市場營銷綜合模擬實(shí)驗(yàn)(編輯修改稿)
2025-03-23 13:38 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 品牌銷售額 市場占有率 營銷凈貢獻(xiàn) 投資回報(bào)率 經(jīng)濟(jì)與管理實(shí)驗(yàn)教學(xué)中心 分析市場 環(huán)境分析 消費(fèi)者購買行為分析 競爭者分析 市場分析 公司內(nèi)部分析 經(jīng)濟(jì)與管理實(shí)驗(yàn)教學(xué)中心 經(jīng)濟(jì)與管理實(shí)驗(yàn)教學(xué)中心 經(jīng)濟(jì)與管理實(shí)驗(yàn)教學(xué)中心 經(jīng)濟(jì)與管理實(shí)驗(yàn)教學(xué)中心 經(jīng)濟(jì)與管理實(shí)驗(yàn)教學(xué)中心 發(fā)展?fàn)I銷戰(zhàn)略 競爭戰(zhàn)略 市場定位戰(zhàn)略 產(chǎn)品生命周期戰(zhàn)略 新產(chǎn)品戰(zhàn)略 經(jīng)濟(jì)與管理實(shí)驗(yàn)教學(xué)中心 制定營銷計(jì)劃 SWOT分析和市場預(yù)測 確定營銷目標(biāo) 新品研發(fā) 品牌組合 定價(jià)策略 渠道策略 促銷策略 銷售力量管理 生產(chǎn)計(jì)劃 預(yù)算控制和利潤核算 經(jīng)濟(jì)與管理實(shí)驗(yàn)教學(xué)中心 經(jīng)濟(jì)與管理實(shí)驗(yàn)教學(xué)中心 經(jīng)濟(jì)與管理實(shí)驗(yàn)教學(xué)中心 執(zhí)行營銷計(jì)劃 直接點(diǎn)擊 注意事項(xiàng)： 錯(cuò)誤報(bào)警 —— 顯示“無法執(zhí)行”。查看、修改 截止時(shí)間 ：超過則執(zhí)行默認(rèn)計(jì)劃 執(zhí)行后將不能再更改數(shù)據(jù) 等待系統(tǒng)運(yùn)行結(jié)果 經(jīng)濟(jì)與管理實(shí)驗(yàn)教學(xué)中心 經(jīng)濟(jì)與管理實(shí)驗(yàn)教學(xué)中心 生產(chǎn)效率的提高 過去的經(jīng)驗(yàn)曲線 調(diào)整工程以后新的經(jīng)驗(yàn)曲線 累計(jì)產(chǎn)數(shù) 100， 000單位 初試成本 經(jīng)濟(jì)與管理實(shí)驗(yàn)教學(xué)中心 市場需求的預(yù)測 ● ● ● ● ● ● 時(shí)期 銷售量 經(jīng)濟(jì)與管理實(shí)驗(yàn)教學(xué)中心 實(shí)際特性與感知圖之間的關(guān)系 感覺到的設(shè)計(jì)值 設(shè)計(jì)指數(shù) ● ● ● ● 經(jīng)濟(jì)與管理實(shí)驗(yàn)教學(xué)中心 產(chǎn)品開發(fā) 時(shí)期 T 產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目 不成功 成功 不改變繼續(xù) 項(xiàng)目繼續(xù)增加投資 撤消 修改現(xiàn)有產(chǎn)品 引入新的品牌子 作為今后使用 時(shí)期 T+1 經(jīng)濟(jì)與管理實(shí)驗(yàn)教學(xué)中心 營銷決策效果圖 廣告 知名度 購買意向 產(chǎn)品特點(diǎn)、價(jià)格 競爭者活動(dòng) 人員銷售 分銷 產(chǎn)品可得性 產(chǎn)量 市場分額 細(xì)分市場規(guī)模 銷售額 成本 產(chǎn)品感知 經(jīng)濟(jì)與管理實(shí)驗(yàn)教學(xué)中心 成功的關(guān)鍵：對品牌的定位和發(fā)展 定 位 研發(fā) 策 略 經(jīng)濟(jì)與
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