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某房地產(chǎn)項目營銷策劃報告(編輯修改稿)

2025-03-23 14:52 本頁面
 

【文章內容簡介】 以略低于室內的溫度輸入室內,出風口設置在地板上,使新鮮空氣涌出后在地面形成?新風湖?,通過人體加熱,包裹人體上升,隨人體呼出的廢熱氣體通過設在上部的排風口排出。 項目定位 項目分析 項目定位 ?第二節(jié):項目定位 通過上述對項目及客群細致分析后 我們來看本項目究竟有哪些資源比較容易打動客戶? 項目位置,進一步繁華,退一步寧靜。 小區(qū)自行供水供熱,居住更舒心。 一期成功開發(fā),品牌優(yōu)勢明顯。 小區(qū)規(guī)模與規(guī)劃設計優(yōu)勢突出,領先乾安。 全封閉小區(qū),先進的遠程智能化系統(tǒng)。 專業(yè)貼心的物業(yè)管理團隊,細致入微的物業(yè)服務 名優(yōu)建材選用,建筑質量有保障 50120平多元戶型空間,更多選擇余地 賣點分析 通過上述對賣點的整理我們發(fā)現(xiàn) 本項目定位呼之欲出,他就是 …… 乾安北 11萬平 巔峰 之作! 東方明珠,城熟后又一城,獻禮乾安! 我們提出: 新城崛起,引領乾安居住新浪潮! 主題推廣語 目錄 營銷策略 4. 項目定位 3. 客群分析 2. 市場分析 1. 營銷策略 營銷策略綜述 媒體推廣分析 ?第一節(jié):營銷策略綜述 從體驗到觸點 先說說星巴克的故事 ~~ 走迕星巴克你首先注意的是什么?幾乎所有人的回答都是咖啡那濃濃 的香味。在返里,咖啡的香味成了星巴克吸引客戶的主要因素。 除此以外,迓有音響,它也是構成星巴克客戶體驗的組成部分。其中 ? 實打實的品牌并非是由市場大小所決定,也不是來自廣告的能量。 它源自公司的每一件事,從店址選擇、店埻設計到員工培訓,從產(chǎn)品出貨 到包裝,迓有各種各樣原料的采販。一個擁有強大品牌的公司,其資深經(jīng) 理人在評價每項決策時都需要掂量一下:‘是會加強還是削弱品牌’? —— 星巴克 CEO霍華德 .舒爾茨 為什么星巳克的員工不能用香水? 有音樂、有煮咖啡的聲音、還有器皿的聲音。 答案是:因為香水會破壞星巴克店里的咖啡香味! 一個故事的啟發(fā) —— 細節(jié)營銷 為了客戶有好的體驗,從一切細節(jié)抓起 所以 客戶接觸點管理( CTM )成為當今一個趨勢 名詞解釋 —— 客戶接觸點管理 (Customer Touchpoint Management) ,英文簡稱 CTM ,是 以客戶體驗為導向,將注重產(chǎn)品功能價值轉為注重客戶體驗價值。它既是針對性和實 效性強的管理方法,也是 提升客戶價值 、 產(chǎn)品價值 、 服務價值 和 降低成本 的創(chuàng)新性管 理技術和工具。 所以一定要以滿足客戶體驗為中心,在產(chǎn)品價值鏈的各個接觸點為客戶提供協(xié)調一致 的產(chǎn)品和服務體驗,滿足客戶心理和情感層面的需求,最終才能通過給提供完整的體 驗耄建立起品牌形象。 客戶觸點精細化 哪些因素構成房地產(chǎn)客戶的關鍵觸點? 萬科曾委托咨詢公司從一個客戶完成一次交易的角度,探究過販房過程中的各種關鍵點 客戶 觸點 售前 觸點 售中觸點 售后 觸點 品牌推廣 建筑產(chǎn)品 園林景觀 銷售環(huán)境 銷售服務 售后服務 哪些因素構成房地產(chǎn)客戶的關鍵觸點? 綜合各種資料,為清晰梳理客戶觸點,姑且把客戶的一次購房過程看成一個時間軸, 大致分為 售前、售中、售后 三大階段,每個階段客戶重點關注的觸點不同 暫且定義:售前為客戶迕案場前的階段;售中為客戶參觀洽談下定簽約的階段;售后 為簽約以后的階段,用簡圖表示各階段關鍵觸點: 企業(yè)口碑 站崗亭 體貼的?路牌? 萬科案例 你們有什么事? 物業(yè)統(tǒng)一的 售樓處配備貸款 咨詢處 專為孩子們提供 了游戲場所 萬科案例 體驗館里展示的創(chuàng)意 設計已用于樣板房中, 不是擺空架子 萬科案例 工程透明化,展 現(xiàn)工程質量,讓 你買的更放心 溫馨提 示無所 不在 企淡市練內功樹品牌的必殺技。 仔紳看:客戶車牌已被樓盤宣傳品所遮擋,紳節(jié)是魔鬼?。? 案例來源:新浪微博 網(wǎng)博地產(chǎn)機構 售中觸點 —— 銷售服務 南京案例 某盤物業(yè)給看房客戶洗車(據(jù)說是南京高科榮域)服務品質成為各家房 目的:有效推廣 短:利用最短時間,搶占市場關注,蓄勢銷售; 平:平價入市或低于市場預期入市,形成熱銷之勢,制造緊俏; 快:快速去化產(chǎn)品,盡可能短的消化掉整個項目。 營銷策略 |短平快策略 短 平 快 目前國家調控政策比較嚴厲,同時限購等政策延續(xù),同時受到近期兩會影響,客戶觀望氛圍濃厚,加之乾安縣 2023年存量較大,如政策調控持續(xù)不轉向,受供求關系影響。價格本年度難以有更高的突破,這就對積累客戶提出了更高的要求,雖然項目體量不大,但是仍采取分期分批開盤策略,將項目合理推出
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