的最大范圍 ,以便采取有效或適當?shù)?控制 措施,從而把風險降到最低或控制在可以承受的程度 。 風險評價和隱患治理 Copyright 169。 2023NOVO ETS 危害 識別風險評 估 - 頻 率 與 方法作 業(yè) 頻 率 方法日常作 業(yè) 活 動 頻 繁 進 行 J H A 、 S C L新建、 擴 建、改建及其 它變更P H A 、 H A Z O P 、F M E A 、 S C L設備 拆除特定 時間進行S C L 、 WI關鍵 生 產 裝置、 設 施定期 進 行H A Z O P 、 F M E A、 QR ACopyright 169。 2023NOVO ETS 作 業(yè) 風 險 控 制 ?生產日常運行中各種操作 ?開停工 、 檢維修作業(yè) ?進行基建 ?變更等活動前 均應進行危害識別風險評估 Copyright 169。 2023NOVO ETS ?承包商和供應商及相關方對公司的 HSE業(yè)績十分重要, ?應評估他們的 HSE表現(xiàn), ?對供應商的產品和服務要進行驗證, ?確保其符合公司的 HSE管理規(guī)定和要求。 承包商和供應商管理 Copyright 169。 2023NOVO ETS 承包商 H S E 管理程序流程 圖識別 承包商收集 資 料施工 資 格 預審HSE 資 格 預審圈定入 圍 承包商編寫 招 標書(含 H S E 內 容)發(fā) 放招 標書召 開 招 標會議檢查 H S E 管理實 施程序擇優(yōu)選擇 確定承包商符合要求的不符合要求的表 現(xiàn)評 估好的表 現(xiàn)評 估記 錄結 束工程 驗 收作 業(yè)過 程 監(jiān) 督 檢查項 目 實 施開 工前 H S E 準 備( 含培 訓 、 教 育、考核 等)簽訂施工合同表 現(xiàn)評 估不好的Copyright 169。 2023NOVO ETS 裝置 (設施 )設計和建設 ? 新建、改建、擴建裝置 (設施 )時 ,要按照“三同時”即勞動安全和環(huán)境保護設施要與主體工程同時設計、同時施工、同時投入使用的原則 , ? 采用國際或國家、石油、石化行業(yè)標準進行設計、設備采購、安裝和試車, ? 確保裝置 (設施 )在運行壽命期間保持良好的運行狀態(tài) 。 Copyright 169。 2023NOVO ETS 運行和維修 公司應建立 運行和維修 管理程序,以確保 HSE方針、目標的實現(xiàn) 程序的建立應符合下列要求: — 不偏離 HSE方針和已制定的環(huán)境目標 、 指標; — 要結合本企業(yè)的實際 , 并與現(xiàn)行的規(guī)章和作業(yè)實體 HSE實施程序相結合; — 重要環(huán)境因素的管理程序應涉及到企業(yè)內部與該環(huán)境因素有關的任何部門; — 程序要文件化 。 Copyright 169。 2023NOVO ETS ? 由于變更管理失控往往會引發(fā)事故,必須實施嚴格的變 更管理。 ? 一旦發(fā)生事故時,為確保人身、財產安全 ,不破壞環(huán) 境、不損害公司的聲譽,必須實施應急管理。 ? 變更管理是指對人員、工作過程、工作程序、技術、設 施等永久性或暫時性的變化進行有計劃的控制。 ? 應急管理 是指對生產、儲運和服務進行全面、系統(tǒng)、細 致地分析和調查研究,識別可能發(fā)生的突發(fā)事件和緊急情況,制訂可靠的防范措施和應急預案。 變更管理和應急管理 Copyright 169。 2023NOVO ETS 變 更 管 理 程 序 示 意 圖 確定 變 更 內 容確 認變 更等 級申 請 變 更制定 變 更 實 施 計劃危害 識別制定 異 常 應 急措施 變 更 實 施前的 溝 通變 更 實 施的 現(xiàn)場監(jiān) 督變 更的 驗 收修改操作 規(guī) 程變 更的 溝 通 與 培 訓變 更的 記錄變 更的 審 批 變更未通過審批按重大 變 更程序 執(zhí) 行按一般 變 更程序 執(zhí) 行Copyright 169。 2023NOVO ETS ?公司應定期對已建立的 HSE體系的運行情況進行檢查和監(jiān)督, ?建立定期檢查和監(jiān)督制度,形成文件。以保證 HSE體系及其方針目標的實現(xiàn) 檢查和監(jiān)督 Copyright 169。 2023NOVO ETS 事故處理和預防 ? 公司應建立事故報告、調查和處理管理程序 ? 所制定的管理程序應保證能及時地調查、確認事故(未遂事件)發(fā)生的根本原因 , ? 制定出相應的糾正和預防措施 ,防止類似事故再次發(fā)生 。 Copyright 169。 2023NOVO ETS 審核、評審和持續(xù)改進 ? 公司應按適當?shù)臅r間間隔對 HSE管理體系進行審核和評審,以確保其持續(xù)的適應性和有效性 . ? 根據(jù)審核和評審的結論和建議 ,本著持續(xù)改進的原則 ,不斷完善 HSE管理體系 ,實現(xiàn)動態(tài)循環(huán) ,提高公司的 HSE管理水平 . Copyright 169。 2023NOVO ETS 建立及實施 HSE管理體系 Copyright 169。 2023NOVO ETS HSE管理體系的實施 先決條件 高層領導、企業(yè)各級領導要高度 承諾、支持、參與 ?書面 承諾 (形成文件) ?提供資源 支持 (人力、物力、財力、技術) ?參加 HSE會議,發(fā)布支持信息 ?參與 HSE監(jiān)督、檢查、事故調查、考核情況 ?鼓勵、獎勵積極的 HSE行為 全員參與;加強宣傳、教育及培訓;提高 HSE意識、技能和行為 ?全員參與風險評估,消除隱患及不安全行為 Copyright 169。 2023NOVO ETS 領導 承諾、支持、參與 初始狀態(tài)評審 HSE意識培訓 風險評估 法規(guī)識別、獲取、 記錄 體系策劃、編寫體系文件 體系試運行和正式運行 審核、糾正與預防措施 管理評審、持續(xù)改進 成立工作小組、策劃 HSE方針 制定目標、指標及管理方案 建立及實施 HSE管理體系步驟 Copyright 169。 2023NOVO ETS 第 一 階 段 初始狀態(tài)評審 Copyright 169。 2023NOVO ETS 初始狀態(tài)評估 現(xiàn)行 HSE管理體系 OHS危害、環(huán)境因素 法規(guī)要求及 符合狀況 差距 Copyright 169。 2023NOVO ETS 第 二階 段 ( 1)整 體 策 劃及培訓 Copyright 169。 2023NOVO ETS 整體策劃、培訓 ? 擬定 HSE實施方案、時間表 ? 成立工作小組 ? 培訓 (1) 領導及主要人員 HSE意識 培訓 (2) 全員 HSE意識 培訓 ? 草擬 HSE方針 Copyright 169。 2023NOVO ETS 中石化江 漢 油田建立 H S E 管理體系 項 目推行 計劃S / N 描述 5 月 6 月 7 月 8 月 9 月 10 月 11 月 12 月 0 月 責 任第一 階 段1. 初始 狀態(tài)評審第二 階 段2. 整體 規(guī)劃3. 建立 H S E 實 施 隊 伍及確定 責 任等4. 領導 及主要人 員 H S E 意 識 培 訓5. 草 擬 H S E 方 針6. 編寫 危害 識別 及 風險評 估程序7. 主要人 員 及 H S E 工作小 組 成 員 培 訓 -危害 識別 及 風險評 估,建立 并實 施 H S E8. 各相 關 部 門進 行危害 識
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